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2025锦州国家公务员笔试成绩公布时间—首批进面名单

辽宁华图 | 2025-01-16 08:05

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  了解结构化面试

  结构化面试:也称标准化面试,是相对于传统的经验型面试而言的,是根据科学制定的评价指标,运用特定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与被试者进行面对面的交流,对被试者进行评价的标准化过程。说直白一些就是同样是考场,同样的考官,在同样的时间限制内回答同样的问题,而唯一不同的就是考生。

  基于结构化面试的概念,有两大特点,分别是公平性和可培训化。由于除考生之外是所有因素都完全相同,由此考官可以更加清晰地看到每位考生自身特点,再根据岗位的不同需求更有针对性的选拔考生。对比半结构化面试和深度面谈等其他面试,没有了主观性问题和追问环节,结构化面试的过程更加规范,面试的结果也更加客观和公平。但与此同时也带来一个问题,由于考试的规范化,考试的过程可以完全复制。培训机构可以根据考试流程、考试题目和评分标准等一比一还原考场,做到通过培训,让考生完全熟悉考试流程、考场规则甚至通过反复训练达到考场脱敏,也就是在真正是考试现场和平时练习一样轻松自如、不紧张。

  思想先于行动,思想指导行动,思想决定行动,对于面试理念的理解正确与否从根本上决定面试备考的效果。由于很多考生没有面试经验,对于结构化面试并不了解,很可能会陷入很多的误区,从此在错误的道路上越跑越远。下面将围绕考生经常存在的面试误区从以下几个方面来具体谈一谈:

  面试是不公平的。这里所说的不公平不是面试存在猫腻,或者有找关系和走后门。

  而是考生和考官本身就是不对等的面对面坐在一起。我们试想一下,考官都是至少四五十岁的有丰富的社会阅历和政府工作经验的科级及以上干部。并且在考生答题之前已经看到出题人给的答题方向,也有自己的理解,还会参考前几位考生答题内容,考官对于这道题已经有了充分的理解。而考生都是二十几岁的年轻人,有些还是没有毕业的大学生,看到这道题只有几分钟甚至是几十秒,还要顶住压力和紧张坐在众多考官面前,我们当然不能幻想一下就能够说到考官心坎里,对我们称赞有加,我们唯一要做的就是比对手强。

  面试不是答题。很多考生觉得面试就是去答几道题,但我们要记住,我们不是去答

  题的,我们是去面试的。答题当然是一个很重要的环节,但除了答题的内容,当我们一进门的那一刻起考官心里就已经开始给我们打分了。所以,我们首先要占领考官的眼睛,从入场的动作到当天的着装都要刻意练习、认真准备;然后就是占领考官的耳朵,从我们和考官问好的那一刻起,考官对我们就开始了评判,所以,问好就要做到简洁、有力、充满激情,做到抑扬顿挫、轻重缓急。

  不要用自己最不熟悉的状态用在自己人生最重要的时刻。每个考生在学习面试的过

  程中想必都会看过面试答题短视频,视频中考生金词金句滔滔不绝,党和政府的理论充斥全文,看起来非常高大上。很多考生经常以此为面试目标,希望自己在形式上向新闻联播主播一样流畅自如,内容向政府政策一样严谨全面。但我想告诉大家,这是一个不可能完成且错误的目标。语言书面化有文采当然好,但这不是考生平时说话的状态,用几天时间改变自己这么多年的说话习惯谈何容易。所以,当考生练习过程中发现自己语言不够书面化,不够优美华丽也不要过于担心,用自己最熟悉且相对规范的表述答题,只有这样才能以最好的状态呈现在考官眼中。

  面试的学习过程往往是非常艰难的,行百里者半九十,只要一步一个脚印,踏踏实实不浮躁,就一定能够战胜自己。

  无领导小组讨论面试有没有高分技巧?

  一、了解面试需先行,有备无患方成功

  无领导小组讨论是同一空间时间中的一组人员共同完成一项或多项任务,不指定领导人,也没有界定团队间人员的关系,只要求按照所给材料的程序完成任务。考生请一定注意,大家要团结协作完成任务,团队里的成员虽然层级不明,但每个人都是团队的一员,不是对立关系,一定要一起完成任务,否则整个团队都会因为没有完成任务而得分偏低,影响最后的面试结果。切记不要形成明显的对抗关系,或者把讨论的氛围弄得火药味十足。

  二、融入队伍展风采,吸引目光成大器

  时刻牢记无领导小组面试是考试答题的过程,不是辩论,更不是吵架,要抓住机会全面展现自己。在按程序完成任务的过程中不是你一个人在表现,而是大家在一起博弈。与其做考官不看好的路人甲,不如尽量加入讨论团队,表达自己的观点、展现自己的素质,获得考官的青睐。最简单的融入团队的方法就是倾听和记录,或者提醒任务程序的时间安排。当其他考生在个人陈述或者自由讨论时,我们要记录他们的观点和措施;当讨论陷入混乱或者偏题时,我们要委婉提醒时间紧迫,不容过分纠结或者讨论其他话题;当组内选定别人总结发言时,我们可以帮助其梳理发言内容。这样我们就不会做酱油君、发呆者,而是全身心地参与讨论,真正经历了无领导面试。

  三、团队互动有技巧,事半功倍你最行

  在团队协作完成任务的过程中,我们一定要善于借助他人和团队的力量。首先,我们应该明确自己的观点和措施,有明确的立场,这样在讨论中才能把握住方向。其次,我们要梳理其他考生的观点和措施,找到异同之处,争取盟友,共同推进任务达成。再次,在多选类题目中,先对各个备选选项进行分类合并,每类中选出最具代表性的一项,这样更容易找到有共同观点的盟友,形成合力。

  四、全程礼仪展风范,全场最优就是你

  无领导小组面试能体现一个人的素质涵养,礼貌待人、情绪稳定非常重要。讨论过程中要用建议商量的语气,不能大声争论、不用不文明的手势或语言,更不能争吵。讨论结束后要把纸、笔、座椅放回原位,向考官表示感谢,鞠躬离开。良好的考场礼仪,能让考官对我们有深刻的印象,容易获得高分。

  希望各位考生朋友在无领导面试过程中获得满意的分数!

  政府实务类题型答题技巧

  在结构化面试中,有这样一种题型,它的问法侧重点在你会怎么办?你会怎么做?这种表达形式,这种的表达形式我们称为政府认知题,这种题目的考察目的就是看同学们能否站在政府的立场和角度上去处理一些在工作中会面临的问题。在这类题目当中,可以从以下几个方面入手攻克;

  明确原则

  在这种题目当中,一般会在表达中显示你的身份。如:单位新员工、一项工作的负责人等,可能还会有你与同事合作完成一项工作任务。在不同的身份下,我们所面临的工作原则也各不相同,如:作为新员工,应该积极主动融入环境、完成好领导交代给的工作任务。这种表达方式可以放在开头的部分进行表述。

  了解工作原则可以有助于你了解到在一项工作中,应该做些什么具体内容。如作为小组成员和作为小组负责人则是两种不同的身份,作为小组负责人,就需要你合理分配好你们组内的工作任务,对于工作进度要有一定的掌握和了解,而小组成员只需要听从组长的安排就可以了。所以依据身份确定原则可以帮助你快速找到答题入手点。

  具体问题具体分析

  通常我们在答题时会按照:总-分-总的结构进行答案的表达,这样显得我们表述的逻辑是合理清晰的,在原则部分给大家简单介绍了一种开篇的方式,这里再给大家介绍一下如何表述中间的内容部分。

  到了中间的部分,我们需要去解决的就是题目当中我们会面临的一些矛盾点,这里就需要大家在读题时要仔细准确,切勿漏掉关键信息和关键字句,有可能会因为一些字句的遗漏导致自己少解决了一些矛盾点。在这里要特别注意!遇到领导因为你的方案而起纠纷这类的题目时,不要慌乱,我们只需要询问领导,做好方案的整改即可,切勿去调解领导矛盾!!只需要冷静处理,具体问题具体分析即可。

  带入情景、紧扣题目作答

  许多同学们在答这部分题目的过程中觉得很难入手,回答起来也好像是在“背答案”。为了避免这种情况呢,我们可以在做这类题的时候,头脑中可以先为自己建立一个场景,矛盾点都可以成为情景中的阻碍或者挫折,带入去思考,能有效帮助大家快速进入题目的情景当中。

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