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事业单位面试：面试过程中言谈举止注意些什么
面试属于高压测试，对考生临场反应要求较高，华图事业单位建议大家注意言谈举止，留下好的印象。考生进入考场前，将由引导员带领下，走到考场门口，此刻，考生可在进门前调整好状态，深呼吸，待到心情平复后，再做下一步动作。
第一，敲门礼仪
首先，考场门口无论门是开着还是关着，都应该敲门，敲门力度应大小应适中，不宜过快显得急躁，不宜过慢显得拖沓不够干练。建议用指关节敲击，敲击次数2-3下，4下以上是很不礼貌的行为。其次，敲门后仔细倾听门内反应，等待面试官应答，部分考场隔音效果较好，为避免考生没听到面试官说"请进"，考生可以等待3秒钟再次敲门，或者3秒后推门进入;最后，进门后要轻手关门，关门时尽量避免整个背部正对面试官，轻轻侧转身约45度关门即可，再自然转身面向考官走向考生席。
第二，鞠躬问好
考生于考生席旁自然站定，沉着冷静看向所有考官，并微笑向考官问好、报考号，注意结构化考试中，不得透露任何个人信息，可以鞠躬后环视各位考官说：“各位面试官!大家好，我是xx号考生，很荣幸参加本次面试!”最终眼神落在主面试官上。接着在面试官示意下后落座，可以说：“谢谢各位面试官!”。考生需注意：不要边走边问好，会给面试官留下不稳重的印象。问好时，男士双手自然下垂，贴放在身体两侧裤线处，女士的双手下垂或者搭放在腹前(右手搭在左手上)。鞠躬时，伸直腰，以腰部为轴，整个肩部向前倾15度至30度之间，弯腰速度适中，眼神随身体自然下看，切忌鞠躬时仍抬眼看向考官，之后抬头直腰，目视考官，等待回应。
第三，端正坐姿
端正优美的坐姿，会给考官以沉稳文雅、自然大方的感受，其特点为沉着、淡定、知性、雅致、大方、得体。
事业单位考试面试考场主要推荐两种坐姿：
(1)垂腿开膝式。比较适合男性所使用，形式也较为正规。要求：上身与大腿、大腿与小腿皆呈直角，小腿垂直地面。双膝分开，但不得超过肩宽。
(2)正襟危坐式。是面试中最基本的坐姿，适用于最正规的场合，也更适用女士。具体要求：上身与大腿、大腿与小腿角度、都应当成直角度;小腿垂直放于地面，双膝双脚需完全并拢。
无论是哪种坐姿，双手是可以选择十指交叉亦或可以右手搭在左手之上平放于桌面上。
第四，微笑告别
考生面试问题中回答快结束时，以一句“考生答题结束”或者按照考场要求说“考生作答完毕”作为结束语，之后根据主面试官要求坐在位置上现场听分，或者根据面试官示意面试结束后，微笑起立，然后道声"再见"，自然离场，轻声关门。
事业单位面试试题：你和小张共同完成一项工作，工作完成后，小张受到了表彰，你却没有。你怎么办?
当遇到这种情况的时候，我首先会为小张感到高兴，同时也会及时调整自己的心态，并且找到自己的不足之处，这样才能够在未来的工作中做得更好，具体我会这样做。
第一，调整心态。我会先调整好自己的心态，小张能够受到领导的表扬，说明一定是小张一定是在工作中有做的比我好的地方，而我与小张共同完成这份工作却没有受到领导的表扬，也说明了我自己很可能还有什么没有做好的地方，自己却没发现。
第二，找寻不足。我应该梳理一下本次工作完成过程中自己有什么做的不好的地方，同时也可以在平时工作中多观察小张在完成工作时的方法或思路上与我不一致的地方，查漏补缺，才能在以后的工作过程中更好的提升自己。
第三，学习提升。既然有不足就应该要及时改正，我会对同事们提出的问题加以改正;同时，我也会在平时的工作中多观察、多实践，在完成自己的工作之余，我也要主动多帮助小张及其他一些工作能力较强的同事做一些自己力所能及的事，这样不仅可以让我们的工作氛围更加和谐，让单位的工作效率更好的提升，而且也可以让我在帮助别人的同时学习到他们一些优秀的工作方法，工作思路，而且也可以让我更加了解单位工作的方方面面，加强自己工作时的整体性思维。
总之，每个人在工作中都会不断成长，我们应该在工作中不断发现自己的问题，改正自己的问题，面对别人的优秀，应该做到羡慕但不嫉妒，多向优秀的人学习才能取长补短，让自己也变得更加优秀，也才能更好地做好自己的工作，更好地为人民服务。
事业单位面试试题：多地积极开展作风建设提升活动，在实际工作中，存在很多问题，对于这种情况，你有什么看法?
当前多地积极开展作风建设提升活动，但在实际工作中，却存在一些基层干部坐在办公室等群众找，了解情况靠汇报、部署工作用电话、考评工作看报告，“上网”代替“下基层”。对于这种情况，你有什么看法?
在新时期、新形势下开展作风建设是我党提升公信力、巩固执政地位的需要，事关政府形象，事关民心向背，是机关建设的永恒主题。但是实际工作却与时代发展的要求和人民的意愿有一定差距，长此以往会使工作状态背离我党的初心与使命，为此需要各机关单位加以重视。这种差距究其根本，在我看来，主要是主观原因和客观原因共同导致。
第一，少数干部自身群众观念淡薄，服务意识不到位。个别机关干部自我感觉高高在上，“官老爷”思想严重。对于深入群众这一工作理念，并没有践行到实际工作中。甚至有些干部冠冕堂皇地称“网络会全面代替基层走访”，实质是对自身工作缺位的掩饰。这种得过且过的思想以及善做表面文章的作风，是官本位思想的一种表现。
第二，队伍建设体制机制不够科学精细。不良作风的产生往往都与监督不力有关，虽然在机关单位经常性的会组织思想作风主题活动，但是单纯的以思想教育或氛围熏陶的方式，难以征服有些干部心中的懒惰思想。尤其一些基层单位缺乏科学的奖惩机制和监管手段，不免会存在责任落实不明确，奖惩不严明的情况，在一定程度上纵容了这些不良情况的产生。
第三，文山会海难抽身。目前，多地都在想办法为基层持续减负，但是不免还有不少地方重形式轻内容，监督检查考核过于频繁，导致干部很难腾出时间到田间地头走一走，和老乡聊一聊。每个人的精力是有限的，如果不能从无谓的事物中跳出来，走访、调研自然成为“摆设”。
如何拉近干群距离，解决老百姓的急难愁盼问题，让基层的管理更具科学性值得关注和思考。对此，希望能从以下几方面做出改变：
首先，强化监督监管手段。完善权责清单制度，健全基层考核评比机制，向基层进行资源下沉。同时，加强政策引导，让更多工作人员担当履职，求真务实。
其次，强化民主监督约束。完善民主评价制度，拓宽社会监督渠道，加大对干部作风投诉案件的查处。强化责任落实，切实杜绝形式主义与不作为的风气。
最后，强化教育引导。用身边或单位内部的先进案例进行示范引导，用反面案例进行警示教育，树立学习的榜样，激发工作的主动性。
“网上办”代替不了“下基层”，“键对键”也不能取而代之“面对面”。更多基层干部能充分意识到工作的热情离不开“脚勤”“眼勤”“嘴勤”“手勤”，从而拉进与群众的距离。
