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2025抚顺事业单位笔试查询

辽宁华图 | 2025-05-13 10:07

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  你单位想要培养、引进高层次的人才,领导交给你办这件事情,你怎么办?

  【参考解析】

  在百年奋斗历程中,我们党始终重视培养人才、团结人才、引领人才、成就人才,团结和支持各方面人才为党和人民事业建功立业。在我们单位工作中,引进优秀的高层次人才,对我们单位的未来的发展以及提高对群众的服务质量是非常重要的,因此面对这个工作我会积极完成并落实:

  第一,第一时间和单位的相关领导进行细致的沟通,领会领导的意图。并希望能和各部门负责人开一次座谈会,座谈会的主要内容是探讨他们对高层次的人才的要求,以及各部门对吸引来的人才是否有相关的培训及适合的岗位。如果没有的话希望相关部门及时制定并在规定的时间进行提交。另外还需对各部门提交的吸引及培养人才的资料进行汇总成一份文件,并把这份文件做为后期吸引高层次人才的依据。

  第二,联系其他培养、引进高层次人才做的好的单位,和负责这方面工作的负责人进行联系,通过参观和交谈学习他们优秀的经验。比如通过什么途径可以联系到更多的高层次人才,给予什么样的政策能够吸引他们来工作,吸引后要针对哪一方面进行培训等等一系列的内容。

  第三,将要引进高层次的信息及对引进人才的要求及最终的政策后在各大重点高校、政府的相关网站,以及其他的相关途径进行公布及推广。并对报名的高层次人才组织相关的面试,筛选出最适合我们单位的人才。

  第四,确定最终的人才引进的名单后,和人事部门商讨培训事宜,将根据人员的不同情况开展有针对性的培训。比如工作内容不同、专业不同将采用不同的培训方式。主要是针对引进人才的政治要求、单位的相关情况及发展方向等进行培训。培训应该是长期的,有实际意义的。保证我们的人才能够在我们单位有长足的发展等。

  高层次人才的培养以及引进不应该是一时的,而应该是长期的,保证我们单位高效率发展。后期我也会时刻关注我们引进来的人才的后期发展,以确保我们的人才能在我们单位工作的更加顺利。

  你所在单位去调研,调研了一半,没有经费了,你该怎么办。

  【华图版参考解析】

  此次调研活动事关重大,在活动进行到一半时没钱了,若因为经费问题就将正在进行的调研活动停止势必会影响到此次调研的科学有效性,我作为主要负责人,需要及时应对这个突发情况,控制事态的发展,保证调研活动的继续开展和顺利收尾。

  首先,对此次调研的后续工作进行布置,如果后期调研仍需一定的经费,那么我会第一时间上报领导,请求支援,但是在资金到位需要一定的时间,我会在这段时间采用现场筹集资金的方式,先保障调研工作的顺利衔接,一方面号召现场工作人员先募集资金,后期给与票据报销;另一方面就近向当地企业寻求赞助,尽可能的解决资金问题,保证调研活动如期进行。如果后期的调研可以不完全采用问卷调查等需要经费解决的的调查方式,那么统一安排工作人讲调查方式改为现场询问或线上问答的方式,既高效又便利,并能够有效解决经费短缺这一问题,又能保障活动有序进行。

  其次,在活动中分析资金耗费的问题,是前期没有做好预算的话,及时的总结此次活动中考虑不周的问题,在下次活动中避免出现再次此类事件。如果是在活动中存在一定的铺张浪费行为,那么一经查实,在此次调研活动结束后必须给予警告和惩罚,杜绝此类行为的重演。同时,发生这类问题,我作为主要负责人,有不可推卸的责任,但是现在主要还是以工作为重,必须先将此次调研活动顺利完成,在活动结束后,我将向领导提交我在工作中的不足之处,认真反思在活动中监管不到的问题,并将此次调研活动得到的数据与资料进行汇总分析一并呈报给领导,供领导参考与批阅。

  最后,将此次活动中遇到的问题及解决的方案写成一份报告,吸取经验教训,扬长避短,不断地提升工作能力,争取在以后相关的工作中做的更好。

  事业单位面试试题:你单位文明创建工作做得不错,兄弟单位准备过来参观学习,请问你会怎么开展接待工作?

  【参考解析】

  创建文明单位,展现文明风貌。领导把此次接待工作交给我来做是对我的信任,也是对我能力的肯定,我不会辜负领导的嘱托,事前做好充分的准备,尽自己最大的努力保证此次接待工作圆满完成。

  首先,我会与领导就此次接待工作以及具体细节达成共识,提前联系兄弟单位的参观代表进行沟通。就此次兄弟单位过来参观的时长做好估计,如需留宿要提前了解代表团此行的人数、性别等信息以便与安排来访人员住宿;了解兄弟单位参观人员的饮食禁忌,做好就餐准备工作;提前就兄弟单位参观的具体事项做好安排。完成这些事情之后,我会确认兄弟单位代表人员的确切到访时间,做好迎接工作。

  其次,在兄弟单位参观的过程中,我会对工作人员做好安排,保证专人专责。一方面做好兄弟单位人员的引导工作,陪同兄弟单位参观学习,并就参观的一些问题尽可能详细回答,让兄弟单位在参观的过程中也能有所收获。另一方面,在接待的过程中我会关注工作的每一个细节,对兄弟单位代表们的需求及时询问并予以满足,保证整个接待的顺利进行。作为整个接待工作的负责人,我会随时与工作人员保持沟通,保证信息通畅,当发生意外状况的时候及时帮助其解决,保证整个活动的圆满完成。

  再次,参观活动结束之后,我会与我单位领导取得联系,将接待工作的结果与领导进行反馈,并将此次兄弟单位参观的相关影像资料连同本单位事先准备的特色小纪念品一并赠与兄弟单位。这是一方面为了方便兄弟单位回去之后进行总结备案,另一方面也表达了我单位对兄弟单位的欢迎。

  最后,为兄弟单位举办一个欢送会,邀请单位领导与兄弟单位代表一道,欢送兄弟单位。了解兄弟单位对于此次接待工作的意见与建议,对自己的接待工作进行总结反思并做好备案,已备今后的接待工作能够做得更好。

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