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事业单位面试试题：你在执行重要的任务，但是医院突然打电话通知你母亲正在重症治疗，你是独生子女，这时候你该怎么办?
【参考解析】
对于这种情况，如果不能妥善处理，不仅不利于工作任务的顺利完成，给单位造成不可挽回的损失，而且也会耽误母亲的病情。我必须慎重处理，具体我会这么做：
第一，询问母亲的病情，告知医院全力治疗，并告知不能立即前往医院的原因，但会想办法尽快赶往医院。针对治疗费用的问题，我会询问医院是否有网络缴费渠道，如果有，那么网络缴费，如果没有，承诺一定会后续补缴。针对签字问题，是否也可以通过电子版签字，如果不能，那么告知医院可以由父亲或其他亲友代签。
第二，迅速联系父亲，如果父亲正在陪同母亲，我会安抚父亲并嘱咐父亲照顾好母亲，承诺工作任务完成后会马上前往医院，告知父亲有情况随时保持沟通。如果父亲未在医院，我会通知父亲，让他迅速赶往医院。如果父亲也不能立即前往医院，我会嘱咐父亲联系其他亲友，让亲友迅速前往医院。
第三，处理完毕之后，分析一下目前任务的完成情况。如果任务接近完成，那么我会和同事迅速完成任务，同时，向领导说明母亲的情况，请求立即前往医院。如果任务正在进行到重点环节，那么我将调整好心态，以工作为重，保质保量完成任务。
第四，任务处理完以后，上报请领导审查。审查通过以后，告知领导关于我母亲入院的情况，第一时间赶往医院照顾母亲，向母亲道歉解释，取得母亲的谅解和支持，并向其他亲友表示感谢。在母亲出院以后注意父母的日常体检，随时关注身体情况。
在以后的工作生活中，如果工作和家庭冲突的话，我仍然会以工作为重，兼顾灵活，忠于单位，孝于父母，更好的处理好家庭和工作的关系，让小家温暖，大家和谐。
事业单位面试试题：某单位开展党建工作，负责人给上级汇报工作时就说了已经深入开展，并且陈述了很多还没有做到的工作。你怎么看
【参考解析】
党建工作的开展有利于巩固党的领导核心地位，而某单位的党建工作才开展只是做了部分工作，但是给上级汇报工作时就说了已经深入开展，并且陈述了很多还没有做到的工作，这严重违背了我党实事求是的思想路线，对于该现象我认为要坚决抵制。
负责人汇报工作时陈述很多还没有做的工作会给单位带来很多危害，首先是会误导领导的决策，做出不切合实际的决定，严重时还会影响单位的工作进度和形象;其次是无形之中增加下属的工作压力，工作刚开展难免会有所困难，而负责人已经汇报了的工作又要下属加班加点完成，无疑是难上加难;最后是可能打乱党建工作的计划，党建工作的重要性不言而喻，既需要我们稳扎稳打，也需要高效推进，切不可盲目追求效率和进度来谎报工作进展。
造成这种谎报工作进度的现象，主要是由以下几个原因造成的：第一,一些干部实事求是的思想观念不牢固，为求工作绩效谎报工作进度;第二，单位工作监察不到位，只凭文字材料的汇报来确定工作进度;第三，惩处力度不足，对于谎报工作的干部处罚力度较轻。
因此，我们要重视这类现象：第一，加强实事求是的思想观路线的宣传教育。在全党全社会范围内开展实事求是的思想路线的培训学习，党员干部要发挥带头示范作用，观看学习视频，研读学习资料，撰写学习心得，加强思想意识，始终将“实事求是”的思想路线贯穿整个工作和生活。第二，完善单位工作监察体系。汇报工作不仅仅只有简单文字材料，还要有实实在在的实践成果，所以检查工作进度也不能只听听文字汇报，还要考察实际工作成果。第三，加大惩处力度。惩处力度不足，是很多干部谎报工作的前提，所以应当适时适量适当进行惩戒才能避免类似情况的发生。
所以，作为刚入职的工作人员，在日常工作生活中，一定要秉持实事求是的思想路线，坚持用事实说话，一切从实际出发。
事业单位面试试题：单位存在一种情况，领导们往往只提拔那些只说不干的人。对此你怎么看?
【参考解析】
题目中所说的“领导们往往只提拔那些只说不干的人”，我觉得是一个不好的现象。长此以往，会造成劣币驱逐良币的导向，我们不能让只干不说的人流汗又流泪，必须及时发现问题，改变这种用人现状。
如果只说不做这种现象长期存在会带来很多危害：第一，不利于员工自身的成长，更无法胜任领导和人民群众赋予的重任。第二，只说不做会让那些只干不说的人寒心，会产生心理落差和不平衡感，进而导致同事之间产生矛盾以及不和谐的氛围。第三，更会使整个单位团队的工作效率降低，也违背了服务型政府的形象。第四，如果领导只提拔只说不干的人会打消那些实干者的积极性，久而久之，单位只会是一潭死水，在单位内部会形成恶性循环的现象。
究其背后的原因，我认为有以下几点：其一是部分工作人员形式主义和官僚主义的思想根深蒂固，认为说的好就等于做的好，并没有树立正确的政绩观和服务观念。其二更反映出部分单位监督机制不健全，没有对只说不做的行为进行有效的约束，让那些投机取巧的人钻了制度的空子。其三是单位选人用人机制不科学，只看汇报工作的好坏，并不侧重实绩的考察。其四领导并没有尽到全面了解下属关心下属的责任与义务。
为了改变单位的工作氛围和选人用人机制，我觉得应该从以下几个方面改进。
第一，要加强思想教育。定期开展思想教育大会，值此共产党成立100周年之际，我们要深入学习党史，牢记初心使命，学习老一辈艰苦奋斗、无私奉献等精神，坚定工作人员的理想信念。
第二，要完善工作的奖惩机制，让只说不干的人端正态度，让肯干的人得到应有的回报，比如说在考核时既要注重显绩也要看中潜绩，进行多维度的考核。
第三，要完善选人用人机制。在选人的时候不仅要看下属汇报工作时说了什么，更要看平常做了什么，也要听取其他同事的评价，全方位衡量一个人的能力。
第四，领导也要尽到自己的责任与义务。平常除了统筹整个单位的工作外，还要对自己的下属多了解、多沟通、多关心，这样提拔人的时候才不会误判。
