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事业单位面试试题：单位准备组织一个以“爱岗、奉献、奋斗”为主题的短视频评比活动。领导交给你负责，你会怎么做?
为了激发职工的工作积极性，提高团队的凝聚力，单位准备组织一个以“爱岗、奉献、奋斗”为主题的短视频评比活动。领导将活动交给你负责，你会怎么做?
本次短视频评比活动旨在激发我单位工作人员的工作积极性，提高团队凝聚力。我作为本次活动的负责人，既要保证整个活动公平公正有序开展，又要达到举办活动的最终目的。为此，我会这样来组织：
第一，收集信息，撰写活动方案。为做好本次活动的准备工作，我会向领导请示本次活动的精神内涵，以及相关的具体要求和注意事项。与此同时，向单位各部门同事询问近期的工作安排和空闲时间，以此确定活动的举办时间和举办地点等。向有举办类似活动经验的同事请教，商讨本次短视频评比活动的施行方案。并将活动草案交予领导审批，确定最终方案。
第二，公布规则，征集视频。为保障本次活动的公平公正性，我会提前将本次活动的入选标准以及评比规则，发送至各个同事的邮箱和单位内部的工作群，以便大家提前准备。为鼓励大家踊跃参加，将评比分为个人和部门两种参赛形式。视频内容的选材既可以是体现本单位内部“爱岗、敬业、奋斗”精神的短视频，也可以是其他激励我单位工作人员发扬相关精神的短视频。视频呈现形式包括歌曲、舞蹈、小戏、小品、相声、微型记录片等，制作成Vlog或MV等形式。
第三，现场直播，多平台投票。活动展开之初，邀请领导上台讲话，调动现场气氛。评比开始之后，将入参选视频按照部门进行播放，并邀请参与本次评比的同事对短视频内容进行解说，以便观众了解视频内涵。现场设置投票箱，评选出入围作品。为保障还能有更多群众参与到活动中，我会在单位公众号以及抖音、快手等短视频平台发布入围的优秀作品。投放评比时间为期一周，根据视频的点赞量，做出最后的评选。
第四，公示结果及展播。将征集的短视频获得的最终投票结果，在单位内部公示，根据结果给与相应奖励，对未获得名次的短视频作者给与鼓励。为保障本次活动效果得以延续，将最受欢迎的作品发布在单位的官方网站，以及官微和短视频平台，以此激励更多的群众发扬“爱岗、敬业、奋斗”的工作精神和生活态度。
我想利用这种新型的活动形势，既能激发我单位工作人员干事创业的热情，将“爱岗、敬业、奋斗”践行在工作中，也能在此过程中增强团队的凝聚力，将未来的工作中提升单位凝聚力与竞争力。
事业单位面试试题：职场中，有些人业务不精湛，却八面玲珑;有些人业务能力好，却交际不 行。你愿意做哪种人?
在职场中，有些人业务不精湛，却八面玲珑;有些人，业务能力好，却交际不行。你愿意做哪种人?
人际沟通能力和业务能力强都是很重要的能力，在职场中能占据明显的优势。业务能力强是会做事， 八面玲珑是会做人。两种行事作风并不矛盾，也不是非黑即白的关系，所以我更愿意成为两种能力都具备的职 场赢家。
业务能力强是“定海神珠”，必不可少。业务能力是职场人的立身之本，业务能力不强， 再玲珑的关系也不起作用。工作中能准确完整地领会上级领导精神意图、执行中能高效、创新、保质保量完成 工作任务，对单位和团队做出贡献的人是能在工作中立稳脚跟的必要条件。但是只注重自己的业务能力，不重 视人际交往可能会出现一些问题。一方面自己不主动跟周围的人沟通交流建立良好的关系，会给同事、领导消 极或者自视清高的感觉，错失很多发挥能力的机会;另一方面，业务能力强的人可能会在团队协作中用同样的 要求去要求别人，达不到相应要求便可能会引发两方的矛盾。
沟通交际能力是对业务能力的有力补充，如虎添翼。不同的人对八面玲珑有不同的理解，如果理解为 小人偷奸耍滑的行为，这毋庸置疑是我们坚决抵制的。但这里我理解的八面玲珑是能通过智慧的方式做到灵活 、圆通地解决职场中人际关系的问题，不仅仅只是能说会道，关键在于是否能建立人与人之间的信任，所以这 是一种沟通交际的能力。由于八面玲珑的人情商比较高，善于和职场上各种各样的人打交道，因此这样的人可 以接触到更多优秀的人，有更多的机会学习优秀的技术来提升自己的能力。所以我们也不能对擅长交际的人有 偏见。
只具备单种能力的人也有着明显的劣势，业务不精湛却八面玲珑的人虽然能跟身边的人打好关系，在 职场中获得助力生存下去，但终会因业务能力制约其发展;业务能力强但交际不行的人，纵使工作干的再出色 ，但独木不成林，团队协作中总会遇到不得志的问题。
不管是哪种能力都对自己的工作是有利的，两种能力是相辅相成的。对我自己而言，我会用业务能力 强、沟通交际强两个目标严格要求自己。在对待工作、做事时能态度端正、保障质量、脚踏实地，认定了的事 能勤奋专注、自觉认真、实打实地完成要求;在与人打交道时，也要真诚、热情，让与自己相处的人感到舒适 、洒脱，能够与人建立信任，看得到规则和底线、能灵活地处理问题。
事业单位面试试题：你将如何更好地将图书进行编目、分类和流通?
【参考解析】
做好对图书的编目，分类，和流通，有利于更加有序的管理好图书馆内数量庞杂的书籍，因此我会从以下几个方面来进行处理：
第一，关于编目。我会利用图书馆管理软件进行，首先通过扫描枪扫描或者手动输入图书封底的ISBN号码，然后再扫描或者输入图书上张贴的条形码，通过上述两种方式就可以完成对图书的编目。
第二，关于分类。首先可以把图书划分为自然类、人文类。然后可以再把图书依据其基本属性划分为哲学、地理、历史等。最后可以再次根据图书的功能进行划分，比如确定图书为教辅书等。通过上述三个步骤可以对图书做一些基础划分。
第三，关于流通。首先，可以借助图书管理系统来完成图书的借阅和归还流程，并同时登记录入借阅者的个人信息，以方便后期出现逾期未归还时可以与本人取得联系，催促归还。其次，制定相应的规则去解决如果图书归还时出现破损或者图书借出后遗失的情况，包括赔偿办法和赔偿的金额标准;再次，还要制定图书借阅的期限，以及相应的延期归还的方式和最长期限，超出最长延期时间后费用收取规则等内容;最后，对于图书馆收到的各种金钱要进行统计以方便年终公告。同时，我们也要定时购置、修补损坏的书籍;为了更好地提升图书馆的服务水平，可以根据实际情况，与时俱进地制定每年采购新书的时间，以方便图书馆的使用者可以在本图书馆看到更多新的书籍。
