村干部是带动基层经济发展与民生和谐的基础和保障，为了充分激发村官的工作热情和责任心，提高村官的干事创业能力，大洼县田庄台镇采取多项措施，激励村官干事创业。

　　坚持创业目标公开化。按照镇党委、政府年初对各社区干部创业指标的要求，在结合本社区实际情况的基础上，制定社区干部年度创业目标至少三个，任期内创业目标至少八个。并要求将创业目标在经过全体党员群众代表商议后，对社区全员进行公开，以承诺带动践诺，接受党员群众监督。

　　坚持绩效考核定量化。制定了《田庄台镇绩效考核实施办法》和《田庄台镇绩效考核评分细则》，对社区工作实施百分制考核，将全镇的目标任务分解到社区，将各项工作以指标形式进行细化量化。对各项指标权衡轻重缓急，按需按实合理赋分，重点、难点赋高分，对于敢创业、创大业的社区进行加分，充分发挥考核的激励性作用，引导村干部在抓好各项工作落实的基础上，加强对创业工作的重视。

　　坚持干部监管动态化。为了保持社区“两委”班子的创业动力和活力，始终坚持“三服务 三增强”，即服务典型，增强带动能力;服务青年，增强创业能力;服务贫困，增强致富能力的创业原则为人民服务，镇组织科、纪检委特对社区干部采取年度检查、季度抽查、平日自查的措施，对于服务意识不强、业绩不突出、缺乏事业心的党支部班子，及时介入进行动态调整，真正做到让干成事的有发展，想干事的有平台，不干事的没机会。

　　坚持培训学习常态化。每年至少举办十次社区干部培训班，通过党政主要负责人讲课、聘请专家教授和上级领导授课、先进典型社区之间互相交流经验等方式，使社区干部学习成为常态，养成主动学习的意识。并坚持在学习过程中植入正确的创业理念和方法，提高社区干部素质与能力，促进其摸索出自己的一套干事创业路。