辽宁华图_国家公务员考试为您提供2025国家公务员考试文章:2025朝阳国家公务员考试查成绩。更多2025年国家公务员招聘信息敬请关注辽宁国家公务员考试频道(http://ln.huatu.com/guojia/)或者关注辽宁华图微信公众号(syhuatu),辽宁华图咨询电话:400-024-1113。国家公务员考试专属客服:点击
辽宁华图小编为您整理国家公务员考试文章:2025朝阳国家公务员考试查成绩
2025年国家公务员考试已于2025年1月14日发布,参加2025年国家公务员考试的考生可点击下方图片查询2025年国家公务员考试笔试成绩:
点击图片:查看国家公务员考试成绩查询入口
推荐阅读:
【备考图书】【网络课程 】【面试课程】【国考介绍 】【备考指导】【 试题资料 】【 备考资料 】【系统 详述 】
【面试公告】【面试名单】【调剂公告 】【调剂职位】【调剂入口】【历年分数线】 【体检公告】【录用公示 】
>>>>>>扫码随时咨询考试相关问题,领取资料试题
以上这些就是辽宁华图老师为大家分享的2025国家公务员考试文章:2025朝阳国家公务员考试查成绩,期待大家继续关注同类话题的学习!
相关信息推荐:
辽宁华图小编为您整理国考备考技巧
结构化小组VS结构化面试,傻傻分不清?
结构化小组和结构化面试区别是:1.面试流程不同:结构化流程为抽签、候考、答题和候分环节;结构化小组流程为备考、答题、点评、回应环节。2.答题人数不同:结构化面试是考生一人面对5-9名考官进行题目作答;结构化小组是三位考生一组按照特定的顺序答题。3.面试时长不同:结构化是10到20分钟;结构化小组是50—60分钟。4.面试难度不同:和结构化面试相比较,结构化小组的难度加大。详情如下:
面试操作流程不同
1.结构化面试的操作流程对所有参加面试的考生都是完全一样的,每个人都要经过抽签、候考、答题和候分的环节。考生抽完签之后在候考区内等待考试,而后根据抽签顺序考生逐一进入考场进行面试答题,一般是15到20分钟作答4至5道题目,要求考生在规定的时间之内作答完题目,最后考官进行打分,面试结束。
2.结构化小组面大致有备考、答题、点评、回应几个环节,以“3人一组3道题目”为例。首先,每一组考生进入备考室看题,3道题目备考时间一般为10—15分钟;而后进入考场进行答题,每组考生通过抽签确定每道题目的作答顺序,例如:回答第一题的考生顺序是1号、2号、3号,第二题是2号、3号、1号,第三题是3号、1号、2号,保证每个考生均有“首发”机会,答题时间一般为2分钟;最后是点评与回应。所有题目答完之后,考生评价其他同组考生,被评价者需要做出回应,每次点评、回应总时间不超过2分钟。
面试答题人数不同
1.常见的结构化面试都是考生一个人面对5-9名考官进行题目作答,虽然压力较大,但是在经过系统学习和反复的脱敏训练之后很多考生还是能够比较从容自信地进行作答。
2.结构化小组面试常见的是三位考生一组按照特定的顺序去回答题目,这不仅仅需要考生能够很好地作答题目,还要思考如何与其他考生回答不同,更有亮点,更能吸引考官。
面试整体时长不同
1.结构化面试时间一般是10到20分钟,常见的有15分钟、10分钟、8分钟、5分钟,以10分钟3道题或20分钟4道题为主。
2.结构化小组面试时长一般为50—60分钟,一般是备考时间15分钟,答题时间每人2分钟,点评及回应的时间也在2分钟之内。
面试整体难度不同
和结构化面试相比较,结构化小组的难度加大表现在三个方面。
1.作答难度加大。比如同样是负责策划一场宣传活动,第一个考生作答之后,第二个考生需要结合第一个考生的答题内容进行融合并做出区别,而对于第三个考生来说需要综合考虑前两个考生的作答,重新整合自己的作答内容,才能避免重复,答出亮点。
2.面试过程中注意事项更多。结构化只需要按照题目顺序作答,但是结构化小组有着特殊的答题顺序规定,必须严格执行,不能出现顺序错乱或其他违规行为的出现。
3.环节增加难度有所提升。结构化小组增加了点评回应环节,一方面要根据其他考生的作答给出客观公正的评价;另一方面也需要对别人给自己的点评做出合适的回应。
通过以上的介绍,相信大家也感受到了结构化小组和结构化有着很大的区别,所以面试形式是结构化小组的同学们,要抓紧时间,提前适应结构化小组面试的考查形式,做到有备无患。
怎么样在无领导小组讨论面试中脱颖而出
对于无领导小组讨论这一面试形式,不少考生的第一感觉可谓是“五味杂陈”。
一方面,无领导小组讨论面试这种形式设置环节多、参加考生多、面试时间长。因此,便于考官360度全方位、无死角地观察考生。这往往也给很多考生带来很大的压力。另一方面,“独木不成林,单丝不成线”,面对无领导小组讨论面试,仅靠势单力薄的一个人,几乎很难“抗下所有”。因此,想要在无领导小组讨论面试中脱颖而出,肯定离不开精心准备。那么到底要如何做呢?
了解无领导小组讨论面试。
都说不打无准备之仗,想要脱颖而出,肯定要对无领导小组讨论面试的流程、要求、题目等有全面的了解。在此基础上,不要去“踩坑”,要突显自己的能力与无领导小组讨论面试要求的匹配。也可以学习或借鉴专业人士关于无领导小组讨论中的一些技巧和方法,根据自身实际情况,灵活应对。
知己知彼,了解自己,补足短板。
我们一生重要的使命都是不断地认识自己,了解自己。在无领导小组讨论面试中,更是如此。在面试中,有些考生不考虑自身情况,盲目地去争抢每一次发言机会,似乎想要成为整个小组的“王者”。而有些考生会不自信,甚至很自卑,即便有发言的机会,也总是错失时机,默默不语。
既然能进入面试环节,这说明大家的差别并不大,而且都处于同一个起跑线上。因此,如何恰当地正视自己,肯定自己,接纳自己,并能完善自己,这是很重要的,而不是显摆自己或者看低自己。在准确定位自己之后,才能保持较稳定的心态。这样对于自己学习无领导小组讨论面试知识也更有帮助。
反复模拟,总结经验,提升自我。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。想要在无领导小组讨论面试中脱颖而出,要知己知彼,还要能积极参与无领导小组讨论面试场景之中。因此,这就需要考生能主动参与到无领导小组讨论面试之中,通过一次次的亲身经历,反复模拟。并能从中总结出相关经验,不断调整自己的状态和表达能力。
既然叫做“无领导小组讨论面试”,希望考生能谨记“团队意识”,而不是将其变成“一个人的秀场”。否则,都想“显摆”自己,你争我抢,乱作一团,一场讨论很容易面临“失控”的结局。
在面试中,考生要注意表达言简意赅,突出重点,不要啰嗦个没完,紧密围绕任务主题与大家讨论进度,防止跑题等情况的出现。保持清醒,抓住时机发言,言论能亮明观点,有理有据,不卑不亢,这样更容易突显考生较强的综合能力。
最后,祝各位考生在无领导小组讨论面试中,旗开得胜,成功上岸!
结构化面试技巧之提干破题技巧
计划组织能力是结构化面试中常见考点之一,面对计划组织类的题目,大家往往看到计划组织都会觉得很难。今天就带大家一起学习一下如何利用题干信息破题,从而完成题目作答。
【例题】为了挖掘与弘扬良好家风,在社区进行家风评选活动,领导让你组织,你认为重点做好哪几方面?
解读:审清题干目的为王。明确活动的目的当中一些限制性的条件,有利于帮助思考答题环节和各个重点要素。
(1)在这道题目当中虽然任务主要是评选,但是在题目第一句话中有“挖掘、弘扬”这些信息,所以需要在开展前期做好良好家风的挖掘,鉴于实际情况,很多家庭的家风没有具象化的体现,所以做好挖掘是必要工作。
(2)而“弘扬”就是可以在评选过程当中通过一定的方式做好宣传,例如,在评选家风的时候可以通过直播的方式进行扩大宣传。
【例题】为了推进本市养老服务的发展,领导让你调查养老服务需求,不会如何开展调查?
【例题】你是社区民警,准备在社区做一次防诈骗宣传活动,你会如何组织?
【例题】你是一名学生干部,准备在学校组织一场运动会,你会如何组织?
解读:考虑到做好的标准。对于调研来说是要达到真实有效,对于宣传来说是达到全面、影响力大,但是对于活动类问题做好的标准却是因人而异,联系实际想到自己所认知的类似活动怎么样才算好。
(1)例题2当中是一个调查,审清楚目的后就需要得到需要调查的信息,这就能保证信息是有效信息,比如说老年人子女的工作信息就不算是有效信息,因为并不能帮助推进养老需求服务,但是老年人的文化程度信息就能帮助我们推进精神文化生活服务更加针对性。同时通过问卷向老人了解的话就不一定会获得真实信息,可以通过询问老人子女,不同年龄段采用不同方式获取真实信息。以上两方面阐述如何达到真实有效。
(2)例题3是宣传活动,目的是为了让社区居民防范诈骗,所以做到全面应该要确定社区的所有居民,但是要达到影响力强就应该针对每种对象确定针对性的内容和方式,比如说对于常见的诈骗人群:老人或者学生,主要宣传在保健品售卖和电信短信与家人相关的诈骗手段防范,而学生主要是宣传创业融资或者学费等诈骗防范。
(3)运动会其实有很多种形式,有些人的认知里运动会主要的做好标准是井然有序,有些人是创新,有些人觉得需要达到全民参与,所以在答题过程中不一定每一个标准都要想到,但是往往想全面是我们答活动类题目的一个指导思想。
【例题】为了提升村民的科学种植技能,某村开展了一次种植养殖技术培训活动,但是在最先开展期间出现了有些村民三天打鱼两天晒网等问题,领导让你重新进行此次活动的组织,你会如何组织?
解读:限制问题的解决。题目中出现一些问题条件,不能一味的去解决问题、规避问题,要回归题目任务并且协调解决问题。
(1)村民三天打鱼两天晒网问题,可能的原因是因为农民农忙或者工作时间不确定导致的,所以在前期可以调查参与农民的休息和工作时间的分配。
(2)根据时间进行不同课程类型的设计,包括线上线下,也可以进行记录并且发放课程录音、录像,之后下发课程表。而不能仅仅提出解决问题的对策。