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发改委提出，要对食品加工业和餐饮行业的厨余垃圾进行按量收费，对此你怎么看?
【参考解析】
我认为这是一件利国利民的好事，我对此举非常支持。
按量收费能够带来很多积极影响。一是能避免浪费，能够让食品加工业及餐饮行业在生产时注意粮食节约，避免浪费。此举也能够有效改变“倒多倒少”一个样的认知，让企业在从事生产经营活动时树立规范的生产意识，能够在企业内有意识地宣传节约，提高行业整体素质。二是能规范行业的生产经营行为。在根本上约束企业及餐饮行业，倒逼企业转型升级，促进绿色产业发展，推动食品加工行业及餐饮行业以更高效、环保的方式从事生产。三是完善了国家制度。能够推动国家的制度建设完善化，有效遏制行业中的不文明行为。
实施“按量收费”可能有以下几种原因。一是厨余垃圾难以处理，部分企业在厨余垃圾的处理过程中存在不到位的情况，而处理不当就很容易造成污染，同时也使得国家在处理过剩垃圾时的产能浪费。二是部分企业环保节约意识薄弱，粮食浪费现象严重，不符合当代社会主流价值观，不利于国家可持续发展。三是国家制度的日益严谨与规范化。针对厨余垃圾按量收费是一种更加有效、先进的管理制度，能够推动企业转型，有效遏制浪费现象的产生，说明了国家制度的日益完善。
对此，我认为应该严格实施，大力推进。一是要严格实施厨余垃圾按量收费制度，同时积极推进厨余垃圾循环再利用。要大力推动沼气等新能源技术发展，加大技术研发投入力度，严厉打击违反规定，违规收集、处理等行为。二是要加大宣传力度。应该大力推动宣传教育工作，主流媒体要承担责任，宣传我国粮食储备现状，要积极倡导节约、避免浪费的饮食文化，对于一些避免浪费的新举措，新案例要大力推崇，大力宣传，同时加大对于学校、机关公共场所的宣传力度，以新媒体、传统媒体等方式多元化宣传。三是健全法律法规，持续推进。积极完善抵制食品浪费的相关法律法规，要提倡粮食节约，反对粮食浪费等立法，各地方要针对自身实际，出台地方性法规。
在发达国家引入的制度，在发展中国家往往很难发挥功效。对此，你怎么看?
【参考解析】
有些东西好，但是不适合自己，而有些东西现在看不出好，但是可能更加适合自己。当今中国作为世界第二大经济体，同时也是世界上最大的发展中国家，如何进行发展，习总书记在新的历史方位上指出，我们要进行高质量发展，不单一进行高速发展。那么网上有很多人出谋划策，指出我们为什么不引进西方制度。
西方制度有好处吗?有。例如德国社会，他们的社会制度比较完善，同时他们注重工人阶级的发展，德国有很多世界出名的工厂，他们的工匠精神世界第一，他们给予工人的福利待遇高，也非常注重其社会地位。我们是可以引进的。但是不是一味照搬呢?毛主席告诉我们要实事求是，要根据我们自己的国情制定适合我们的制度。例如社会主义制度、计划经济，早在1956年的时候，我们初步探索社会主义制度的过程中，一开始过于盲目相信前苏联的计划经济，并没有考虑到我们国家并没有足够的社会生产力。我们直接照搬前苏联的计划经济，在我们本国国情不允许的情况下，难以取得效果，在那一时期，我们的发展非常之缓慢，我们发现直接照搬前苏联的制度是不可以的，所以说我们在1978年认识到了问题所在，那就是没有根据自己的实际情况走适合我们自己国情的中国特色社会主义道路。从那一时期我们就应该知道，别国好的制度，不一定适合自己。那只有适合自己的，才是真的好。所以说我们国家现在并没有照搬外国，而是根据我们的国情，根据对社会主义建设正反两方面经验的总结，提出了中国特色社会主义道路!
当然，不光制度告诉我们，在新民主主义革命时期，我们最开始是在国际共产小组的指导下进行革命，由于王明同志的错误领导，没考虑实际情况，导致了我们第五次反围剿的失败，我们被迫战略转移，更是经历了生死攸关之时。
所以说，历史的经验告诉我们，发展也好，制度也好，我们可以对发达国家进行借鉴，但是绝对不能照搬，我们应该根据自己的实际情况进行适当的更改。找到可以适合我们自己国家国情的制度。
为了创新社区治理，将一些服务群众的工作搬到社区办公。如果由你组织此次工作，将如何开展?
【参考解析】
将一些服务群众的工作搬到社区办公，一方面是社区治理的创新举措，另一方面能极大的方便群众，体现精准服务，真正做到“让群众少跑腿”。因此我会从以下几个方面组织此次工作：
第一，进行前期调研，明确服务内容。通过访谈、实地考察、调查问卷等方式了解社区居民希望哪些工作搬到社区办公，评估这些工作搬到社区办公时可能出现问题，在咨询专家、领导、有关部门意见的基础上，明确搬到社区办公的工作项目，制定工作方案。
第二，确定办公场地，配套办公设施。办公场地设在社区服务中心，社区服务中心是社区居民最熟悉的地方，尤其能真正方便那些腿脚不方便的老年群众，同时也能达到安 全知识、节约资源和成本、满足工作效果的需求。根据场地进行设备物资的购买和安装，如桌椅、文件柜、电脑、办公文具等。但是成本也要控制在预算之内。
第三，设立工作岗位，配备工作人员。根据前期调研的服务项目，设立相应的工作岗位，从本单位调配人员到新岗位。统一进行岗前入职培训，提升专业技能和服务意识，以便更好地开展工作。同时也要分工合理，权责明晰。
第四，扩大宣传。通过在小区拉横幅、发传单，利用微信公众号推文等线上线下结合的方式向社区居民宣传社区办公服务项目。同时通过发放小礼物的形式吸引居民到社区服务中心进行业务办理。
第五，运行及反馈调整。开通社区办公监督举报热线，定期入户走访进行群众访谈、调查问卷等方式，掌握社区办公的运行情况。安排人员对存在的问题及时进行调整解决。
最后，把此次社区办公活动的照片编辑成新闻材料，放到官方网站、社区公告栏上进行进一步的宣传。并且把这次社区办公的组织经验汇总，形成文字和视频材料，为了下次组织类似活动提供相关参考。而且定期向领导汇报社区办公运行的具体情况、存在的问题以及取得的成果等。
