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辽宁华图 | 2025-05-14 19:07

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  某乡镇领导开会所系皮带被网友认为是奢侈品,而调查过后发现只是140元的仿制品,对此领导也解释表示不知情。有人觉得网友小题大做,有人觉得无可非议,反腐就是应该抓早抓小。对此你怎么看?

  【参考解析】

  看到题干中这个现象,让我不禁想到之前哈尔滨市委秘书长被质疑穿得起蒙特利尔羽绒服的事情,这些现象都体现了我们群众对于政府官员的监督,网络的快速发展,使民众对于干部的监督也便利起来,对于题干当中有网友觉得小题大做,也有人认为无可非议,都有各自的立场与理由,对此我认为群众行驶自己的监督权是自己的义务,也是对于官员的一种督促进步,但是我们也要注意到经过调查后作风没有任何问题,就可以不要过于深究,监督领导干部的行为作风没有任何问题,但是毫无事实依据的爆料足以毁掉一个领导干部的前途。

  作风问题带来的不利影响,不利于构建让人民信任的政府,甚至会动摇党的执政根基,影响非常恶劣。近年来,全党上下一直持续推进全面从严治党工作,但个别党员还是存在作风问题,究其原因:

  一方面是个别领导干部意识出现偏差,思想觉悟和政治站位不够高,自我要求低,对于自身的行为没有做到一定的规范,存在庸懒散等行为。

  另一方面,党内及党外监督力度和水平有待加强。当前,很多作风问题发生的都较为隐蔽,这就为监督带来了很大的难度,另外,还有些领导会通过多种手段逃避监督,直接增加了监管压力,影响监督力度。

  那么如何更好地解决上述问题,还一个清正廉洁的政府形象呢?我认为:

  第一、将思想教育作为党内工作的重中之重,强化领导干部的思想觉悟。以多种学习形式推进党史、反腐倡廉、初心教育等走深走实,切实带动领导干部转变作风,净化思想。

  第二、部分工作人员应该自觉转换自己的意识,明确自身的职责所在是为了更好的帮助人民干实事,而不要把自己的前途搭在走不正确的道路上。

  第三、充分发挥纪委监委的监督监察作用,要把权利关进制度的笼子里”,因此要加强对于公职人员的监督,出现问题予以调查予以处罚。第四、群众可以积极对公职队伍监督反馈,畅通群众监督反馈渠道,让群众有地儿、有渠道说话。

  第五、媒体要加强自己的引导监督原则,出现不良的作风行为,要大力给予一定的曝光。

  如果你通过此次面试,进入招聘单位,你会怎样快速融入?

  参考解析:

  如果有幸能够通过此次面试进入招聘单位,我会通过以下方式尽快融入到单位中去。

  首先,进入单位之后我会认真参与单位组织的新入职员工培训。在培训过程中认真聆听并掌握单位的相关规章制度以及基本的办事流程,为自己接下来顺利开展工作打好相应的基础。

  其次,我会主动了解单位的基本情况,例如通过官网查阅或向同事请教相关信息,了解单位的基本职能、职能机构分布和业务范围等。在此基础之上,我在进入单位之后,也会尽快与本部门的同事熟悉起来。在开始工作时,我会保持一个新人应该有的谦逊和低调,同时也会展现自己的积极主动性。

  再次,我要在单位工作中不断磨练自己,让自己尽快胜任工作。作为一名新人,一开始会从一些基础性工作做起。在这种情况下,我不会觉得自己被轻视,而是会正确认识到这些工作的重要性,然后认真努力地完成领导分配的所有工作,并通过这些工作来熟悉单位的工作流程。虽然自己的能力和经验还很不足,但是依然要积极主动地揽活干,要力所能及地为单位做一些贡献,向同事和领导展现出自己端正的工作态度,让大家能够信赖我,看到我未来的潜力。

  最后,作为一个新人,我要秉承一思二听三做的原则做事。遇到事情首先会自己认真地进行思考。如果遇到困难,我也会诚恳地向其他有经验的同事或领导请教咨询,然后根据领导同事的建议,确定相关的工作方法和方案等,只有这样才能够将工作做得更好。除此以外,也要保持主动思考的积极性,遇到问题我也会在多方查阅资料,认真分析之后,提出自己的想法。虽然可能我经验不足,有些想法还不成熟,但我相信单位的领导和同事们一定会看到我的积极性,相信他们在未来会更加信任我,更加愿意帮助我。

  作为一名新人,在刚进入单位工作的时候,不可避免会遇到一些难题,但我相信只要我端正自己的态度,认真努力,在同事和领导的帮助之下,就没有攻克不了的困难。

  流浪人员流动性大,不好管理,作为社会救助站的工作人员,你要如何提高管理水平?

  【华图版参考解析】

  流浪人员会导致社会不安定因素增加,不利于社会的稳定,而救助社会流浪人员既体现了政府的人文关怀,也体现了政府的担当,因此作为社会救助站的工作人员,有义务提高自己的管理水平,使得这一工作更高效地开展下去。我会从以下几个方面着手:

  第一,翻阅资料,对标学习。我会查找本站以往是否有完备的管理流浪人员的资料,借助于以往的经验能够使我的工作事半功倍,而且更加切合本单位的工作实际。同时,我也可以联系兄弟单位,向兄弟单位取取经,寻求兄弟单位是否有类似的经验,对标学习,然后询问对我们的工作的建议和意见,帮助我们更加有针对性地开展工作。

  第二,向书本求知,同事求帮。我会在工作之余自己查阅书籍,或者利用互联网+的方式获取相关的知识,比如,我可以买一些相关的书籍阅读,也可以通过网易云课堂、网易公开课或者其他专业软件等平台积累我的管理方面的知识和技能,同时做好笔记,方便自己总结提高。同时,我也会积极寻求经验丰富的老同志帮助,我会抱着学习的姿态虚心向他们请教,并为他们分担一些力所能及的事,减轻他们的工作负担。

  第三,积极参加培训,提升自己。我也会询问单位是否有类似的培训机会,在合理安排好时间的基础上,我会选择参加这方面的培训提升自己。甚至,我也会在工作之余,去参加一些相关的培训,并做好笔记和录音工作,方便自己遇到不明白的地方能够随时跟进。

  第四,组织分享,共同优化。我会在合适的时间通过不同的方式把我学习到的东西分享给单位的同事,比如可以通过茶话会的形式,能够把尽量多的人员聚集起来,在一个轻松的氛围下进行交流和分享。群策群力,共同把我们的管理流程进一步优化,进一步规范化。然后放在单位的显眼处,比如大厅的LED屏幕上,方便大家学习和操作。

  第五,收集民意,完善管理。我们可以通过线上+线下的方式,开通民意收集渠道:线下可以设立意见簿,或者现场询问民众是否有改进的意见。线上可以在单位的官网官微等平台设立一个单独的互动区,接受民众的意见和建议。然后收集汇总,对有建设性的意见予以采纳,并完善现有的管理流程和细则。

  最后,我们在做类似政策的时候一定要加大宣传,让民众参与进来,群策群力,共同推进政策的落地实施。

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