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2023沈阳公务员考试进面名单怎么查

辽宁华图 | 2023-04-07 08:07

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  在无领导小组讨论的面试中,占据最多时长,也最考验考生综合素质和能力的就是自由讨论的阶段,而自由讨论阶段是否能够朝着一个更清晰的方向探讨,破冰又起到了至关重要的作用。

  一、自由讨论要不要争做破冰者?

  破冰如果做得好,相当于是为接下来的讨论明确了清晰的方向,作用是不言而喻的,而且,这也是自由讨论阶段中的首次发言,更容易吸引考官的关注,从这个意义上说,不应放弃这个机会,在日常练习的过程中,要有意识地练习破冰环节的表达,正所谓机会只留给有准备的人。

  当然,真正在考场的那一刻,是否要破冰,取决于考生考场的实际情况,是否真正理清楚了思路,如果有,可以成为那个破冰者。

  二、如何才是高质量的破冰?

  高质量的破冰应该是能够引导本场讨论的方向的,聚焦于本场讨论需要解决的问题,为接下来的讨论提供一个清晰的解决思路。比如,“今天我们的讨论核心要解决两个问题,一是从10个选项中选出最有效的3项,二是排序。我们不妨先解决选项选择的问题,我给大家提供一个解决思路。”那么紧接着,就是解决思路的提出,这里又可以有不同的方式:

  一是可以明确选择的标准,可以基于个人陈述中大家认可度比较高的选择标准来提出,如“在个人陈述中,很多组员都是从基础性这方面来选择的,我们不妨以基础性为标准,来探讨选项的选择”;再比如,“在个人陈述的过程中,有部分组员是从针对性的角度出发,选择的直接性的措施,另外的组员是从覆盖面广的角度,选择的能够作用于各领域的保障性的措施,咱们不妨先探讨下,以何种标准来进行选择,我个人的看法是什么”。

  二是可以采用分类分析的方法,比如,题目中的选项分类有一定的理论依据的,或者背景材料中有一定的类别指向的,或者是大家有普遍共识的,可以考虑分类。如“背景材料中说的是从XX、XX、XX三个方面提出的措施,我发现10个选项刚好也是分别从这三个方面来展开的,咱们不妨将选项分成3类,在类别中探讨更清晰,更高效,不知道大家意下如何?”很多时候,我们所提的标准、分类不一定是我们自己的,可以是其他组员想到得非常好的观点,比如,“我觉得3号组员在个人陈述中所提到的标准或是分类还是挺有道理的,咱们不妨基于这个分类去进行探讨”,这样也体现了你善于整合大家的观点为我们的讨论做贡献。

  三是也可以从选项的集中度入手,如“在个人陈述中,我发现3选项是有8位组员选择的,只有2号组员没有选择,肯定还是有一定的优先性的,咱们不妨从这个选项入手,看看3选项是否入选。”当然,从集中性入手,要通过集中度高的选项的探讨中明确大家倾向的标准,这样才不会拘泥于单个选项的探讨,只见树木,不见森林。

  三、关于破冰中的注意事项

  在破冰中,有部分同学会去规划时间,比如“我建议把今天的讨论时间划分为4个阶段,前面10分钟讨论标准的制定,25分钟讨论选项的选择,10分钟讨论排序,最后5分钟我们完善一下理由”。这样的时间划分是否有意义?小编认为时间的划分确实能够让大家去关注到时间问题,有一个规划,但也可能会被质疑时间规划不合理,陷入无意义的探讨,其实前端的时间规划远不如在讨论的过程中,及时关注到剩余时间以及我们还要讨论的任务更为有效。当然,即便要提,也要关注几个点,一是做时间规划的人后续一定要关注到时间问题;二是在提出时间标准时不要太过于具体或者绝对,比如可以说“大概10分钟左右的时间”,总体来说,如果别人提出时间规划,只要基本合理不用去质疑,但如果自己提,还是要慎重。

  最后,破冰虽然只是几句话的事儿,但真正要做好,需要我们对题目本身有充分的理解,需要我们有很强的判断决策能力,多次的练习、总结才能在考场上换来一次完美地展现,愿每位考生都能成为那个考场上闪闪发光的自己。

  无领导小组讨论面试:自由讨论如何进行高质量的破冰

  面试备考技巧:言语理解怎样答题才算是个性化?

  一、模拟试题

  小张是某单位新员工,平时喜欢提建议,同事老王认为他的建议都不切合实际。一次部门会议上,老王因工作失误被领导批评,小张说如果按他的建议去做就不会这样,两人当场发生争执。事后大家对小张很有看法,议论纷纷,小张十分沮丧。假如你是小张的朋友,你将如何开导他?请现场模拟一下(考生回答本题时请起立)。

  二、套路答题示例

  小张,你怎么了?我看你最近特别沮丧。你是为啥心情不好可以跟我说说啊。昂,原来是因为这个事啊!我前几天就听说了。我非常理解你的心情。

  虽然理解你,但是我还是想跟你谈谈。第一,作为新员工,创新意识强,积极为团队建言献策,这种积极性是需要保持的。第二,作为新员工,还是缺乏实践经验的,不了解单位实际情况,可能提出的建议不切实际,可操作性不强,因此不被采纳。第三,你对老同事不够尊重,说话不注意场合,没有注意说话的内容和方式,让老同事下不来台,从而导致老王生气和其他同事议论。

  所以我建议你啊,在后续的工作中。首先,诚心诚意向老王和其他同事道歉,承认自己欠缺考虑、说了不合时宜的话,希望得到大家的谅解。其次,工作中有想法的时候,加强沟通,多向老同事请教,多和其他同事探讨,增强建议的切实可行性。最后,以后发言要展现出作为年轻人的谦卑和对老同事的尊重。行了,别沮丧了,我相信你是最棒的!

  三、点评

  1.身份定位不准导致语言风格不合适。题干假设考生为小张的朋友,而上述答题全程语言风格强势生硬,未体现出劝说朋友的感觉,情境感不好。此类问题是考生常见问题,在作答言语理解-现场模拟类题目时,不能很好地代入身份,总觉得在考场上答题需要严肃,没有领会现场模拟题目的考查意图。所以这就要求我们答题时把握身份关系,讲究真情实感。

  2.开头部分理解沟通对象像是例行公事,未做到真正换位思考。此类问题是考生常见问题,经常以“我是非常理解你的”作为开头,套路化痕迹明显。理解沟通对象需要真正做到从对方角度出发,体会他的心情、感受他的处境、知晓他的诉求。

  3.表达时逻辑词使用第一、第二、第三,不符合现场模拟题目的特点。部分同学在学习面试时,为了保证答题的逻辑性会使用类似的逻辑词,但其实此类逻辑词并不符合和朋友的沟通习惯,不符合生活实际。现场模拟这类题目大多会设置生活场景,就要求同学们在作答时要考虑生活中的沟通习惯,更加真实。

  四、个性化答题示例

  小张,咱俩今天去看个电影呗,好久没出去逛街看电影了,想去放松放松。怎么没心情呢?还是因为你在单位跟同事发生的那件事吗?我知道你心里不舒服,你这个性格本身就热情,想跟同事们处好关系。咱又是刚工作,肯定害怕以后跟同事们关系不好了,影响到工作啥的。

  这个事情已经发生了,别灰头丧气的,咱俩一起合计合计咋解决。你看你平时喜欢提建议这个事,不仅能看出来你对待工作积极,还能帮助同事,本身是好事。但是同事不采纳的时候咱就可以考虑考虑,是不是提的建议确实不够成熟或者不符合单位的工作实际。再说你和老王发生争执这个事,在当时那个场合,老王被批评了,你再那样去说,老王肯定心里不舒服啊。同事们看到这样的事情也就对你有了一些误解。咱俩都小,又初入职场,不懂的事情肯定有很多,难免会犯错。这都不是啥大事,只要把事情想明白,找到自己的问题努力去调整改正就可以了呀。

  明天去单位,先找老王道个歉,承认错误。以后再有啥好想法可以多请教请教同事,多问问,提建议的时候也一定要注意方式和场合。慢慢同事们就知道你的为人了,这些问题就迎刃而解了。走吧,这回想明白了,不心烦了,咱能去看电影了吧!

  面试技巧:三步构建综合分析作答逻辑

  一、明确题目探讨的问题,构建中心思想

  每道综合分析题都有一个探讨的核心话题,如“躺平青年”“APP强制收集用户信息”“双减”等,所以首先要快速判断核心话题是什么,针对性地提出自身观点,构建中心思想。同时,除是非判断以外,还需要对中心思想进行润色加工,如:“我们绝不能躺平,躺平只是一时的舒适,从长远来看,唯有积极进取、踔厉奋发方能有所作为。”强化中心思想深刻性,可以从模仿做起。每天找到三篇“官媒”时事评论文章,截取其中观点表达部分,认真学习、背诵,汲取其中的表达技巧以及思考方式,逐渐让自己对时事的个性化构建中心思想的能力得以进步。

  二、多角度分析,构建分论点

  有了中心思想后,第二步就是围绕中心思想展开论证。论证的角度多样,如背景、现状、影响、原因、对策等。以“躺平青年”现象举例,既然觉得躺平不可取,那么理由是什么呢?在“理由”当中,重点其实是分析躺平的危害。同时,为避免论证过于单薄,也可以展开分析躺平的背景和现状等,进一步说明为什么躺平不可取,还可以站在个人、政府等视角思考躺平的成因以及解决对策,从而构建完整的分析论证框架。

  三、多方式论证,构建有效的论证体系

  论证的方法有很多,有对比论证、举例论证、引用论证等,如谈到一些负面现象可以通过与之相对的正面事件来对比,谈到一些品质时能列举张桂梅、黄文秀、陈红军、江梦南等人物故事,谈到青年话题时引用“青年兴则国兴,青年强则国强”等,从而丰富自己的论证内容。考生想要成长为一个论证高手,更好的方法依然是模仿,关注官媒时事文章中的经典引用,好词好句。一方面,分类整理好不同话题相关的名人名言、典型事例、数据等,另一方面,多将积累的内容运用于实际,在每天答题的过程中尽可能去融会贯通。

     

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