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事业单位面试试题:现在要开展提升政府效能专项整治活动,领导让你组织。你怎么组织?
【参考解析】
政府效能关乎政府自身执政能力建设,而提升政府效能有利于提高政府执政能力,推进民主建设,有利于反腐倡廉工作,并解决政府职能转变滞后、机构设置不合理、行政成本过高等问题。因此本次开展提升政府效能专项整治活动,好处颇多,领导安排让我组织,具体我会这样开展本次工作:
第一,建立专项整治领导小组。在领导授权或安排下,成立专项整治活动领导小组,负责组织推进此次专项活动。设立整治小组办公室,明确任务,建立专项整治台账,包括整改事项、具体整改措施、整改时限等,从而掌握工作进度,协助解决工作中遇到的问题等。
第二,确定工作目标,划定重点整治问题。工作目标可以包括全面提升政府服务意识、依法行政水平、工作作风等,从而打造服务型、法治性、效能型、实干型政府机关形象。围绕政府效能整治的主要任务,确定重点整治问题,比如“放管服”改革中的上级部门“放不准”、承接单位“接不住”等“肠梗阻”问题;依法行政中的不主动作为和不担当问题;“门好进、脸好看、事难办”中的消极作为、慢作为问题;行政工作中能力不足问题等。
第三,制定整治方案,发布整治通知。深入调研了解政府效能建设中存在的问题,认真研究制定工作方案,确保专项整治活动有序开展。其中整治方案包括指导思想与工作目标、阶段工作的时间安排、重点整治问题、主要举措、工作要求等,方案制定好之后,在领导及相关部门审核之后通过红头文件、官网等渠道发布专项整治通知,并公布举报邮箱、举报电话。
第四,动员部署工作人员,营造整治工作氛围。召开以“提升政府效能”为主题的专项整治工作动员会,提高政府机关工作人员迎接此次专项整改活动中的思想认识,发动政府各部门工作人员了解此次专项整治具体整改目标及整顿内容。
第五,开展摸底排查,鼓励自查自纠。对照整治工作方案中的重点问题进行前期调查,并形成书面和影像数据。然后,通知各部门开展自查自纠。
第六,开展集中整治,处理问题,做好总结。首先,建立整改清单、责任清单、制度清单,专项整治领导小组应强化各部门联动工作机制,抓好监督与指导工作。整治工作中做到边整边改,建立健全信息报送、情况通报、问题移交和问责查处等工作机制。对整治活动期间出现违反规定的人和事,及时处理。针对整顿中暴露出的问题,分析原因,查漏补缺,完善整改措施。其次,依法依规对整顿期间出现问题的相关责任人及其单位开展问责处理。最后,召开总结大会,围绕此次专项整治活动进行全面总结,汇报本次整治工作中所取得的成绩及存在的不足,从而建立健全提升政府效能的长效工作机制。
最后,整治工作成果巩固。将本次整治工作中形成的优秀工作经验上升为工作制度,从而完善政府执政中的相关规章制度,同时强化日常监管。另外,加强对本次专项整治工作的宣传教育和舆论引导,关注网络舆情,引导媒体跟踪报道。
单位拟建一个内部体育馆,领导将此事交由你处理,你认为此次任务重点是什么?
【参考解析】
单位拟建一个内部体育馆,不仅能给单位职工提供一个优质的健身场所,而且能提高内部职工“全民健身”的意识,也体现我单位对职工身体健康的关怀。领导将此事交由我来处理,我会秉持着细致认真、合理规划的原则将工作具体落实。我认为重点有如下几点:
第一,情况了解。一方面我会和领导面对面的交谈认真听取领导的要求和意见,并仔细阅读单位为此下发的相关文件,对修建内部体育馆的要求和目标有个全面的了解;另一方面我会通过网上搜索的方式查阅关于修建单位内部体育馆的一些真实案例,将好的经验和想法进行收集。
第二,选址调查。一方面,在单位内部通过调查问卷和随机采访的形式,收集单位职工对修建内部体育馆的选址和功能的意见,以及他们日常的健身习惯、健身频次和热爱的运动类型,做好详细的信息收集;另一方面,上门走访到已建有内部体育馆且修建时间较长的兄弟单位,实地学习他们的选址参考和成本核算、健身区域的划分,将优缺点都记录下来,以此来确定初步的方案。
第三,拟定方案和制度。其一,邀请执行力强,有健身爱好的同事组建小组,合理分工,做到实时沟通和交流;其二,根据前期调查了解的情况,联合施工方的负责人、设计师等召开座谈会,商讨体育馆的修建方案,比如体育馆内外部的建筑结构、平面立体设计、健身区域划分、施工周期以及经费预算等,并派专人将讨论的每个环节进行记录和录像;其三,与人事部和财务部一起开会,探讨体育馆的后期运维计划、开放时间制定、运动器械备品备件采购、人员和器械管理等,逐条细细研究,制定细则。
第四,公示和汇报。形成初步方案和制度后,线上通过单位内网、微信公众号、交流群等,线下通过单位公告栏张贴、以部门为单位发放电子或纸质版等方式,对初步方案进行公示,设置意见栏和发放建议表等听取单位职工的意见反馈,并就反馈的合理意见经全方位讨论,对方案进一步的完善和修改。并且汇总各方面的数据和信息,撰写详细的报告,汇报给领导。
综上所述,我相信,通过以上几个重点内容的把握,一定能够将我单位内部体育馆修建好,以方便单位职工锻炼。
事业单位面试试题:为调研民意请第三方机构调查,有人说公平,有人说浪费金钱,你怎么看?
【参考解析】
现在政府经常会委托第三方调查机构对民意开展调研,市民在家中所接听到的电话很多都是来源于第三方机构。市政府选择用第三方调查机构开展调查,有以下几点积极意义。
第一,调查机构是第三方,而不是政策的制定者和执行者,在调查过程中会更加客观、公正。这种调查会更具有可信度。
第二,第三方机构进行调研,会更具有专业性。在调查的时候,为了提高政府部门调查的高效和准确性,由专业的人做专业的事,更能确保调查结果的可信度。
但有人却认为这是在浪费金钱,对政府部门的这种做法产生质疑,政府部门也要重视民众的意见,采取积极的态度来面对。
民众会有这种想法,主要是因为民众对于政府采用第三方调查机构开展调查的做法还不能理解,会认为本应该政府做的事情,政府却推诿给别人,这是政府懒政、怠政的表现。
对于这种情况的出现,一方面需要政府及时地向公众做好解释说明,告知公众政府采用第三方机构开展调研的积极意义与作用,这样既能让民众理解政府的做法,又能在遇到调查的时候积极配合,认真参与。另一方面,政府在选取第三方调查机构时,需要采用招投标的方式,在招标过程中可引入群众代表监督等形式真正做到公平、公开,这样才能选择出最能代表民意的独立机构。
为了更好地利用第三方调查机构,充分发挥其积极作用,我认为还可以从以下几个方面加以完善。
第一,要确保第三方调查机构的独立性,避免出现“政府调查机构只会为政府说话”等情况。
第二,注意保护被调查对象的隐私信息。政府在选择第三方机构时,要与其签订好保 密协议,一旦出现泄露民众个人信息等违反协议规定的行为,应要求其做出赔偿,有必要时要追究其法律责任。
第三,调查要形成常态机制,民众的意见和意愿会随着时间、社会环境等变化而做出改变,这就需要政府部门的调查也要能做到“随机应变”。定期开展民意调查,特别是事关百姓利益的一些决策,一定是在积极听取民意的基础上制定和实施的。
政府部门采用第三方调查机构,是政府管理方式的一种创新,使用第三方调查机构进行调查使政府部门真正实现“问计于民,问政于民,问需于民”。只有政府加强监管,调查机构公正客观,民众积极配合,才能真正发挥第三方调查的作用,让广大民众能充分地表达自己的话语权。