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事业单位面试试题：你觉得如何更好地将图书进行编目、分类和流通?
【参考解析】
做好对图书的编目，分类，和流通，有利于更加有序的管理好图书馆内数量庞杂的书籍，因此我会从以下几个方面来进行处理：
第一，关于编目。我会利用图书馆管理软件进行，首先通过扫描枪扫描或者手动输入图书封底的ISBN号码，然后再扫描或者输入图书上张贴的条形码，通过上述两种方式就可以完成对图书的编目。
第二，关于分类。首先可以把图书划分为自然类、人文类。然后可以再把图书依据其基本属性划分为哲学、地理、历史等。最后可以再次根据图书的功能进行划分，比如确定图书为教辅书等。通过上述三个步骤可以对图书做一些基础划分。
第三，关于流通。首先，可以借助图书管理系统来完成图书的借阅和归还流程，并同时登记录入借阅者的个人信息，以方便后期出现逾期未归还时可以与本人取得联系，催促归还。其次，制定相应的规则去解决如果图书归还时出现破损或者图书借出后遗失的情况，包括赔偿办法和赔偿的金额标准;再次，还要制定图书借阅的期限，以及相应的延期归还的方式和最长期限，超出最长延期时间后费用收取规则等内容;最后，对于图书馆收到的各种金钱要进行统计以方便年终公告。同时，我们也要定时购置、修补损坏的书籍;为了更好地提升图书馆的服务水平，可以根据实际情况，与时俱进地制定每年采购新书的时间，以方便图书馆的使用者可以在本图书馆看到更多新的书籍。
事业单位面试试题：你的同事工作积极性不高，情绪欠佳，导致很多材料不能及时地对接到你这里，你会怎么做?
【参考解析】
很多工作之间是有关联性的，由于同事的问题，导致我的工作受到影响，让我难以在规定时间内完成我的工作。为保证我的工作能够及时完成，我会从以下几个方面来处理：
第一，督促同事提交当前缺失的材料。我会查看现在有哪些材料欠缺，按轻重缓急列好清单。之后我会联系同事，向他说明事情的重要性，让他尽快补齐材料。在此过程中，要多督促同事尽快完成，确保不影响到后面的工作。
第二，主动找同事沟通解决问题。当前工作基本完成后，我会选择一个下班的时间跟同事进行沟通，了解他工作积极性不高，情绪欠佳的原因。假如是同事本身心态不好，无论是看待问题还是做事都比较悲观消极，那么我会开导他、给他打气，鼓励他，向他传播正能量。假如是他工作方法不对，那么我会跟他一起复盘他的工作方法有什么问题，找到问题所在然后一起改进。同时，把自己总结出来的有效工作方法及经验和他分享，供他参考学习，提高工作效率。假如他是因为生活上其他的事太多占用了上班时间从而影响到工作。那么我会跟他建议，上班时间应以工作为重，首先要把自己的本职工作完成，生活上的事情可以等下班后再进行处理，如果有需要，而我也可以帮得上忙的话，我可以在下班时间帮忙处理。最后，我也会向其说明我们当前工作的重要性，我们的工作关乎其他部门的工作效率。如果工作做不好，既会影响其他部门的工作进程，也会受到领导批评，希望他能认真对待工作。
单位是一个大家庭，大家要发扬互帮互助的精神，共同进步，合力把本单位的工作做得更好。
事业单位面试试题：你在村里组织一次关于提高农民技能的业务培训。你怎么组织?
参考解析：
组织业务培训，有助于提升农民的技能水平，提高农业生产效率，增加农民的收入。政府让我来组织，我会认真负责，高度重视本次培训。具体来说，我会采取如下措施：
第一，成立工作小组。以“提升农民技能”为本次培训的主题，根据初步设想，请示领导，组建工作团队。小组成员包括单位老同事、有经验的和有能力的同事，明确分工与协作。我作为负责人，要做好统筹安排，保障培训效果。
第二，做好调研工作。调查小组负责联系村委会，取得村干部的积极配合，共同开展工作。可采用实地走访、在辖区内乡村做调查。同时，联系村中有影响力的大户、在村里有威信的群众，脱贫致富人员，询问他们有什么样的培训诉求，在生产过程中，有哪些疑惑的地方，需要我们提供什么样的帮助。并将调查的信息整理汇总，为后续培训方案的制定提供数据支持。
第三，制定具体培训方案。动用小组成员力量，群策群力。根据之前的工作经验，充分考虑经费预算，初步形成培训方案。培训方案内容包括培训师、培训内容、形式、时间和地点等几个方面内容。我们会联系相关领域的专家，邀请适合农民创业发展的有限公司相应的业务骨干，请他们为农民开展培训。请培训师设计培训内容，培训内容主要包括养殖技术、种植技术、高科技农业技术，特色手工产品的生产工艺等方面，满足群众需求。同时，培训时间定在农忙前，保障培训人数。培训形式主要将采取理论学习和实践两个方面相结合，专家、业务骨干通过对理论的通俗易懂的讲解，让群众对农业技术、生产技术有更加深入的了解。并且，在理论讲解之后，手把手教学，把课堂设在田间地头。
第四，做好培训前的准备工作。做好小组成员分工，召开动员会。并做好宣传工作。将培训方案告知村干部，协同村干部开展工作，如通过大喇叭广播的方式，告知群众。还可以邀请在群众中有威信的群众参加，以其起到带动作用。做好培训会场布置，摆放好桌椅，调试好投影仪。
第五，把控中间流程。在活动期间，后勤保障组负责维护好培训的秩序，设置互动环节，增加小礼品，调动村民参与的积极性。同时，做好摄影等相关方面的工作。在培训结束之后，随机询问村民的心得体会，看是否掌握。
第六，做好工作总结。活动结束之后，我将活动记录整理归档，上报领导。并将活动上传至官网、扩大影响力，总结经验教训，为后续工作开展提供借鉴。
群众利益无小事，我们需要把群众放在心上，提供更加优质的、精细化的服务，造福一方百姓。
