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2023年铁岭事业单位考试面试公告在那个网站发布

华图教育 | 2023-06-06 10:01

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  事业单位面试试题:精准扶贫后,老张物质生活得到满足了,但卫生不好,假如你是老张的帮扶干部,你如何处理?

  材料:1

  精准扶贫后,老张物质生活得到满足了,但卫生不好,检查组人员去检查时,老张说既然要扶贫,就一次给我扶到位,把卫生给我打扫了。假如你是老张的帮扶干部,你如何处理?

  题干:2

  假如你是老张的帮扶干部,你如何处理?

  参考解析:

  “等靠要”思想是精准扶贫道路上的绊脚石。我作为老张的帮扶干部,如果不能及时扭转老张这样的消极思想,长此以往,不仅对老张的脱贫之路没有任何助益,可能还会引起其他贫困户的效仿,这样必然会阻碍扶贫工作的顺利开展。因此,我会这样去做:

  首先,我会肯定老张在脱贫过程中取得的成绩。老张如今能摆脱之前贫困的生活,除了政策扶持以外,也和他的个人努力是分不开的。现在老张和家人的物质生活水平有了提高,这也正是老张自己长期辛苦付出的回报,同时也为其他贫困户树立了良好的榜样。

  其次,我也要委婉地向老张指出家里的卫生条件还需要改善。我会向他说明,家中的卫生条件不仅会影响到村容村貌的建设,更会影响到家人的身心健康,尤其是在当前疫情期间,我们更要注重家里的环境卫生,定期做好消杀工作,保证家人在一个安心舒适的环境中居住,毕竟,在物质需求得到满足的同时,良好的居住环境也能让人心情愉悦。

  最后,我还会向老张指出,这种任何事情都依赖扶贫人员的心理是无法做到脱真贫真脱贫的。每个人都是脱贫道路中的参与者,建设者,扶贫干部是他们脱贫道路中的帮手,和扶贫政策相关的事情或问题,我们一定会想办法帮他们解决,但是,我们更希望像老张这样的扶贫对象能够通过我们的帮扶,真正走上自主脱贫,自力更生之路,避免脱贫后又出现返贫。

  当然,扶贫工作并非一朝一夕之功,像老张这样的“等靠要”思想也可能在扶贫工作中时常遇到,因此,在今后的扶贫工作生活中。我也要多上门走访,引导他们积极的了解村里的相关扶贫政策以及参加村里举办的丰富的文化活动,从根本上扭转他们的“等靠要”思想。我作为一名扶贫干部,不仅自身要树立正确的思想意识,同时也要时刻关注贫困群众的思想动态,激发他们脱贫的内生动力与活力,只有这样才能真正摘掉“贫困帽子”,取得脱贫攻坚战的最终胜利。

  事业单位面试试题:当你进入新单位,你如何更好的适应工作?

  参考解析:

  作为一名新人,当我进入新单位,如果不能尽快适应工作,融入新单位,将不利于自身能力的提升,还可能会影响到工作进程。为了更好的适应工作,我不仅需要先调整好心态、做好思想准备,更需要以切实的行动积极的投入到新工作中,争取尽快地适应工作。具体我会这么做:

  首先,思想上,端正态度,以“空杯心态”面对工作。我一直坚信这样一句话“当你进入到一个新的环境的时候,你的优秀需要被重新证明”,所以如果是在我有一定的工作能力和相关的工作经验的基础上,我更应该以积极的心态,饱满的热情投入到新工作中。如果我确实能力有待进一步提升,过往也缺少相关的工作经验,我更应该明确,我需要学习的地方还有很多,适应新工作的阶段将是自己最好的成长期。

  其次,行动上,积极主动去适应新工作。一是要尽快熟悉工作环境,以保证自己能全身心投入工作;二是要积极参加单位安排的新员工培训,在培训中熟悉自己的岗位所涉及到的所有工作,明确自己的工作职责,积极主动学习,快速掌握工作流程、细则;三是要了解领导的工作风格和同事们的工作内容,以提高今后的工作效率;四是以求真务实的态度向书本、向同事、向群众学习。面对不熟悉的工作内容可以先自己查阅相关的资料,再积极主动多向老同事请教学习,充分发挥自己的主观能动性,对于三支一扶的工作,更要在实践中向基层群众学习;五是要养成良好的工作习惯。例如做好工作日记,做的好的地方总结经验精益求精,对于还有欠缺的方面吸取教训,努力克服,以保证工作上不畏难不忘事不误事。

  总的来说,不管是在思想上和行动上,我都将积极的适应新工作,始终秉持“全心全意为人民服务”的宗旨,投身工作之中,我相信一定能很好地适应工作。

  事业单位面试试题:三色米是A县的一个扶贫项目,受疫情影响三色米销不出去。作为一个村干部, 你如何来解决这个事情?

  参考解析:

  产业扶贫是扶贫项目开发的战略重点,是以市场为导向,经济效益为中心的扶贫政策。因疫情导致扶贫产业的 产品滞销,不仅直接影响项目农民的收入,还可能造成整个扶贫工作的滞后,作为村干部,我会这样解决:

  第一,全面摸底,收集意见。首先我会对全村三色米的库存、销售等情况信息进行全盘摸底,全面掌握产品滞 销的实际情况,并广泛收集米农的切身困难,听取有关产品销售的意见建议,同时耐心解释当前疫情情况,表示党和 政府正积极制定解决方案,一定会同大家一起共度难关。

  第二,共商共议,制定方案。根据收集的信息和实际困难,再结合当时疫情市场的行情,我会整合村干部资源 ,利用产品原有市场背景和当前直播带货的火热风口,计划制定线上线下双结合模式的销售方案。

  第三,主动请示,争取资源。我会将制定的销售方案上报上级部门,恳请领导给予鼓励支持。线上希望上级能 争取到宣传部门、媒体等网络宣传流量,搭建网络平台,培养米农带货技能,开展以“走进乡村、认识米农 ”的扶贫产品直播销售活动,让“土味山货”在屏幕上变“网红尖货”;线下主动出击, 联系原有市场资源,助力打通订货、运输、销售一条龙服务体系,提供高质量产品、新体验服务。

  最后,创新发展,未雨绸缪。面对突如其来的疫情,导致本村扶贫发展建设遭受打击,解决产品滞销问题只是 一时危机,我要积极改进扶贫项目创新发展理念,激发内生发展动能,带领村民多领域多手段开展扶贫项目建设,紧 跟时代发展,探索技术途径,建立长效扶贫的新机制。

     

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