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辽宁社区工作者考试练习题2024年(3月19日)

辽宁华图 | 2024-03-19 08:31

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试题资料

  1.小王是某事业单位的正式员工,若小王在工作中(),则该事业单位可依法解除与小王的聘用合同。

  A.违反职业道德、社会公德

  B.工作失误,态度散漫

  C.一年内累计算旷工超过30个工作日

  D.损害同事个人利益

  【答案】C

  【解析】第一步,本题考查事业单位人事管理知识。

  第二步,根据2014年版《事业单位人事管理条例》第十五条,事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日,或者1年内累计旷工超过30个工作日的,事业单位可以解除聘用合同。

  因此,选择C选项。

  【拓展】根据2014年版《事业单位人事管理条例》第十六条,事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位,或者连续两年年度考核不合格的,事业单位提前30日书面通知,可以解除聘用合同。

  2.下列行为中,不属于行政沟通的是:

  A.财政局召开内部系统培训会议

  B.市场监督管理局向职工发布内部组织结构调整通知

  C.公安局与司法局进行公文往来

  D.单位职工与朋友讨论当地的教育动态

  【答案】D

  【解析】第一步,本题考查行政执行知识并选错误项。

  第二步,行政沟通是指行政系统内部各部门之间、层级之间、人员之间借助一定媒介和通道传递思想观点和情感信息,交流情报信息,以期达到相互了解、协同合作的一种管理活动。行政沟通既是行政管理的重要环节,又是一种重要的工作技巧。本题中,单位职工与朋友讨论当地的教育动态不是一种管理活动,属于日常交流而非行政沟通。

  因此,选择D选项。

  【拓展】ABC项:行政沟通的类型可分为正式沟通与非正式沟通两种。正式沟通是指通过正式的行政组织程序,沿着正式的组织线路所进行的信息传递和交流。正式沟通的主要内容包括:行政机构正式发布的命令、指示、通告、法令、规章、规则、章程等,以及下级向上级通过正式途径传递的请示、建议、申请、报告等。非正式沟通是指通过正式规章制度和正式组织程序以外的,以行政人员交往关系为基础进行的信息交流。非正式沟通表现为:行政工作人员之间的私人往来、日常社交、个人友谊;非正式的聚会和闲谈;社会上或机构内的各种谣言、传闻等。本题中,ABC项皆属于行政沟通中的正式沟通。ABC项排除。

  1.可发布奖励事项的文种有:

  A.决定

  B.通报

  C.命令

  D.意见

  【答案】ABC

  【解析】第一步,本题考查公文文种知识。

  第二步,A项:根据《党政机关公文处理工作条例》第八条,……(二)决定。适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。A项正确,当选。

  B项:根据《党政机关公文处理工作条例》第八条,……(九)通报。适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。B项正确,当选。

  C项:根据《党政机关公文处理工作条例》第八条,……(三)命令(令)。适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员。C项正确,当选。

  因此,选择ABC选项。

  【拓展】D项:根据《党政机关公文处理工作条例》第八条,……(七)意见。适用于对重要问题提出见解和处理办法。D项与题意不符,排除。

  2.近年来,以扁平化管理为主要特征的政府管理体制改革日益受到瞩目。下列属于扁平化管理的优势的有:

  A.增宽行政幅度,提高成员积极性

  B.畅通组织信息,加强资源整合

  C.打破部门界限,增强行政领导权威

  D.降低管理成本,提高工作效率

  【答案】ABD

  【解析】第一步,本题考查管理学基本原理知识。

  第二步,扁平化组织的优势是:行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高,也可以加强资源的整合;层次减少、冗员减少,使得管理成本降低,行政效率提高;组织内部信息通道缩短,信息磨损减少,信息更加畅通。

  因此,选择ABD选项。

  【拓展】扁平化管理的缺点有:①由于管理幅度较宽,权力分散,不易实施严密控制,加重了对下属组织及人员进行协调的负担;②主管人员的管理幅度大,负荷重,精力分散,难以对下级进行深入具体地管理;③对主管人员的素质要求高,而且管理幅度越大,要求就越严格、越全面。当缺乏这样的主管时,只得配备副职从旁协作。这样,正副职之间的职责不易划清,还可能产生种种不协调的现象;④主管人员与下属结成较大的集体,随着集体规模的扩大,协调和取得一致意见就会变得更加困难。

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