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面试人靠衣装之男士着装攻略
一直以来，关于男性考生在公职面试考场应该如何着装，总会有不同的观点。有的人认为，男性正式着装就是黑白配，照着保险、房产中介那样的工装准备就可以了;有的人认为，必须按最正统的西服着装礼节，不一定能有上层贵族范儿，但起码得是金领精英范儿;甚至有些人认为面试考场上着装其实无所谓，毕竟只是一场面试，最终让考官给高分的关键因素还是面试题要答好。那究竟男性考生如何穿着才能实现“人靠衣装”。
首先，要清醒地认知到：在任何一份职业中，人靠衣装这句话处处都适用。穿戴整齐、干练、精神，即使自己因为第一次着正装，而显得拘束，那所表达的含义也不仅仅只有对考官们的尊重，能够对自己如此上心的人，那必然是一个认真的人。更何况，看着自己一身正装、英姿飒爽、英气勃发，潜意识中就会给自己带来远比自我鼓励、调整呼吸等心理暗示更为有效的考场自信!
其次，要准确把握公职人员的工作性质和着装要求。公职人员因其职业特点，决定了在工作场合衣着的严谨性上，比其他职场商务人士有着更高的要求。具体来说：
1、发型：为保持干练形象，男性公职人员的发型理应露额，一般有背头、梳偏分、平头三种供选择。在《人民的名义》里，高育良、候亮平都是背头，沙瑞金和祁同伟是偏分发型，李达康则是平头。年轻男性公职人员建议选择更有气质的背头和偏分。染发(黑色除外)、卷发(天生除外)、夸张地烫发是公职人员发型上的绝对禁忌。
2、眼镜：眼镜应以黑框眼镜、半框或金属细边框眼镜为主，年轻男性公职人员可以戴全框、半框眼镜，颜色建议选用黑色。比较流行的圆框眼镜过于浮夸，与公务员形象不相符，不建议配戴。
3、西装：颜色上，一般以藏青色、黑色为正式服色，年轻男性公职人员一般建议着藏青色，以凸显活力。上衣纽扣凡是站立场合都要系上，坐下姿态可系也可不系，但不论上衣是三粒扣、还是两粒扣的款式，最下面的纽扣任何情况下都是不系的。
4、衬衣：一般来说，着西装外套配搭的只能是长袖衬衣，但是在天气炎热的季节，可以只着长袖衬衣或短袖衬衣，不系领带的情况下，衬衣的第一颗扣子不系。衬衣版型选择商务衬衣款，颜色以纯色为主，可有简单条纹，材质优选纯棉质地，尽量选择较高棉纱支数，这样衬衣更加挺阔，密实不透。
5、领带：在目前的公职考试中，除中央党政机关或省直机关外，一般不需要专门系领带，以免呈现过分刻意的状态。如需系领带，应着长袖衬衣、西装外套，领带选择温莎结系法，颜色应以暗色(深色)系为主，辅以浅色，黑色、紫色、粉色是禁忌颜色。
6、皮带：一般分针扣式和卡扣式两种，两种均可，颜色务必为黑色，不宜有明显标志。
7、袜子：款式为中筒袜，避免坐下时裤腿上提而露出脚踝，颜色务必为黑色或藏青色。
面试模拟题：业务骨干喜欢和领导打小报告
模拟试题
你们单位的业务骨干小张喜欢和领导打小报告，其他同事都不喜欢和他共事，现在领导派你和他共同完成一项工作，你该怎么办?
解析
团结出战斗力，团结出生产力，单位中很多工作都需要和同事合作才能共同完成。如果领导派我和小张一起工作，我会加强和他的沟通，取长补短，共同推进工作的完成。
首先，正确看待此事。一方面，小张是业务骨干，有着较强的专业知识和精湛的业务水平，工作积极主动性高，对工作有好的想法，所以小张喜欢和领导打小报告只是对于工作的探讨，正常和领导汇报工作。另一方面，同事之间应该相互包容理解，每个人的性格、处事风格都有差异，我们不能因此对同事存在排斥心理，同事们不喜欢和他共事可能因为对他缺乏了解，我不能在没有相处的情况用有色眼光看待同事。
其次，在开展工作时加强沟通交流。充分交流对于该项工作的看法、重要性，及不同的意见，尤其是工作出现分歧时候更要善于倾听小张的想法，并且学会转变思维，商讨折中的解决方案。另外也要合理分工，尽可能商量结合自己的能力特长去承担工作，以提高工作效率。工作的同时也要多尝试去了解小张的为人，加强交流，避免人云亦云对他存在错误的认识。
最后，在工作结束后，两个人一起去和领导汇报工作，避免一个人汇报可能会出现信息失真的情况，将工作情况如实汇报给领导。
总而言之，同事的风格各异，我们要学会尊重他人，并要做好自己。处理好与同事关系的同时以便更好促进工作的开展!
面试备考技巧：面试里工作关系处理中的“糖衣炮弹”
一、工作关系沟通中的常见问题
工作关系处理类的题目是面试当中的常考题型，占比较高，想要在面试当中取得一个好成绩，拿下这类题是必须的。这类题目的特点就是，在题目当中往往会给你一个身份、若干个矛盾，让你通过跟同事、领导、群众的沟通去解决矛盾，考察的就是考生用沟通方法去解决问题的能力。
这种题目看似比较简单，好多考生觉得人际沟通很日常，比较容易解决。但是就这种题来讲，好多考生的问题在于：觉得不难，也知道大概的方向，心里想着“我知道怎么处理，很简单呀”，但是张口一说，往往一两句话就完事儿了，不知道如何将内容丰满起来;而且面对题目当中给的问题，生猛的直怼，让人听了觉得，问题解没解决不知道，反正人是得罪干净了。而我们人际沟通能力其实就是要让你在解决问题的同时能够跟你的沟通对象依然保持良好的关系，解决矛盾。
二、何为“糖衣炮弹”法
那么，该如何“圆滑”地解决问题呢?今天就来教你一招——工作关系当中的“糖衣炮弹”。所谓“糖衣炮弹”就是先扬后抑，在跟人进行沟通的时候，先挑好的说，先捡能夸的夸，然后再指出其问题。简单的来讲就是先给个糖豆儿吃吃再打一巴掌。比如有道题说“领导让你和同事小王一起负责材料审核工作，要求二人交叉审核。小王很快就完成了审核工作，但你在交叉审核材料时，发现小王审核过的材料依然存在很多错误，你会怎么办?”就这道题来讲，相信好多小伙伴都会说到“与小王进行沟通”，有的小伙伴还会说到“委婉的指出小王的问题”。但是沟通什么、怎么沟通、怎么委婉指出往往就成了难题，语言拓展不开，不知道该如何准确去表达。
三、如何用“糖衣炮弹”法解决沟通问题
这时候你试试我们的“糖衣炮弹”。先找找能夸的，小王虽然马虎，但是做得快，那么我们就先说他工作积极性比较高，干劲儿比较足，热情比较高，等把人家说高兴了，我们再话锋一转，可以说“但是……”。所以，像这道题我们就可以说：“第一，找小王进行沟通。先肯定他工作的积极性，干劲儿十足，干的也比较快，理解他想要高效完成工作的心情(先扬)。但是，我也会向他说明，如果我们在审核的过程中一味地去追求速度，而没有注意到里面的小细节的话，反而有可能会适得其反，有可能导致我们审核的数据出现错误而需要返工，降低了工作效率。更重要的是，有可能导致后期领导们运用这些错误的资料做出错误的判断。相信通过跟小王的这一番沟通，他会意识到自己马虎的问题及其严重性(后抑)”。你看，这样是不是既委婉了，内容也丰富了。所以，下次遇到这种类似的问题时，你也可以尝试着先去找一下，看有没有能夸的。
四、“糖衣炮弹”技能如何获取
这种先扬后抑的能力如何去获取呢?其实这需要慢慢地去培养自己的面试思维能力，面试思维当中还有很多这种沟通技巧，比如类比自己、主体泛化、非语言行为等，需要在慢慢的学习和练习中进行培养，不断地强化，融入进自己的思维当中。
总之，面试不是只有简单的想法就行的，需要我们用语言将其具体化，而想要具体化的话，去系统的学习一些“糖衣炮弹”话术等方法是必不可少的。
