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单位拟建一个内部体育馆,领导将此事交由你处理,你认为此次任务重点是什么?
【参考解析】
单位拟建一个内部体育馆,不仅能给单位职工提供一个优质的健身场所,而且能提高内部职工“全民健身”的意识,也体现我单位对职工身体健康的关怀。领导将此事交由我来处理,我会秉持着细致认真、合理规划的原则将工作具体落实。我认为重点有如下几点:
第一,情况了解。一方面我会和领导面对面的交谈认真听取领导的要求和意见,并仔细阅读单位为此下发的相关文件,对修建内部体育馆的要求和目标有个全面的了解;另一方面我会通过网上搜索的方式查阅关于修建单位内部体育馆的一些真实案例,将好的经验和想法进行收集。
第二,选址调查。一方面,在单位内部通过调查问卷和随机采访的形式,收集单位职工对修建内部体育馆的选址和功能的意见,以及他们日常的健身习惯、健身频次和热爱的运动类型,做好详细的信息收集;另一方面,上门走访到已建有内部体育馆且修建时间较长的兄弟单位,实地学习他们的选址参考和成本核算、健身区域的划分,将优缺点都记录下来,以此来确定初步的方案。
第三,拟定方案和制度。其一,邀请执行力强,有健身爱好的同事组建小组,合理分工,做到实时沟通和交流;其二,根据前期调查了解的情况,联合施工方的负责人、设计师等召开座谈会,商讨体育馆的修建方案,比如体育馆内外部的建筑结构、平面立体设计、健身区域划分、施工周期以及经费预算等,并派专人将讨论的每个环节进行记录和录像;其三,与人事部和财务部一起开会,探讨体育馆的后期运维计划、开放时间制定、运动器械备品备件采购、人员和器械管理等,逐条细细研究,制定细则。
第四,公示和汇报。形成初步方案和制度后,线上通过单位内网、微信公众号、交流群等,线下通过单位公告栏张贴、以部门为单位发放电子或纸质版等方式,对初步方案进行公示,设置意见栏和发放建议表等听取单位职工的意见反馈,并就反馈的合理意见经全方位讨论,对方案进一步的完善和修改。并且汇总各方面的数据和信息,撰写详细的报告,汇报给领导。
综上所述,我相信,通过以上几个重点内容的把握,一定能够将我单位内部体育馆修建好,以方便单位职工锻炼。
有才有德,有才无德,无才无德,无才有德,结合报考岗位谈谈你的理解!
华图版参考解析:
司马光认为才德兼备的是圣人,有德无才的是君子,有才无德的是小人,才德兼亡的是愚人。圣人和君子都会运用已有的才能去做一些善良的事,那么世界就会变得美好;而小人没有德,便会想去做不好的事情,因为有着足以支撑他们的才能和智慧,足以使得所要做的事成功完成,世界变得千疮百孔;愚人虽然想做不好的事,但是因为没有智慧和才能,反而容易被人轻易控制。所以,我们应该努力修养自身的道德水平,必须做到德才兼备,以德为先。
我所报考的岗位是区司法局公职律师事务所专业技术岗,在工作过程中我们所做的事不仅仅对自己有影响,更重要的是对群众有影响,涉及到很多社会的公平正义,所以,其选用人才的标准应与公务员人才选用标准相一致“有德有才 破格重用,有德无才培养使用,有才无德限制录用,无德无才,坚决不用”,务必德在第一,才次之。
首先,作为一个中国公民,我们应该有最基本的公德,它是我们国家子民应该做什么和不应该做什么的行为规范,是为了整个社会群体利益而形成的,所以做为一个中国公民,我们就必须具体相应的公德。其次,作为一名司法局的公职律师,我们应该恪守律师职业道德和执业纪律,作为一个律师,必须以事实为依据,以法律为准绳,接受国家、社会和当事人的监督。最后,在有德的基础上,我们还要好好学习,通过书籍与实践不断丰富自身的知识水平,通过与他人沟通取经得到大家的帮助,获得大家的一些经验,多从基本的小事做起,吃苦耐劳,以此来提高自己的工作能力。
事业单位面试试题:有个县领导的亲戚来你单位上班,安排到你所在部门,领导拜托你多照顾,但是他工作中经常失误,你怎么办?
【参考解析】
县领导的亲戚来到我单位上班,领导请我多照顾定然也是希望这位亲戚能够更快的适应单位环境,更快的投入工作,而我作为下属,这位亲戚安排到了我所在的部门,多多关照也是我力所能及的事情,我自当尽力。但是,他在工作中又经常出错,作为直属领导,我有责任关心和指导下属的工作,如果不及时沟通引导,不仅会对他自身带来不利的影响,还可能影响到部门工作的顺利开展,因此我会做如下处理:
第一,找合适的机会与这位亲戚沟通。我会在午餐时间约他一起去吃饭,并关心一下对方来到部门近期的心情和状态。
第二,借题切入工作主题。先对他来到新部门的适应能力表示赞赏,并对他认真工作的态度表示认可;但同时也指出他工作中存在的一些问题,比如最近总是出现失误。
第三,对对方工作出现失误表示理解,并帮助其进行调整。首先,对对方工作出现失误表示理解,毕竟是新人;其次,关心对方工作经常出现失误的原因。如果是因为对方对待工作的态度不够细致严谨而导致失误,我会做耐心的引导,让对方明白自己所负责工作的重要性以及做好工作对自身职业发展的重要性;如果是因为对方近期身体不适导致工作无法集中精力,我会首先关心对方的身体状况,并看看对方是否有需要假期休养身体的需求考虑酌情给假休养;如果是因为新来部门,对工作流程还不够熟悉导致失误,我会给他简单说明一些重要的工作流程,并给他一本工作流程手册,并告诉他有不明白的可以多向老同事请教或者问我也行。
我相信通过以上处理,能够让他在以后的工作中减少失误,更快的地适应部门环境,更好投入到部门工作;当然,作为部门领导,在以后的工作中,我也会多关心下属,给下属一些力所能及的帮助和指导。