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面试备考技巧：知己知彼，百战不殆
当国考笔试成绩出来以后，我想进入面试的考生，都会想问，面试怎么准备?面试怎么考?接下来，我们就迅速进入主题，为大家解答这些疑问。
国考面试主要有三种形式：结构化、结构化小组和无领导小组讨论。
一、结构化
结构化面试，也称标准化面试，是通过测评人员与被试者进行面对面的交流，对被试者进行评价的人才测评方式。国考招录当中，大部分系统和岗位采取的都是结构化面试的方式。
具体来说，结构化面试的流程是这样的：
首先，在考场上，主考官会为考生宣读面试指导语。
你好，首先祝贺你顺利通过了笔试，欢迎参加今天的面谈。......面谈的题目一共有XX道，时间为××分钟。回答每个问题前，你可以考虑一下，不必紧张。好，现在就让我们开始。
接下来，就进入正式答题环节。在国考面试中，一般以听题答题为主，即除材料、漫画、图表会提供题签外，其他题目由考官进行读题发问。从往年公务员面试命题的提问方式来看，基本集中在“怎么看”和“怎么办”这两大类问题上。通常考生需要在20或25分钟时间内，完成4或5道题目的听题、思考和答题。当然，有些系统提问的问题数量更多一些，时间也就相对更长。比如：金融监督管理局(原银保监会)面试一般会问5—7道题，时间基本在半小时左右。
二、结构化小组
自2018年开始，税务系统率先在结构化面试的基础上，采用了一种新的面试形式——结构化小组面试。在这种模式下，题目的类型和结构化面试基本没有区别，但是作答模式发生了改变。
通常会提前将考生分别编号为ABC。第一题答题顺序：ABC;第二题答题顺序：BCA;第三题答题顺序：CAB。每人每道题答题时间2或3分钟。
在答题完毕后先由A考生分别点评B、C考生的答题，然后B、C考生分别对A考生的点评进行回应，三人依次轮流进行。值得注意的是，各地区一般还会对点评及回应时间有所规定，通常是要求对每人的点评不得超过1或2分钟，回应不得超过1或2分钟。
三、无领导小组讨论
无领导小组讨论，是指一组考生在给定的时间里，不指定召集人，在既定的背景之下或围绕给定的问题展开讨论，并得出一个小组意见。在国考面试中，参加讨论的考生人数一般是6～12人。讨论持续时间通常是一小时左右。
在考生进行讨论过程中，考官并不参与。考官的任务是在讨论之前向考生介绍一下讨论的问题，给他们规定所要达到的目标以及时间限制等。最重要的是，在考生进行讨论时，考官会对该小组解决问题的有效程度以及所讨论的内容等几个有关方面进行评估。按照任务本身特点的不同，通常我们把无领导小组讨论分为以下几种题型：
无领导小组讨论的考查模式主要集中在中央党群及行政机关的招录中。备考考生需要了解往年报考岗位的面试组织形式，从而针对性地备考。
面试备考技巧：常见的提对策思路
在面试中，提出解决问题的对策是常见的作答思路，也是面试能力的基本要求。但是很多同学在作答种所提出的对策，要么是过于空洞，要么是找不到提出对策的思路。那么，如何让自己提出的对策能够既准确又具体呢?
一、根据原因反推思路。
例：现在很多网吧都有未成年人上网的情况，你怎么看?比如在答题种分析了此种现象产生的若干种原因分别为：网吧的运营者不遵守规定;文化部门监管不力;学生缺乏课后的陪伴。那么对策的思路即为：文化部门监管不力→加强监督与监管。运营者不遵守规定→守法经营。缺乏课后陪伴→家长在课余时间要多陪伴孩子。所谓的原因反推对策既是通过已经分析出来的原因，少什么补什么的作答思路
二、根据常见纬度提对策。
一般来说，题干中的问题可以通过整理归纳形成5种类型，分别是制度建设、思想教育、监督监管、资源投入、技术提升。制度建设是指题干中的问题属于规章制度建设不完善、不合理的范畴。常见的对策思路为：及时指定、完善相关制度;通过实地走访，召开听证会、座谈会等形式了解实际情况，优化现有制度。思想教育是指题干的问题属于人的思想认识的范畴。常见对策思路为：通过线上+线下的宣传手段，树立正面典型、反面案例的警示教育，改变思想观念。监督监管属于落实政策范畴。常见的对策思路为：畅通举报途径，设立举报热线(信箱)、实行举报有奖、调动群众力量进行社会监督。资源投入属于人、财、物的范畴。常见对策思路为：增强对某项工作的财政倾斜力度，加大资金投入;完善人才队伍建设，加强人才的招聘、考核工作;完善设施建设，进行设备优化与引进。技术提升属于工作方法的范畴。常见对策思路为：加强学习培训、学习先进典型，坚持密切练习群众等工作方法。
面试备考技巧：无领导小组讨论各环节答题技巧
无领导小组讨论作为面试的一种重要形式，越来越多地被运用到国家及一些地方公务员面试、银行面试、互联网企业等大型企业校园招聘面试中。这一面试形式可以在大量应聘者中迅速筛选有潜力的人才，所以很多单位将其作为第一轮面试，接下来再通过单面的形式详细了解情况以选择所需要的人才。无领导小组讨论看似无领导，小组成员自由安排回答问题，但其实从个人陈述到自由讨论再到总结陈词，每一个环节都有一些技巧可言。考生掌握好各环节答题技巧，方可从容应对无领导小组讨论，从众多面试者中脱颖而出。
一、个人陈述环节
在无领导小组面试时，一般会要求面试人员先看着题目思考5-10分钟后，再进入个人陈述环节。陈述顺序可能会抽签指定，也可能不指定顺序，自由择序陈述，无论什么形式，其实都可以把握一个规律，那就是答题顺序的前中后各有应对策略。如果顺序在前面，那么陈述时一定要注意条理、逻辑清晰、要点全面、内容具体;如果在中间，那么在全面答题的基础上要注意重点突出自己不一样的想法;如果在后面，则要注意言简意赅，突出亮点。
这一环节中也要注重礼节，自己陈述要态度谦虚;其他人员在发表自己的观点与想法时，要注意倾听，并做好记录，切记不要评价、议论别人的观点!将自己的观点陈述清楚即可。
二、自由讨论环节
一般而言，自由讨论环节不指定发言顺序，不限制发言次数，考官也不回答任何问题。这一环节看似无序，实则最能体现一个人的素质和能力，是面试官最喜欢、也最关注的关键环节。这一环节考生展现时间比较长，展现机会也比较多，而且讨论过程中完全平等且自由安排，因此，在讨论过程中可能会存在各种各样的突发情况，比如可能有人观点产生冲突，可能有人发言比较多，也有人一言不发等等，情况多变，很易暴露考生的个性特点。
在这一环节，考生一定要根据自己的特点及团队情况来选择自己的角色。如果思维比较敏捷，可以选择当第一位发言者;如果组织协调能力强，善于沟通，思维敏捷，节奏感好，可以选择成为组织协调者，组织小组成员发言及维持秩序;如果有领导能力，思维敏捷，可以把控全局，选择成为领导者;如果比较细心，可以选择做记录总结者，负责记录讨论言论，在记录时注意记录清晰，标明重点，配合领导者，解决盲点，推进讨论，最后也要尽量争取做代表来总结陈词;也可选择当时间控制者，做好时间记录，适时提醒进度，这一角色人人皆可当。如果不知道自己扮演什么角色时，可首选协调者维持秩序，或者担任意见贡献者，为讨论提供实质性的意见和建议，为代表发言做全面补充。
不管在讨论过程中担任什么角色，考生都要记住：在讨论过程中，一定要以最终目标为主，即就问题达成小组一致意见!团队的成功才是大家的成功，急功近利、固执已见或急于突出个人反而会适得其反。另外，在讨论中，注意礼貌，不要插话、打断别人的讲话，个人发言尽量给出建设性的意见，有效发言。
三、总结陈词环节
总结陈词重在语言流畅、准确全面、条理清晰、逻辑严谨地将小组讨论成果呈现出来，可由总结记录者担任，也可另外推荐语言表达能力强的人员担任。如果自由讨论环节有剩余时间，可以提前演练，组员补充指正后再进行总结陈词。
总之，面对无领导小组讨论形式的面试，不要惊慌，掌握答题思路和技巧，自信从容、善于表现自己，一定可以赢得考官青睐。
