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你是乡镇的工作人员，要组织一个文体活动，你怎么组织?具体要如何做?
华图版参考解析
夏天这个酷热的季节，容易换起人性的懒惰，举办一些有趣的参与度高的文体活动，能够丰富单位职工的业余精神生活，同时形成良好的团体意识，促进团体成员之间的相互了解和沟通。结合乡镇的特点，农家乐正是让大家回归自然、放松心情、休闲娱乐的好地方。
如果让我来组织的话，我会以“快乐、沟通、团结”为宗旨，结合季节特点，组织大家到农家乐去摘桃子等一体化活动，真正激发大家的活力与激情，增强彼此之间的沟通，从而达到放松身心，促进团结，更好地投入到工作中去。具体我会先成立一个活动组织组，然后从以下几个方面入手：
第一，对内广泛宣传。征求领导和同事们的意见和建议，并在这个过程中整理出活动的具体方案，并将方案及预算于领导审批，同时做好相关的通知工作，包括活动的具体时间、地点，时间应该是在不影响工作的周末比较合适，地点主要考虑交通便利，安 全知识为主。
第二，对外联系好农家乐。在农家乐的选择上，一定要广泛搜集信息，听取有经验的同志，选择一家有资质、安 全知识、环境优美、内容丰富、价格实惠的农家乐，安排相关工作人员去踩点并与对方协商好相关事宜和接待工作。
第三，活动当天，根据活动报名的名单，提前再次通知请大家准时到单位集合，清点人数后一起坐车到农家乐桃子大棚，强调下要注意自身安 全知识和农家乐相关规章制度，如不要浪费，不可随地乱扔垃圾等，然后大家就可以尽情的融入大自然，放松身心，享受劳动成果，相互沟通合作，当大家摘累的时候，也可以玩些真心话大冒险等好玩的游戏等，真正让大家能够玩好。
最后，在农家乐这样优美环境下，相信大家一定玩得很开心，活动结束后，清点人数组织大家返程，回到单位后可以回访大家的感受，收集大家当天的照片，撰写单位宣传稿，同时做好此次农家乐的活动总结，为以后工作的顺利开展做好充分的准备。
事业单位面试试题：有个县领导的亲戚来你单位上班，安排到你所在部门，领导拜托你多照顾，但是他工作中经常失误，你怎么办?
【参考解析】
县领导的亲戚来到我单位上班，领导请我多照顾定然也是希望这位亲戚能够更快的适应单位环境，更快的投入工作，而我作为下属，这位亲戚安排到了我所在的部门，多多关照也是我力所能及的事情，我自当尽力。但是，他在工作中又经常出错，作为直属领导，我有责任关心和指导下属的工作，如果不及时沟通引导，不仅会对他自身带来不利的影响，还可能影响到部门工作的顺利开展，因此我会做如下处理：
第一，找合适的机会与这位亲戚沟通。我会在午餐时间约他一起去吃饭，并关心一下对方来到部门近期的心情和状态。
第二，借题切入工作主题。先对他来到新部门的适应能力表示赞赏，并对他认真工作的态度表示认可;但同时也指出他工作中存在的一些问题，比如最近总是出现失误。
第三，对对方工作出现失误表示理解，并帮助其进行调整。首先，对对方工作出现失误表示理解，毕竟是新人;其次，关心对方工作经常出现失误的原因。如果是因为对方对待工作的态度不够细致严谨而导致失误，我会做耐心的引导，让对方明白自己所负责工作的重要性以及做好工作对自身职业发展的重要性;如果是因为对方近期身体不适导致工作无法集中精力，我会首先关心对方的身体状况，并看看对方是否有需要假期休养身体的需求考虑酌情给假休养;如果是因为新来部门，对工作流程还不够熟悉导致失误，我会给他简单说明一些重要的工作流程，并给他一本工作流程手册，并告诉他有不明白的可以多向老同事请教或者问我也行。
我相信通过以上处理，能够让他在以后的工作中减少失误，更快的地适应部门环境，更好投入到部门工作;当然，作为部门领导，在以后的工作中，我也会多关心下属，给下属一些力所能及的帮助和指导。
事业单位面试试题：你跟小王合力做一项工作，由于时间紧任务重，你打算周末加班，小王不愿意，你会如何去处理?
【参考解析】
事成于和睦，力生于团结。只有正确处理和小王的同事关系才能保证工作顺利的开展。对此我有以下处理措施：
首先，调整心态，理性分析。面对当前和小王因工作时间安排而产生的争议，我会保持一个良好的心态，站在小王的角度思考问题，才能沉着冷静的处理矛盾。可能是因为职责不清，导致小王对工作难易程度没有准确把握;或者是小王周末有私事需要处理，无法抽出时间加班工作。
其次，与小王积极沟通，推进工作进度。在中午和小王一起去食堂吃饭，感谢小王这些天对我工作的帮助，解决我很多工作上的问题，并且同事们都赞许小王工作热情高。当前领导交给我俩的任务，面临着时间紧任务重的客观现实，如果不能及时的完成，会影响到领导对工作全局的把控。目前只有我们一起抓紧时间加班加点，才能保证工作保质保量的完成。我相信小王一定能够明白这样的道理，我也会向小王表示，如果生活上有什么困难，我作为他的好朋友也一定会尽全力的帮助他。
最后，共同合作，完成工作。其一，针对小王生活上的事情，规划好时间，在保证不耽误工作的情况下，希望小王尽快解决。其二，与小王进行工作的重新分工，制定好周末两天的工作规划，各自完成的任务量，过程中及时汇报双方的工作进度，了解工作难点，及时解决。其三，结合“时间四象限法则”与老同事的工作经验，努力提高此次工作效率。工作完成后，将整个工作形成演示文档向领导汇报工作，听取领导的意见和建议，并肯定小王在此次合作过程中付出的努力和取得的成果。
