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你最尊敬的人是谁?他对你有哪些影响?你有什么优势?你如何开展工作?
华图版参考解析：
在我们漫长的人生中，有一些人对我们的影响特别大，比如我父亲几十年的偶像都是鲁迅。关于我最尊敬的人，要我选一个的话，我选周恩来。首先，他少年有志，“大江歌罢掉头东”，东渡日本寻求救国真理。我觉得一个人心中有理想很重要，就像近平同志说的，年轻人要是没有信仰就会表现为精神上的缺钙;周总理另外的特质包括：从不计较个人得失，这从遵义会议文献和长征途中的档案都可以得到佐证;工作过细也是周总理的特质之一，像开国大典之前毛主席将要走的路线总理都亲自走一遍，这些特质是我们基层工作中需要吸取的优良品质;在总理的中老年时期，我们国家还比较贫弱，他老人家操持着一个大国的弱国外交，勉为其难地支撑着一个穷国的体面，取得难能可贵的成绩，让基辛格等国际人士从人格上钦服我们的总理，每每看到这些史料我都会掉泪，我想我们基层工作有时没有经费又要完成任务，情况就跟这个很类似。
关于我的优势，可以从“凡有所学皆成性格”来说明。本人长期读一些人物传记，这给我精神的滋养，给我正能量;少年时代家境的贫困，让我磨炼了坚毅的品格;上大学以后独立生活的锻炼以及社团活动的组织工作，使我养成了工作过细的习惯。我想基层工作需要这些品质。
至于我将来开展工作的打算，首先是参加入职培训，完成好领导分配的培训科目，力争早日成为一个岗位胜任的员工。平日除了自己工装穿好、工牌戴好还要礼貌待人，融入和谐的团队。工作上不论我们是什么学校毕业，都会有大把新知识要我们去掌握，所以我要调整好心态，把单位里所有领导、同事当成是自己的师傅，虚心学习，迎难而上，争取早日成为领导、同事们的好帮手。
如今人们都喜欢用手机用电脑打字，以至于一些人执笔忘字，媒体称出现汉字危机，你认为除此之外，还有哪些因素导致汉字危机的出现?
华图版参考解析：
随着公众对“汉字危机”的关注程度不断增加，越来越多的人想知道，造成“汉字危机”的原因到底是什么。
电脑时代，很多人不再一笔一画去写汉字，对汉字书写的熟练程度下降，从而导致提笔忘字的现象比较普遍。当然，这些电子科技产品的普及是引“发汉字危机”最直接的原因。
此外，拼字软件的智能化开发和不断升级或许是另外一个重要原因。拼音输入法是按照拼音规定来输入汉字的一种编码方法，可以直接输入字符，不需要记忆汉字字形，这都会对汉字语言造成一定影响。人们越来越多的使用音频输入法，在简化我们输入信息的同时，写字的机会同样也减少了，可能连汉字的具体构造都记不住，可以说，对于年轻一代，“敲字”和“录入”已经代替了“写字”，久而久之就会造成书写能力退化。
虽然我们现在正面对着“汉字危机”引发的种种焦虑，但同样也应该认识到书写能力退化并非汉字才有，英语世界中也存在类似的问题。
要解决书写能力退化的问题，首先，作为传统教育的摇篮，学校可以在日常教学中进行文字书写能力的训练。汉字书法在传统时代本身也是一种艺术，在现代同样可以作为艺术来保留下去。
其次，在开发和升级“汉字输入法”时，可以考虑推广使用“笔画”输入法或许是缓解“汉字危机”的一个办法，现在很多手机除了拼音输入之外，可以使用笔画来输入汉字，使用时就相当于直接输写汉字，笔画顺序唯一性强，人们就不容易忘掉汉字的笔画和结构，使得汉字得以在信息时代照样地传承与弘扬。最后，电脑一般都有手写功能或是可以配用手写板。可以倡导大家平时使用电子产品时，用手写功能多练练字，这个方法其能够练习汉字书写。
所以，面对“汉字危机”不必太悲观，汉字会有人遗忘，也会有人把它作为艺术去热爱、传承。
单位要开一个培训会，负责接待的同事老王临时有事，领导让你接手这件事儿，你会怎么办?
【参考解析】
领导将这件事交给我负责，我一定会保质保量完成任务，与老王积极沟通，完成本次培训会的筹办。
一是我会端正好自身态度，做好培训计划。由于负责接待的同事临时有事，这件事由我接手，属于中途接手工作，因此我应该端正态度，以一个认真负责的态度对待本项工作，第一时间积极与领导沟通，了解领导对本项工作的要求和想法，以帮助我在工作进行前有一个整体预判，并向领导保证，一定会按照领导要求保质保量做好本次培训会的筹备工作，请领导放心。
二是我会与老王积极沟通，了解进展情况。由于之前由老王负责接待工作，我会先与老王通过电话、微信等方式对接，向其询问本次培训工作已经做了哪些准备，认真做好记录，与老王对接后梳理对接清单，合理掌握老王的准备情况。同时，要牢牢掌握培训老师及其他参与培训单位的姓名、联系方式、到达时间，是否需要住宿等，提前制定好详细的安排计划，有特殊情况要及时予以标注。提前与宾馆、饭店等单位进行联系，及时安排宾馆住宿、饮食等方面的事项。在培训人员到达培训场地后，要设置醒目的指引牌，帮助到场培训的老师及同事找到自己的住宿及培训场地，并在培训人员入住后及时做好登记工作，有没到的人员要及时通过电话联系，询问理由。在培训人员到达后，要与领导及时汇报情况。
三是做好培训工作，实时跟进。在培训过程中，仍然要积极与培训老师以及参会人员进行对接。要根据培训老师及其他单位的需求，做好后勤服务工作，同时要注意倾听培训人员的反馈，对其反应的一些困难要予以协助，展现出培训组织单位的精神风貌，发扬团结友善的工作精神。如果在培训过程中遇到突发事件，要及时上报给主管领导，快速反应，及时处理，保证本次培训保质保量完成，取得圆满成功，让所有的参与人员有一个满意的结果。最后，也要积极总结本次培训活动所取得的经验，在以后的工作中加以运用。
