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兄弟单位要来你单位开展交流工作，领导让你负责接待工作，你怎么开展?
华图版参考解析：
兄弟单位来我单位开展交流，有利于工作的进一步提高，有利于加深单位之间的感情，有利于单位间工作的配合，所以我将从以下方面做好接待工作：
第一、请示领导参与此次交流活动的单位、时间、主题、活动宗旨，以便更好地达成活动效果。
第二、联系兄弟单位的负责人，通知交流活动开展的时间，询问对方参加此次活动的人数及交通饮食要求，协商参观项目、交流方式等相关事宜。在确定活动主要信息后，我将撰写接待工作流程计划大纲，包括工作意义、指导思想、迎接与接待步骤及注意事项、访问行程、参观线路安排。
第三、在活动计划中，尤其要注意参观项目的合理安排、参观方式的多样展示。参观方式可以以实地考察、模型展示、专人讲解、视频播放、会议交流等方式开展。
第四、我将就计划听取兄弟单位负责人的建议意见，作出相应修改。在具体计划及相关经费确定后，我将汇报领导，根据领导确定的方案具体执行。
第五、为了更好地完成此次交流活动，接待前我将书面通知单位同事此次活动的具体安排，取得同事的配合;确定接待人员，并对他们的接待礼仪进行培训;确定讲解人员、汇报人员，准备资料并进行事前演练。接待中我将密切关注活动的进展，听取工作人员的反馈，及时调整活动事项。
第六、参观后，我们将组织会议讨论活动感受，听取兄弟单位的建议，组织大家合影留念。事后，我将做书面总结，汇报领导并存档，并将相关影像资料放到单位网站，使单位每位同事了解此次活动的情况。
通过这些步骤，我相信此次交流活动一定能取得圆满成功。
事业单位面试试题：为了推行垃圾分类，社区要举办垃圾分类宣讲会，由你负责，你会如何举办?
【参考解析】
推行垃圾分类可以减少环境污染，提高资源的回收率，更有助于改善社区居住环境，营造更美好的人居环境。现在社区要举办关于垃圾分类的宣讲会，这有助于进一步提升居民的垃圾分类意识。现在由我来负责举办这次宣讲会，具体我会采取如下措施：
第一，要做好本次宣讲会的准备工作。我会邀请本地环保部门的负责人作为本次垃圾分类宣讲会的主讲人，并与他一起讨论确定本次宣讲会的主要内容。同时，我会与其他工作人员一起商讨确定本次宣讲会的具体时间、地点、流程等细节。通过讨论将本次宣讲会定在社区大讲堂召开，时间定在某周六下午两点到四点。此外，要请专业人士帮我们设计一些关于垃圾分类的宣传单页，要求要能简明易懂地说明垃圾分类的基本知识。为了提高居民的参与积极性，我还会提前准备好一些垃圾分类相关的小礼品，例如垃圾分类的垃圾袋，垃圾袋上可以印上一些标识，标明是湿垃圾、干垃圾、有害垃圾、可回收垃圾等等，作为参与者的奖励。
第二，要做好本次宣讲的宣传活动。在确定好本次宣讲会的具体细节之后，可以通过社区微信群、公告栏通知等方式，告知社区群众本次宣讲会的具体情况。特别是要说明清楚只要愿意参加本次宣讲会，都可以免费领取分类垃圾袋等小礼品。
第三，正式开展活动，确保宣传效果。在宣讲的过程中，要先说明垃圾分类的必要性和重要性，告知广大群众垃圾分类是未来的必然趋势，以提高大众的垃圾分类意识。在此基础之上，要详细介绍生活中常见垃圾的具体分类知识。为了保证宣讲效果，要事先准备好课件，图文并茂地展现生活中常见垃圾的具体分类。为了提高群众的积极性，在宣讲过程中还可以设置一些互动环节，如有奖问答，在正确回答关于垃圾分类的题目后就可以获得一些奖品，如分类垃圾桶、清洁用具等等。
第四，在活动结束前，可以组织工作人员给来现场的观众逐一发放分类垃圾袋。为了尽量确保所有来参加的群众都能获得垃圾袋，我们可以按照座位请工作人员逐排地发放，以避免多领或冒领的情况。
在本次活动结束以后，未来我也会继续在社区进一步做好关于垃圾分类的宣传和推行，以不断提高居民的环保意识，营造更加美好的社区环境。
检查组到你单位视察，发现了部分人员的报告内容空洞且有漏洞，像是在网上抄袭，所以质疑其不严不实。你作为检查组接待陪同人员，对于这种情况，你怎么做?
【参考解析】
检查组视察有利于了解单位各项工作的开展，如果我没有及时处理好这件事，不仅不利于单位的形象，更不利于检查组了解单位工作，因此我会这么做：
第一、回应检查组。首先面对检查组工作人员的质疑会积极的回应，表明我们单位在实际工作上很认真负责，每一个单位同事都在做好自己的本职工作，对于部分报告问题，可能存在误交的问题，我们也会积极的了解情况，后期会对此次检查做一个反馈。最后对于检查工作存在的问题表达一定的歉意。
第二、了解相关情况。对于部分工作人员报告内容进行仔细的查阅，存在的问题有哪些，并立即与其相应工作人员进行联系并告知他们目前的一个情况，询问他们具体原因，如果是由于部分工作人员在提交报告的时候，粗心传送了报告，那么我会跟他们说明粗心的对单位的影响，并需要他们提交正确的报告，提交报告后，将正确的调查内容整理反馈给相应检查组，并再次表示歉意。如果经过了解发现部分工作人员确实存在报告内容有漏洞，且他们对于书写报告的相关细则不是很清晰，并不是不认真工作，那么我也会对其进行一定的记录，后续反馈给领导。
第三、培训优化工作内容。针对于之前出现的问题，建议领导在今后开展中培训相关工作人员的工作报告书写细则，能够熟练掌握一定的基本技能，为后续的工作提供一定的帮助。其次对于粗心的问题，也会建议相应的同事优化自己的工作方法，避免出现漏发，错发等相应问题。
最后在今后的工作当中，我也会加强学习，提升自己的能力，优化自己的工作方法，提高工作效率，也会向老同事学习，向领导学习，严谨认真，更好的为人民服务。
