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单位要开一个培训会，负责接待的同事老王临时有事，领导让你接手这件事儿，你会怎么办?
【参考解析】
领导将这件事交给我负责，我一定会保质保量完成任务，与老王积极沟通，完成本次培训会的筹办。
一是我会端正好自身态度，做好培训计划。由于负责接待的同事临时有事，这件事由我接手，属于中途接手工作，因此我应该端正态度，以一个认真负责的态度对待本项工作，第一时间积极与领导沟通，了解领导对本项工作的要求和想法，以帮助我在工作进行前有一个整体预判，并向领导保证，一定会按照领导要求保质保量做好本次培训会的筹备工作，请领导放心。
二是我会与老王积极沟通，了解进展情况。由于之前由老王负责接待工作，我会先与老王通过电话、微信等方式对接，向其询问本次培训工作已经做了哪些准备，认真做好记录，与老王对接后梳理对接清单，合理掌握老王的准备情况。同时，要牢牢掌握培训老师及其他参与培训单位的姓名、联系方式、到达时间，是否需要住宿等，提前制定好详细的安排计划，有特殊情况要及时予以标注。提前与宾馆、饭店等单位进行联系，及时安排宾馆住宿、饮食等方面的事项。在培训人员到达培训场地后，要设置醒目的指引牌，帮助到场培训的老师及同事找到自己的住宿及培训场地，并在培训人员入住后及时做好登记工作，有没到的人员要及时通过电话联系，询问理由。在培训人员到达后，要与领导及时汇报情况。
三是做好培训工作，实时跟进。在培训过程中，仍然要积极与培训老师以及参会人员进行对接。要根据培训老师及其他单位的需求，做好后勤服务工作，同时要注意倾听培训人员的反馈，对其反应的一些困难要予以协助，展现出培训组织单位的精神风貌，发扬团结友善的工作精神。如果在培训过程中遇到突发事件，要及时上报给主管领导，快速反应，及时处理，保证本次培训保质保量完成，取得圆满成功，让所有的参与人员有一个满意的结果。最后，也要积极总结本次培训活动所取得的经验，在以后的工作中加以运用。
单位拟建一个内部体育馆，领导将此事交由你处理，你认为此次任务重点是什么?
【参考解析】
单位拟建一个内部体育馆，不仅能给单位职工提供一个优质的健身场所，而且能提高内部职工“全民健身”的意识，也体现我单位对职工身体健康的关怀。领导将此事交由我来处理，我会秉持着细致认真、合理规划的原则将工作具体落实。我认为重点有如下几点：
第一，情况了解。一方面我会和领导面对面的交谈认真听取领导的要求和意见，并仔细阅读单位为此下发的相关文件，对修建内部体育馆的要求和目标有个全面的了解;另一方面我会通过网上搜索的方式查阅关于修建单位内部体育馆的一些真实案例，将好的经验和想法进行收集。
第二，选址调查。一方面，在单位内部通过调查问卷和随机采访的形式，收集单位职工对修建内部体育馆的选址和功能的意见，以及他们日常的健身习惯、健身频次和热爱的运动类型，做好详细的信息收集;另一方面，上门走访到已建有内部体育馆且修建时间较长的兄弟单位，实地学习他们的选址参考和成本核算、健身区域的划分，将优缺点都记录下来，以此来确定初步的方案。
第三，拟定方案和制度。其一，邀请执行力强，有健身爱好的同事组建小组，合理分工，做到实时沟通和交流;其二，根据前期调查了解的情况，联合施工方的负责人、设计师等召开座谈会，商讨体育馆的修建方案，比如体育馆内外部的建筑结构、平面立体设计、健身区域划分、施工周期以及经费预算等，并派专人将讨论的每个环节进行记录和录像;其三，与人事部和财务部一起开会，探讨体育馆的后期运维计划、开放时间制定、运动器械备品备件采购、人员和器械管理等，逐条细细研究，制定细则。
第四，公示和汇报。形成初步方案和制度后，线上通过单位内网、微信公众号、交流群等，线下通过单位公告栏张贴、以部门为单位发放电子或纸质版等方式，对初步方案进行公示，设置意见栏和发放建议表等听取单位职工的意见反馈，并就反馈的合理意见经全方位讨论，对方案进一步的完善和修改。并且汇总各方面的数据和信息，撰写详细的报告，汇报给领导。
综上所述，我相信，通过以上几个重点内容的把握，一定能够将我单位内部体育馆修建好，以方便单位职工锻炼。
在发达国家引入的制度，在发展中国家往往很难发挥功效。对此，你怎么看?
【参考解析】
有些东西好，但是不适合自己，而有些东西现在看不出好，但是可能更加适合自己。当今中国作为世界第二大经济体，同时也是世界上最大的发展中国家，如何进行发展，习总书记在新的历史方位上指出，我们要进行高质量发展，不单一进行高速发展。那么网上有很多人出谋划策，指出我们为什么不引进西方制度。
西方制度有好处吗?有。例如德国社会，他们的社会制度比较完善，同时他们注重工人阶级的发展，德国有很多世界出名的工厂，他们的工匠精神世界第一，他们给予工人的福利待遇高，也非常注重其社会地位。我们是可以引进的。但是不是一味照搬呢?毛主席告诉我们要实事求是，要根据我们自己的国情制定适合我们的制度。例如社会主义制度、计划经济，早在1956年的时候，我们初步探索社会主义制度的过程中，一开始过于盲目相信前苏联的计划经济，并没有考虑到我们国家并没有足够的社会生产力。我们直接照搬前苏联的计划经济，在我们本国国情不允许的情况下，难以取得效果，在那一时期，我们的发展非常之缓慢，我们发现直接照搬前苏联的制度是不可以的，所以说我们在1978年认识到了问题所在，那就是没有根据自己的实际情况走适合我们自己国情的中国特色社会主义道路。从那一时期我们就应该知道，别国好的制度，不一定适合自己。那只有适合自己的，才是真的好。所以说我们国家现在并没有照搬外国，而是根据我们的国情，根据对社会主义建设正反两方面经验的总结，提出了中国特色社会主义道路!
当然，不光制度告诉我们，在新民主主义革命时期，我们最开始是在国际共产小组的指导下进行革命，由于王明同志的错误领导，没考虑实际情况，导致了我们第五次反围剿的失败，我们被迫战略转移，更是经历了生死攸关之时。
所以说，历史的经验告诉我们，发展也好，制度也好，我们可以对发达国家进行借鉴，但是绝对不能照搬，我们应该根据自己的实际情况进行适当的更改。找到可以适合我们自己国家国情的制度。
