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2025阜新事业单位出成绩时间

辽宁华图 | 2025-05-13 10:02

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  (漫画题)漫画大意:有个人站在手机屏幕上方,拿着放大镜在找“取消订阅”。请给漫画拟取一个标题,并谈谈你是如何看待的?

  【参考解析】

  我给这幅漫画拟取的标题是“寻找取消订阅”。从这幅漫画中可以看到有一个手机,有一个人站在手机屏幕上方,拿着放大镜在找“取消订阅”的按钮,从这幅漫画中,不难反映出人们在使用手机过程中,寻找“取消订阅”按键困难重重。这个现象应引起我们的重视。

  这种现象弊端重重,一方面对于用户而言,影响其使用感与体验感,降低用户的幸福感,在反复寻找的过程中会打开很多其他界面,导致用户烦闷,对视力不佳及中老年群体更是不友好。另一方面也会不利于企业的发展,消耗企业在用户心中的信任感。长久以往,也不利于企业后期的长远发展。另外,对于平台来说,也会让用户对于平台的运营能力产生质疑。

  现在“取消订阅难”的问题层出不穷,那么为什么出现这样的现象呢?我认为其一是手机用户举报反馈问题的意识不强,出现不好的使用体验时并没有及时在相关反馈渠道反映。其二是相关的企业在宣传自身的同时,存在唯利是图的思想,没有明确自身的社会责任感;相关的手机信息呈现平台也没有做好相应的审核,审核细则不明确。其三政府相关部门监督管理缺位,对于相应的企业呈现的不恰当行为监督不足,对于网络上相应的广告没有相应的管理条例及惩罚的规章制度。

  那么我们如何更好地解决呢?我认为应该多措并举。第一,手机用户遇到信息繁琐、存在诱导的信息时应该具备主动举报的意识,面对生活中的不良问题可以积极寻求相应的反馈渠道,在平台及政府信箱进行反馈,让平台和政府知晓。第二,企业应明确自身的社会责任感,要有长远的发展意识,做一个真正的企业家,对于宣传方面,可以通过其他方式合理合法进行宣传,第三,平台也应摒弃唯利是图的意识,加强诱导信息的审核,才能走得更长远。第四,政府职能部门也要对民众反映的信息进行处理,一方面要加强对于相关企业与平台的监督,出现不当行为要进行一定的处罚;另一方面也要完善网络上信息发布的相应细则,完善法律法规,做到有法可依。

  在发达国家引入的制度,在发展中国家往往很难发挥功效。对此,你怎么看?

  【参考解析】

  有些东西好,但是不适合自己,而有些东西现在看不出好,但是可能更加适合自己。当今中国作为世界第二大经济体,同时也是世界上最大的发展中国家,如何进行发展,习总书记在新的历史方位上指出,我们要进行高质量发展,不单一进行高速发展。那么网上有很多人出谋划策,指出我们为什么不引进西方制度。

  西方制度有好处吗?有。例如德国社会,他们的社会制度比较完善,同时他们注重工人阶级的发展,德国有很多世界出名的工厂,他们的工匠精神世界第一,他们给予工人的福利待遇高,也非常注重其社会地位。我们是可以引进的。但是不是一味照搬呢?毛主席告诉我们要实事求是,要根据我们自己的国情制定适合我们的制度。例如社会主义制度、计划经济,早在1956年的时候,我们初步探索社会主义制度的过程中,一开始过于盲目相信前苏联的计划经济,并没有考虑到我们国家并没有足够的社会生产力。我们直接照搬前苏联的计划经济,在我们本国国情不允许的情况下,难以取得效果,在那一时期,我们的发展非常之缓慢,我们发现直接照搬前苏联的制度是不可以的,所以说我们在1978年认识到了问题所在,那就是没有根据自己的实际情况走适合我们自己国情的中国特色社会主义道路。从那一时期我们就应该知道,别国好的制度,不一定适合自己。那只有适合自己的,才是真的好。所以说我们国家现在并没有照搬外国,而是根据我们的国情,根据对社会主义建设正反两方面经验的总结,提出了中国特色社会主义道路!

  当然,不光制度告诉我们,在新民主主义革命时期,我们最开始是在国际共产小组的指导下进行革命,由于王明同志的错误领导,没考虑实际情况,导致了我们第五次反围剿的失败,我们被迫战略转移,更是经历了生死攸关之时。

  所以说,历史的经验告诉我们,发展也好,制度也好,我们可以对发达国家进行借鉴,但是绝对不能照搬,我们应该根据自己的实际情况进行适当的更改。找到可以适合我们自己国家国情的制度。

  你所在单位去调研,调研了一半,没有经费了,你该怎么办。

  【华图版参考解析】

  此次调研活动事关重大,在活动进行到一半时没钱了,若因为经费问题就将正在进行的调研活动停止势必会影响到此次调研的科学有效性,我作为主要负责人,需要及时应对这个突发情况,控制事态的发展,保证调研活动的继续开展和顺利收尾。

  首先,对此次调研的后续工作进行布置,如果后期调研仍需一定的经费,那么我会第一时间上报领导,请求支援,但是在资金到位需要一定的时间,我会在这段时间采用现场筹集资金的方式,先保障调研工作的顺利衔接,一方面号召现场工作人员先募集资金,后期给与票据报销;另一方面就近向当地企业寻求赞助,尽可能的解决资金问题,保证调研活动如期进行。如果后期的调研可以不完全采用问卷调查等需要经费解决的的调查方式,那么统一安排工作人讲调查方式改为现场询问或线上问答的方式,既高效又便利,并能够有效解决经费短缺这一问题,又能保障活动有序进行。

  其次,在活动中分析资金耗费的问题,是前期没有做好预算的话,及时的总结此次活动中考虑不周的问题,在下次活动中避免出现再次此类事件。如果是在活动中存在一定的铺张浪费行为,那么一经查实,在此次调研活动结束后必须给予警告和惩罚,杜绝此类行为的重演。同时,发生这类问题,我作为主要负责人,有不可推卸的责任,但是现在主要还是以工作为重,必须先将此次调研活动顺利完成,在活动结束后,我将向领导提交我在工作中的不足之处,认真反思在活动中监管不到的问题,并将此次调研活动得到的数据与资料进行汇总分析一并呈报给领导,供领导参考与批阅。

  最后,将此次活动中遇到的问题及解决的方案写成一份报告,吸取经验教训,扬长避短,不断地提升工作能力,争取在以后相关的工作中做的更好。

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