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事业单位面试：面试过程中言谈举止注意些什么
面试属于高压测试，对考生临场反应要求较高，华图事业单位建议大家注意言谈举止，留下好的印象。考生进入考场前，将由引导员带领下，走到考场门口，此刻，考生可在进门前调整好状态，深呼吸，待到心情平复后，再做下一步动作。
第一，敲门礼仪
首先，考场门口无论门是开着还是关着，都应该敲门，敲门力度应大小应适中，不宜过快显得急躁，不宜过慢显得拖沓不够干练。建议用指关节敲击，敲击次数2-3下，4下以上是很不礼貌的行为。其次，敲门后仔细倾听门内反应，等待面试官应答，部分考场隔音效果较好，为避免考生没听到面试官说"请进"，考生可以等待3秒钟再次敲门，或者3秒后推门进入;最后，进门后要轻手关门，关门时尽量避免整个背部正对面试官，轻轻侧转身约45度关门即可，再自然转身面向考官走向考生席。
第二，鞠躬问好
考生于考生席旁自然站定，沉着冷静看向所有考官，并微笑向考官问好、报考号，注意结构化考试中，不得透露任何个人信息，可以鞠躬后环视各位考官说：“各位面试官!大家好，我是xx号考生，很荣幸参加本次面试!”最终眼神落在主面试官上。接着在面试官示意下后落座，可以说：“谢谢各位面试官!”。考生需注意：不要边走边问好，会给面试官留下不稳重的印象。问好时，男士双手自然下垂，贴放在身体两侧裤线处，女士的双手下垂或者搭放在腹前(右手搭在左手上)。鞠躬时，伸直腰，以腰部为轴，整个肩部向前倾15度至30度之间，弯腰速度适中，眼神随身体自然下看，切忌鞠躬时仍抬眼看向考官，之后抬头直腰，目视考官，等待回应。
第三，端正坐姿
端正优美的坐姿，会给考官以沉稳文雅、自然大方的感受，其特点为沉着、淡定、知性、雅致、大方、得体。
事业单位考试面试考场主要推荐两种坐姿：
(1)垂腿开膝式。比较适合男性所使用，形式也较为正规。要求：上身与大腿、大腿与小腿皆呈直角，小腿垂直地面。双膝分开，但不得超过肩宽。
(2)正襟危坐式。是面试中最基本的坐姿，适用于最正规的场合，也更适用女士。具体要求：上身与大腿、大腿与小腿角度、都应当成直角度;小腿垂直放于地面，双膝双脚需完全并拢。
无论是哪种坐姿，双手是可以选择十指交叉亦或可以右手搭在左手之上平放于桌面上。
第四，微笑告别
考生面试问题中回答快结束时，以一句“考生答题结束”或者按照考场要求说“考生作答完毕”作为结束语，之后根据主面试官要求坐在位置上现场听分，或者根据面试官示意面试结束后，微笑起立，然后道声"再见"，自然离场，轻声关门。
事业单位面试技巧：人际关系的处理与沟通
人际关系的处理是公职类考试的常考题型之一，考场中通常通过这类型题目考查考生是否具有与领导、同事、群众之间相处的良好沟通能力，是否能够高效促进工作顺利开展。只有具备良好的人际交往意识与技巧，才能更好地开展工作、解决问题。那么在面试的过程中我们该如何体现自身良好的人际交往能力呢?我们需要从题干中去找准问题，解决问题。
例题展示：你们单位新进了一批职工，领导将小王和小李分到了你所在的工作组，让你负责帮带他们。一段时间之后，你发现两人工作上不是互相设绊子，就是互相诋毁，关系非常紧张。你会如何处理?
一、审好题目，找准问题
人际题的审题一是要注意审身份，二是要找问题。审身份可以帮助我们确认思考问题的角度以及解决问题的方式;找问题可以让我们快速明确目标，解决矛盾推进工作。这道题我们的身份是负责人，面对的问题是下属之间出现矛盾。审完题之后我们就可以明确目标面对下属出现问题我们要去积极主动协调，解决。同时我们也要在后续帮带过程中调整方式帮助其快速成长，开展工作。
二、针对矛盾，解决问题
当前我们需要解决的问题有两个，一个是现有的矛盾，另一个是以后管理方式需要调整。那么更为紧急的就是当前现有的员工矛盾。由于题目中没有说明两人使绊子的原因。我们就需要分析问题产生的的原因，结合工作情景思考。我们可以通过询问其他同事，查看档案资料，私下沟通了解双方。那么在找到原因之后我们就要去相应解决。结合情境我们可以分别沟通，结合工作案例阐明工作团结合作的重要性，促进他们换位思考。
三、结合问题，谈谈启示
题目中的主要矛盾虽然已经解决，但作为负责人以后还需要带领两位同事工作，我们针对主要矛盾谈谈以后怎么调整我们的管理工作。如会安排他们多接触不同类型的工作，让他们尽快熟悉工作内容和工作流程或者组织一些集体或小组讨论，让两位新同事相互磨合。
事业单位面试技巧：社会现象影响如何多角度分析
社会现象题在公职类面试中都是常考的题型，但是往往大家在分析的时候角度都会略显单一。针对社会现象，要想实现多角度，一方面题目分析可以多种角度：如表态、背景、现状、意义、危害、原因、对策、启示等，另一方面各个角度展开也有一些技巧需要熟练掌握。
【例题】近年来，随着基层减负的持续推进，“文山会海”现象有所遏制，但部分基层在运用政务新媒体平台方面又滋生了新的形式主义苗头，如答题刷积分、转载集赞、定位打卡拍照……对此，你怎么看?
方法一、主体分析
思考该社会现象出现，对与此社会现象有关联的各个主体有哪些影响，比如与新形式主义关联的主体涉及干部、群众、政府、基层等，就可以从这些角度逐一分析：
影响：1.干部：加剧工作负担，耗费时间精力，挫伤工作积极性;2.群众：不能及时解决群众问题，影响群众利益;3.政府：政策落实不到位，助长务虚不务实的工作作风，破坏政府公信力和形象;4.基层：影响基层干部队伍建设，造成基层人才流失,不利于基层事业的发展。
方法二、直接间接影响分析
影响：1.直接影响：浪费人力、物力资源、基层工作人员的时间，不能有效投入到解决群众问题中。2.间接影响：影响干群关系，造成舆情压力，不能有效落实政策和问题解决。
方法三、短期长期影响分析
影响：1.短期：传递不作为、懒作为、只完成任务的想法。挫伤基层干部工作的积极性，群众的利益得不到维护;2.长期：政务新媒体平台的技术应用，政务改革的实现，国家战略的实现。
方法四、层面分析
影响：1.思想层面：干部作风、政绩观错位;加剧群众对政府信任危机;2.能力层面：干部能力难以得到提升;3.发展层面：基层工作难以开展，党和国家、人民的事业难以推进。
方法五、领域分析
影响：1.社会领域：社会舆论压力加剧;2.政治领域：影响党执政根基;3.经济领域：基层经济发展受阻。
方法六、内外分析
影响：1.对内：影响干部队伍建设工作;2.对外：群众利益得不到维护、基层工作难以真正落实。
以上就是影响分析时常用的一些方法，但是仅知道这些影响分析方法也是不行的，还是需要多加练习，最后才能熟练掌握。因此，各位考生带着这些方法多多练习，最终一定会在考场有亮眼的表现。
