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事业单位面试试题：某地政府举办了一些农民工培训活动，大家积极响应，最近几天大家却要回家，你怎么办?
参考解析：
我作为此次带队的负责人，发生此类事件后，我会立即赶到民工的宿舍处理此事，避免事态严重化，导致农民工冲动返乡。
鉴于民工情绪较为激动，同时人数较多，我会先用大喇叭向民工表示，让他们先冷静下来，吵嚷无助于事情的解决，请他们听一下我对此事看法。同时，我会拿出随身携带的香烟，发给民工，让他们平复一下情绪。
随后，我会将民工带到附近的饭店或者茶馆，让民工们先喝茶，待情绪平复后，我会用家乡话对他们进行劝说。
第一，我会向民工们表示，对于他们的思乡之情和对城市生活不适应表示理解。我刚刚从乡下出来工作有这样的情绪，会思念自己的家人。同时，在城里工作可能会存在普通话沟通问题、生活习惯问题，甚至工作规矩多都会引起他们的不适应。但是我会尽力帮助他们解决这些困难。
第二，我会向他们说明：有困难就退缩，不是一个爷们的表现。既然有困难，是个爷们就应该克服。他们应该积极地适应城市的生活，不要忘记了他们前来城市的目的：找个好工作，改善自己与家人的生活。如果他们出来没有几天便返回家乡，返回家乡很可能会被同村同辈人耻笑，请他们认真思虑是否真的冲动返乡。
第三，我会和他们说：他们已经来城市几天了，已经见识到了城市的美好与富裕，工作地所给的工资也比他们在家务农要高出很多，并且单位还会为他们购买五险一金。如果此时放弃在城市就业的机会，是十分可惜的。
同时，我会请他们想想在家里的亲人。如果他们能在城市立足，那么老人就可以接来城里享福，小孩会有更好的教育资源。如果他们想夫妻团聚，我也会尽我最大的努力，为他们的配偶在城里介绍工作，让他们夫妻团聚。
第四，我会向民工表示，城市不同于村里，他们已经干了几天活了，和单位已经签订了劳动合同。如果此时撇下工作返乡，单位必然会追究他们的责任，到时候他们可能会面临巨额的赔偿，甚至单位会追究其法律责任，让他们思考清楚后果。
最后，我会找一个空闲的房间，请每一位民工到房间里进行详谈，了解他们存在的问题和困难，给予他们宽慰和解决的对策。在沟通结束之后，我会向民工们表示，以后遇到问题不要冲动，可以先和我沟通后再行动，我会尽力帮民工兄弟们解决他们在城市工作遇到的问题。
事业单位面试试题：你是单位工作人员，你单位准备组织一场关于垃圾分类的调查活动。请问你怎么组织?
参考解析：
垃圾分类是实现资源节约型、环境友好型社会建设的创新举措，也是社会进步的有力体现。组织垃圾分类的调查活动是有效落实垃圾分类政策的前提，其重要性不言而喻。对于此次调查活动我将从以下几方面入手：
第一，熟悉政策，做好前期准备工作。对于垃圾分类的相关活动详细了解国家的大政方针，解读相关政策，并注重通过网络的形式前期在网络上查阅相关文献、资料，以及垃圾分类的标准、措施、方法等。借鉴一些先进地区的经验，如上海、北京的成功案例作为参考，做好调查的前期准备工作。
第二，成立调查小组，制定调查方案。根据前期掌握的基本信息，成立此次垃圾分类的调查小组。选取调查经验丰富的工作人员，并招募一些调查志愿者形成专业调查小组，在调查活动开始之前展开详细的讨论。同时，组织培训工作，宣贯本次垃圾分类调查工作的目的、对象、方式等，制定此次调查活动的方案计划。
第三，根据调查方案，确定采取多种形式的调研方式。针对垃圾分类的情况，可以分为不同区域调查，如重点调查社区、办公区、餐饮区等，做好人员的分工。我们可以提前请专业人员提前撰写调查问卷，问卷的题目可以这样设置，比如您参与过垃圾分类吗?您身边的人有没有主动进行垃圾分类?您对垃圾分类有什么看法等问题。选定在社区、办公区和餐饮区集中性的做好调查问卷的发放工作，为了调动大家参与的积极性，可以通过赠送小礼品等方式吸引群众广泛参与。此外，我们也要在借助互联网的作用，在网络上发起调查问卷，如微博、微信朋友圈、微信公众号等，扩大调查的渠道。同时，也可以向有关当地的环保专家发起调查，搜集全社会对于垃圾分类的看法，以及面临的问题和建议采取的措施。
最后，根据以上调查的结果，搜集调查的份数，通过专业的spss统计分析软件汇总调查的结果。我们可以在调研报告中插入一些图形，如柱状图、饼状图、折线图等绘制趋势，撰写完整的调研报告，并附上可行性建议，供领导参考。
事业单位面试试题：你在村里组织一次关于提高农民技能的业务培训。你怎么组织?
参考解析：
组织业务培训，有助于提升农民的技能水平，提高农业生产效率，增加农民的收入。政府让我来组织，我会认真负责，高度重视本次培训。具体来说，我会采取如下措施：
第一，成立工作小组。以“提升农民技能”为本次培训的主题，根据初步设想，请示领导，组建工作团队。小组成员包括单位老同事、有经验的和有能力的同事，明确分工与协作。我作为负责人，要做好统筹安排，保障培训效果。
第二，做好调研工作。调查小组负责联系村委会，取得村干部的积极配合，共同开展工作。可采用实地走访、在辖区内乡村做调查。同时，联系村中有影响力的大户、在村里有威信的群众，脱贫致富人员，询问他们有什么样的培训诉求，在生产过程中，有哪些疑惑的地方，需要我们提供什么样的帮助。并将调查的信息整理汇总，为后续培训方案的制定提供数据支持。
第三，制定具体培训方案。动用小组成员力量，群策群力。根据之前的工作经验，充分考虑经费预算，初步形成培训方案。培训方案内容包括培训师、培训内容、形式、时间和地点等几个方面内容。我们会联系相关领域的专家，邀请适合农民创业发展的有限公司相应的业务骨干，请他们为农民开展培训。请培训师设计培训内容，培训内容主要包括养殖技术、种植技术、高科技农业技术，特色手工产品的生产工艺等方面，满足群众需求。同时，培训时间定在农忙前，保障培训人数。培训形式主要将采取理论学习和实践两个方面相结合，专家、业务骨干通过对理论的通俗易懂的讲解，让群众对农业技术、生产技术有更加深入的了解。并且，在理论讲解之后，手把手教学，把课堂设在田间地头。
第四，做好培训前的准备工作。做好小组成员分工，召开动员会。并做好宣传工作。将培训方案告知村干部，协同村干部开展工作，如通过大喇叭广播的方式，告知群众。还可以邀请在群众中有威信的群众参加，以其起到带动作用。做好培训会场布置，摆放好桌椅，调试好投影仪。
第五，把控中间流程。在活动期间，后勤保障组负责维护好培训的秩序，设置互动环节，增加小礼品，调动村民参与的积极性。同时，做好摄影等相关方面的工作。在培训结束之后，随机询问村民的心得体会，看是否掌握。
第六，做好工作总结。活动结束之后，我将活动记录整理归档，上报领导。并将活动上传至官网、扩大影响力，总结经验教训，为后续工作开展提供借鉴。
群众利益无小事，我们需要把群众放在心上，提供更加优质的、精细化的服务，造福一方百姓。
