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辽宁事业单位考试练习题2024年(3月14日)

辽宁华图 | 2024-03-14 08:31

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试题资料

  5. A市规划局向B公司发放《建设用地规划许可证》后,发现B公司在提交申请的过程中曾贿赂相关工作人员。则对于该公司的许可证,应予以:

  A.吊销

  B.注销

  C.撤销

  D.撤回

  【答案】C

  【解析】第一步,本题考查行政许可知识。

  第二步,根据2019年版《行政许可法》第六十九条第二款,被许可人以欺骗、贿赂等不正当手段取得行政许可的,应当予以撤销。

  因此,选择C选项。

  【拓展】A项:吊销指发生法定的严重违法行为或不接受管理,由主管机关依法依职权作出的一种行政处罚。即不是因相对人申请,而由有权机关依法依职权强制终止其资格、资质、身份。A项排除。

  B项:根据2019年版《行政许可法》第七十条,有下列情形之一的,行政机关应当依法办理有关行政许可的注销手续:(一)行政许可有效期届满未延续的;(二)赋予公民特定资格的行政许可,该公民死亡或者丧失行为能力的;(三)法人或者其他组织依法终止的;(四)行政许可依法被撤销、撤回,或者行政许可证件依法被吊销的;(五)因不可抗力导致行政许可事项无法实施的;(六)法律、法规规定的应当注销行政许可的其他情形。B项排除。

  D项:根据2019年版《行政许可法》第八条,公民、法人或者其他组织依法取得的行政许可受法律保护,行政机关不得擅自改变已经生效的行政许可。行政许可所依据的法律、法规、规章修改或者废止,或者准予行政许可所依据的客观情况发生重大变化的,为了公共利益的需要,行政机关可以依法变更或者撤回已经生效的行政许可。由此给公民、法人或者其他组织造成财产损失的,行政机关应当依法给予补偿。D项排除。

  6. 2021年6月,某名牌化妆品公司因涉及虚假或者引人误解的商业宣传,被S市市场监督管理局罚款40万元。该行政处罚属于:

  A.财产罚

  B.行为罚

  C.自由罚

  D.声誉罚

  【答案】A

  【解析】第一步,本题考查行政处罚知识。

  第二步,根据2021年版《行政处罚法》第九条,行政处罚的种类:(一)警告、通报批评;(二)罚款、没收违法所得、没收非法财物;(三)暂扣许可证件、降低资质等级、吊销许可证件;(四)限制开展生产经营活动、责令停产停业、责令关闭、限制从业;(五)行政拘留;(六)法律、行政法规规定的其他行政处罚。其中财产罚包括罚款、没收违法所得、没收非法财物。某名牌化妆品公司被S市市场监督管理局罚款40万元应属于财产罚。

  因此,选择A选项。

  【拓展】B项:行为罚包括暂扣许可证件、降低资质等级、吊销许可证件;限制开展生产经营活动、责令停产停业、责令关闭、限制从业。B项错误。

  C项:自由罚包括行政拘留。C项错误。

  D项:声誉罚包括警告、通报批评。D项错误。

  1.行政执行的手段中,( )能够大幅度降低行政执行的成本,提高行政执行的效率和质量,其中最为典型的就是电子政务。

  A.经济手段

  B.行政干预

  C.科技手段

  D.思想教育

  【答案】C

  【解析】第一步,本题考查行政执行知识。

  第二步,电子政务是指国家机关在政务活动中,全面应用现代信息技术、网络技术以及办公自动化技术等进行办公、管理和为社会提供公共服务的一种全新的管理模式。由此可知,科技手段能够大幅度降低行政执行的成本,提高行政执行的效率和质量。

  因此,选择C选项。

  【拓展】A项:经济手段是指政府经济行政部门按经济运行规律的要求,来管理下属经济组织及其活动的一种方法。A项排除。

  B项:行政干预是指政府先借政权力量,依靠从上到下的行政组织制定、颁布、运用政策、指令和计划的方法,来实现国家对行政工作的领导、组织和管理的目的。B项排除。

  D项:思想教育,广义指对人的各方面思想、观点产生影响的教育,狭义指形成一定世界观、人生观的教育。D项排除。

  2.扁平结构的特征是扁而平,其管理幅度大,管理层次少,以下不属于其优点的是:

  A.同级沟通畅通

  B.节省管理费用

  C.信息传递快且不易失真

  D.有利于提高决策的民主化

  【答案】A

  【解析】第一步,本题考查管理学基本原理知识并选错误项。

  第二步,由于管理幅度较宽,权力分散,不易实施严密控制,加重了对下属组织及人员进行协调的负担。正副职之间的职责不易划清,还可能产生种种不协调的现象。可知,“同级沟通畅通”不属于扁平结构的优点。

  因此,选择A选项。

  【拓展】扁平结构主要优点是:有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向流通快,管理费用低。而且由于管理幅度较大,被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。(1)信息传递速度快、失真少;(2)便于高层领导了解基层情况;(3)主管人员与下属能够结成较大的集体,有利于解决较复杂的问题;(4)主管人员工作负担重,因而更乐于让下级享有更充分的职权。

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