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事业单位面试试题：单位领导让你组织一次办公设备的采买，你会怎么做?
【参考解析】
办公设备的采买关乎工作质量与工作效率。因此，在此次办公设备的采买过程中，要以满足工作需求为第一准则，逐步展开此次办公设备的采买工作。
第一步，根据领导要求制定采买表格。聆听领导对于办公设备采买具体要求，包括：主要采买哪些办公设备，设备的用途及相关预算等等。
第二步，与相关部门人员进行沟通，确定具体采买数据。因为办公设备是由各个部门的人来使用的，因此我会向其他部门的同事咨询设备采买的具体规格，主要功能，使用年限等，并吸取各部门人员提出的其他参考意见。在沟通的过程中要重点联系之前有过采买经验的老同事，询问其采买的渠道及应注意的问题。
第三步，通过线上线下两种渠道联系商铺。在线上通过淘宝、京东等渠道，搜索售卖相关办公设备的商铺，通过沟通和观察图片，了解设备的价格、用途、规格、售后服务等情况并做详细登记。在线上查看商家时，要注意观看其他消费者的评价，尤其是有图片评价。在线下搜索本城市有哪些商铺在售卖相关办公设备，通过电话咨询和实地走访，了解设备的相关情况并做详细记录。在联系商家的过程中一定要保证商家正规与合格，尽可能选择一些认可度高的品牌。
第四步，进行数据对比，撰写采买报告。将各商家的数据录入电脑，绘制成图表，通过图表更加直观的对各个商家的数据进行对比。对比之后，在保证质量的情况下兼顾成本选择，找出最优采买方案。确定最终购买渠道后，要写一份设备采买报告，报告之中要写明设备的规格，用途及预算等。报告完成之后，将采买报告提交领导。
第五步，采买设备。经领导同意后，对设备进行采买，与商家及时取得联系，确定送货时间，送货地点，并索要发票。
第六步，核对设备清单，及时向商家反馈信息。设备到达之后，核对设备清单，确认设备的情况，详细查看是否出现设备损坏和缺失问题，是否出现设备功能问题的情况。如果出现问题及时反馈给商家，要求补货或者更换。
设备采买结束之后，汇报领导，并把售后电话交给设备使用人员，如果出现问题及时沟通解决，避免耽误正常工作。
事业单位面试试题：衡量朋友的真正标准是行为而不是言语，那些表面上说尽好话的人实际上离这个标准正远。请谈谈对人际关系的看法
【参考解析】
没有一个人是一座孤岛，没有一座城是一座孤城。在我们人类社会，我认为无论生活还是工作，我们都离不开人际交往。朋友是人际工作关系当中的重要组成部分，如何选择朋友，做好人际交往是一门学问。下面，具体谈谈我对人际关系的看法。
首先，有做好自己，实看、真看的意识。我认为在人际交往中，我们要能够有以“行为”交朋友，自身要做好别人的“行为”朋友，同时也要用“行为”甄别身边的朋友的意识。思想决定行为倾向，在人际交往贵在真诚、实在，在与人交往的过程中，自己的要能够以诚相待，心中有诚意才能做好自己，做好自我管理。才能在与人沟通、交往的过程中，看真、看实。
其次，严以律己，注重个人行为。一方面，在与人相处时，我认为我们要能够严管自己，做到不空喊口号，真干实干，说的内容要能够履行。另一方面，在与人相处时，要能够宽以待人，可以做到待人坦诚、乐于助人。比如，在工作当中，接到领导安排的任务，得按时保质保量地完成。对待工作有耐心、有细心，有“钉子”精神，死磕自己，不做到满意不罢休，建立自我的“行为”标准。同时，若同事遇到困难，我要主动伸出援手，帮助同事解决问题。在生活当中答应了别人的事情，决不能不了了之，而是要付出行动，要以认真的态度去完成。
最后，能够亲君子，远小人，以人为镜明得失。在与人交往时，要能够进行取舍，懂得选择性与人交往。在我看来，近朱者赤近墨者黑，选择脚踏实地的人，工作高效的人，注重个人行为表率的人，愿意帮助他人完成工作的人，能够让自己望贤思齐，不断提升。无疑是有利于我们整体上更快更好地做好每一件事情，也能取长补短，相互学习。如果平时和身边人相互鼓吹、相互吹捧不仅浪费时间，也容易陷于迷途。成天把自己吹捧上天的人，往往不知所云，不能脚踏实地做事。德才兼备者，才是我们向往的方向，虽然可能难以望其项背，但是却可以让自己不断前进。
故此，在我看来人际交往过程中要有良观、好标准、敢决断，能够以“行为”为标准，甄别真材实料，以“益友”为良伴，让彼此共同成长。
事业单位面试试题：单位准备组织一个以“爱岗、奉献、奋斗”为主题的短视频评比活动。领导交给你负责，你会怎么做?
为了激发职工的工作积极性，提高团队的凝聚力，单位准备组织一个以“爱岗、奉献、奋斗”为主题的短视频评比活动。领导将活动交给你负责，你会怎么做?
本次短视频评比活动旨在激发我单位工作人员的工作积极性，提高团队凝聚力。我作为本次活动的负责人，既要保证整个活动公平公正有序开展，又要达到举办活动的最终目的。为此，我会这样来组织：
第一，收集信息，撰写活动方案。为做好本次活动的准备工作，我会向领导请示本次活动的精神内涵，以及相关的具体要求和注意事项。与此同时，向单位各部门同事询问近期的工作安排和空闲时间，以此确定活动的举办时间和举办地点等。向有举办类似活动经验的同事请教，商讨本次短视频评比活动的施行方案。并将活动草案交予领导审批，确定最终方案。
第二，公布规则，征集视频。为保障本次活动的公平公正性，我会提前将本次活动的入选标准以及评比规则，发送至各个同事的邮箱和单位内部的工作群，以便大家提前准备。为鼓励大家踊跃参加，将评比分为个人和部门两种参赛形式。视频内容的选材既可以是体现本单位内部“爱岗、敬业、奋斗”精神的短视频，也可以是其他激励我单位工作人员发扬相关精神的短视频。视频呈现形式包括歌曲、舞蹈、小戏、小品、相声、微型记录片等，制作成Vlog或MV等形式。
第三，现场直播，多平台投票。活动展开之初，邀请领导上台讲话，调动现场气氛。评比开始之后，将入参选视频按照部门进行播放，并邀请参与本次评比的同事对短视频内容进行解说，以便观众了解视频内涵。现场设置投票箱，评选出入围作品。为保障还能有更多群众参与到活动中，我会在单位公众号以及抖音、快手等短视频平台发布入围的优秀作品。投放评比时间为期一周，根据视频的点赞量，做出最后的评选。
第四，公示结果及展播。将征集的短视频获得的最终投票结果，在单位内部公示，根据结果给与相应奖励，对未获得名次的短视频作者给与鼓励。为保障本次活动效果得以延续，将最受欢迎的作品发布在单位的官方网站，以及官微和短视频平台，以此激励更多的群众发扬“爱岗、敬业、奋斗”的工作精神和生活态度。
我想利用这种新型的活动形势，既能激发我单位工作人员干事创业的热情，将“爱岗、敬业、奋斗”践行在工作中，也能在此过程中增强团队的凝聚力，将未来的工作中提升单位凝聚力与竞争力。
