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2025盘锦事业单位笔试成绩查询

辽宁华图 | 2025-05-14 19:07

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  单位让你组织一次摄影展,你怎么组织?

  华图版参考解析:

  本次摄影展,能够丰富我单位员工的业余文化生活、提升单位和谐氛围。我会根据领导的要求在本单位展开此次摄影展,因为我单位有很多年轻人,根据平时的调查很多同事有这方面的意愿和爱好。具体来说,组织本次摄影展,我会从以下几个方面展开工作:

  第一,我会根据活动的主旨来确定本次摄影展的活动流程和展出形式,根据单位的实际情况,我会采取号召动员、初步筛选、摄影展示、颁发奖品的流程来展开此次活动,并且采取现场室内展出和单位网站展出两种形式相结合的方式来进行。

  第二,我会选取一些有过相关工作经验和爱好摄影的同事来组织这次活动,对单位内部的广大员工做好动员宣传工作,激发他们的参与积极性,提交更多的高质量摄影作品。为了不耽误单位的正常工作开展,此次活动的时间安排在周末,地点为本单位的活动室,并准备好相关的物资,对整个活动的资金预算做好规划。在领导批准后正式实施此次活动,召开人员筹备会,对做好分工,各负其责,各司其职。

  第三,在活动的组织实施过程中,我会做好协调和控制工作。在整个活动中还要把握住重点和难点问题。在活动中设置评奖环节十分重要,让每位来参观参与的人员都能为喜欢的作品投票。根据票数高低获得金图片奖、银图片奖和优秀参与奖,把此次活动推向高潮。

  第四,在展出结束后,我会做好本次活动的总结工作,总结本次活动的经验教训,全程做好过程记录和资料备案,我相信,通过在单位内部组织本次摄影展,一定可以起到活跃单位气氛,增进内部团结的作用。

  清代袁枚有一首诗,“白日不到处,青春恰自来。苔花如米小,也学牡丹开。”请问这首诗对你有什么启示?

  参考解析:

  清代袁枚的这首诗是说,苔藓虽然生长在阳光照不到的地方,但是它却依然萌动着青春的朝气;苔花虽然像米粒一样微小,但它却像那雍容高贵的牡丹一样绽放。诗人通过这首诗饱含深情地对苔花进行了赞美。我理解诗人对苔花的赞美,因为从这首诗里我们能够看到苔花所具有的可贵品质,而这也给我带来了很大的启示:

  第一,做人要乐观。就像苔花,它虽然身处不利的环境中,却没有因此自怨自艾、自暴自弃,而是以一种乐观的精神,尽情地绽放,努力地活出自我,展现出自我的风采。对于我们绝大部分人来说,人生的道路不会是一帆风顺的,总会遇到这样或那样的困难,甚至处在一个恶劣的环境中。越是处在恶劣、艰难的境地中,我们越是要有积极乐观的精神,越是要多看到事物好的一方面,积极想办法去解决。有句话说,办法总比问题多。只要我们肯动脑筋,办法总是有的,问题终究能够得到解决,就能够迎来属于我们的美好时刻。

  第二,做人要坚强。《周易》里有句话说:“天行健,君子以自强不息。”就是说,作为君子就要不屈不挠。在我们的工作和生活中,我们都难免会遇到困难,甚至遭受到挫折和打击,此时如果我们变得胆怯和懦弱,不敢去面对,那么我们就会被困难和挫折击倒。人们常说,困难像弹簧,你强它就弱,你弱它就强。我们只有坚强起来,勇敢地面对困难,才能最终战胜困难。就像苔花那样,因为坚强,即便没有阳光也无法给它带来阻碍。

  第三,做人要自信。与自信相对的就是自卑。试想,如果苔花轻视自己,只想着自己小如米粒,不及牡丹,那么它就不可能依然去学习牡丹美丽地绽放。从某个意义上来说,每个人虽然存在的价值不同,但都有存在的理由。我们不能因为自己渺小,就妄自菲薄。我们在看到自身不足的同时,更要多看到自身的优点和长处,保持一颗平常心,尽自己最大的努力,做最好的自己。

  “苔花如米小,也学牡丹开”,我会把这句诗牢牢地记在心中,今后不管处在什么样的环境中,遇到什么样的问题,我都会以苔花为榜样,勇敢面对,绽放自我。

  单位拟建一个内部体育馆,领导将此事交由你处理,你认为此次任务重点是什么?

  【参考解析】

  单位拟建一个内部体育馆,不仅能给单位职工提供一个优质的健身场所,而且能提高内部职工“全民健身”的意识,也体现我单位对职工身体健康的关怀。领导将此事交由我来处理,我会秉持着细致认真、合理规划的原则将工作具体落实。我认为重点有如下几点:

  第一,情况了解。一方面我会和领导面对面的交谈认真听取领导的要求和意见,并仔细阅读单位为此下发的相关文件,对修建内部体育馆的要求和目标有个全面的了解;另一方面我会通过网上搜索的方式查阅关于修建单位内部体育馆的一些真实案例,将好的经验和想法进行收集。

  第二,选址调查。一方面,在单位内部通过调查问卷和随机采访的形式,收集单位职工对修建内部体育馆的选址和功能的意见,以及他们日常的健身习惯、健身频次和热爱的运动类型,做好详细的信息收集;另一方面,上门走访到已建有内部体育馆且修建时间较长的兄弟单位,实地学习他们的选址参考和成本核算、健身区域的划分,将优缺点都记录下来,以此来确定初步的方案。

  第三,拟定方案和制度。其一,邀请执行力强,有健身爱好的同事组建小组,合理分工,做到实时沟通和交流;其二,根据前期调查了解的情况,联合施工方的负责人、设计师等召开座谈会,商讨体育馆的修建方案,比如体育馆内外部的建筑结构、平面立体设计、健身区域划分、施工周期以及经费预算等,并派专人将讨论的每个环节进行记录和录像;其三,与人事部和财务部一起开会,探讨体育馆的后期运维计划、开放时间制定、运动器械备品备件采购、人员和器械管理等,逐条细细研究,制定细则。

  第四,公示和汇报。形成初步方案和制度后,线上通过单位内网、微信公众号、交流群等,线下通过单位公告栏张贴、以部门为单位发放电子或纸质版等方式,对初步方案进行公示,设置意见栏和发放建议表等听取单位职工的意见反馈,并就反馈的合理意见经全方位讨论,对方案进一步的完善和修改。并且汇总各方面的数据和信息,撰写详细的报告,汇报给领导。

  综上所述,我相信,通过以上几个重点内容的把握,一定能够将我单位内部体育馆修建好,以方便单位职工锻炼。

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