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发改委提出，要对食品加工业和餐饮行业的厨余垃圾进行按量收费，对此你怎么看?
【参考解析】
我认为这是一件利国利民的好事，我对此举非常支持。
按量收费能够带来很多积极影响。一是能避免浪费，能够让食品加工业及餐饮行业在生产时注意粮食节约，避免浪费。此举也能够有效改变“倒多倒少”一个样的认知，让企业在从事生产经营活动时树立规范的生产意识，能够在企业内有意识地宣传节约，提高行业整体素质。二是能规范行业的生产经营行为。在根本上约束企业及餐饮行业，倒逼企业转型升级，促进绿色产业发展，推动食品加工行业及餐饮行业以更高效、环保的方式从事生产。三是完善了国家制度。能够推动国家的制度建设完善化，有效遏制行业中的不文明行为。
实施“按量收费”可能有以下几种原因。一是厨余垃圾难以处理，部分企业在厨余垃圾的处理过程中存在不到位的情况，而处理不当就很容易造成污染，同时也使得国家在处理过剩垃圾时的产能浪费。二是部分企业环保节约意识薄弱，粮食浪费现象严重，不符合当代社会主流价值观，不利于国家可持续发展。三是国家制度的日益严谨与规范化。针对厨余垃圾按量收费是一种更加有效、先进的管理制度，能够推动企业转型，有效遏制浪费现象的产生，说明了国家制度的日益完善。
对此，我认为应该严格实施，大力推进。一是要严格实施厨余垃圾按量收费制度，同时积极推进厨余垃圾循环再利用。要大力推动沼气等新能源技术发展，加大技术研发投入力度，严厉打击违反规定，违规收集、处理等行为。二是要加大宣传力度。应该大力推动宣传教育工作，主流媒体要承担责任，宣传我国粮食储备现状，要积极倡导节约、避免浪费的饮食文化，对于一些避免浪费的新举措，新案例要大力推崇，大力宣传，同时加大对于学校、机关公共场所的宣传力度，以新媒体、传统媒体等方式多元化宣传。三是健全法律法规，持续推进。积极完善抵制食品浪费的相关法律法规，要提倡粮食节约，反对粮食浪费等立法，各地方要针对自身实际，出台地方性法规。
你认为事业单位工作人员除了要有协作等特点外，还需要什么特质?
参考解析：
事业单位的工作人员，要做好工作，不仅要具有过硬的专业知识和技能，还需要具有其他方面的素质和能力。所以，我认为，事业单位工作人员，在工作中除了要学会与人协作，还必须具有以下特质;
第一，热爱学习。时代的飞速发展，信息技术的高度发达，都对新时代的人提出了与以往不同的更高要求。事业单位工作人员只有不断学习，善于学习，才能不断更新自己的知识体系，丰富自己的知识储备，才能很好地应对新时代发展过程中出现的新情况、新问题。为此，事业单位工作人员必须热爱学习，并且善于学习。
第二，勇于实践。只有通过实践，才能锻炼和提升工作的能力，能力提升了才能很好地开展工作。事业单位工作人员，也学习过不少理论知识，如果不勇于去实践，就会只停留在理论层面，工作中就会出现理论与实践相脱节。不切实际，就不可能做好工作，所以事业单位工作人员一定要多参加实践。
第三，能随机应变。工作中有时问题是突然出现、出人意料的，比如有群众办事突然遇到麻烦，工作设备突然出现故障。此时工作人员如果不能及时想办法有效应对，就会影响到工作的开展，影响到自己乃至单位与群众的关系。所以事业单位工作人员遇到突发情况一定要做到随机应变，灵活应对，如此，才能做好工作，办好事情。
第四，肯吃苦、不畏难。事业单位人员负责的工作也很多，有时工作会很繁杂，任务也很重，同时工作中也难免会遇到困难。在工作中如果不能吃苦，害怕困难，就很难去想办法，也就不可能解决好问题，做好工作。
总之，事业单位的工作人员要做好工作，必须要具备以上这些特质，如此，才能把工作做好，才能在岗位上做出一番成绩，才能得到大家的肯定和称赞。
领导安排小明完成一项工作，但小明没有完成好，被领导批评了，现在他向你倾诉，作为他的同事，你会如何与他进行沟通?请现场模拟。
【参考解析】
小张，怎么愁眉苦脸的，出什么事情了么?哦，工作没有完成好被领导批评了。没事没事，别太难过，领导批评是常有的事情。我非常理解你的心情，你觉得领导批评了你，然后现在好像不知道要怎么办了是吧?不用担心，领导不会因为你这次工作没有做好对你有什么看法的，其实领导每天也是很忙碌的，你有错误及时改正就好了，不会因为这一次没做好就一直记着的，你下一次认真做好就行了。工作嘛，总会有些许不完善的地方，我自己工作的时候也会出现这样类似的问题的，这都是很正常的事情，别太放在心上。
再说，领导批评我们是对我们和工作负责呀，其实我们往好的方向想，领导也是希望我们每个人都能够有所提高。(我记得我刚来的时候被批评次数要比你这还多呢，而且领导超级严格，但是每次我被批评了我就会想我哪里做得不好，是否可以及时完善，我也知道，领导批评我不是因为觉得我能力不行，而是有些问题可能是我没有考虑到的，所以我会尽我所能达到领导的要求，这样做呢既可以提高自己工作能力，同时工作也可以完善，下次类似的问题不会再次出现。
下次如果你有什么问题，或者不太明白的地方，你可以先找我，看看我有什么可以帮你的，或者你还可以在领导空闲的时候去请教领导你有什么需要改善的。毕竟和领导直接沟通能够领会领导的意图嘛。领导其实很愿意和我们下属谈心的，有时候他其实不是为了批评而批评，而是有时候我们没有及时的理解他的要求，所以产生了各自理解的偏差，人与人之间不就是沟通最重要的吗，所以我们可以及时和领导沟通了解他需要什么，看看我们是否理解了，然后按照他的要求完成工作，这样我们开展工作也会更加的容易，同时也可以减少出现问题的几率。好了，别有心理负担啦，放宽心，我们一起来看看你有什么问题，然后一起来解决一下。
