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辽宁华图 | 2025-05-14 19:02

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  现在某县政府推出了政务服务平台,可以通过客户端、手机端办理业务,但是有群众已经到了办公现场,却被要求仍然要下载多个客户端,多个手机端才能办理业务。对此,你怎么看?

  【参考解析】

  随着互联网的发展,电子政务也变得越来越重要,可以让群众办事方便,也符合服务型政府的要求。面对题干中的现象,我认为客户端办理是好的,但群众到了现场强制要求客户端办理是不妥的,具体我有以下看法:

  客户端办理业务有助于推进网上办事大厅的建设,推出“网上办”“掌上办”等多种服务,加快发展电子政务,节约资源;对于群众而言,网上办理业务更加的方便快捷,节约时间,少跑路;对于政务服务的工作人员而言有助于他们减轻工作量,更好的服务群众。

  但是在政务服务平台的发展过程中也存在问题,比如群众到达现场办公现场,却被要求要网上办理、不选择客户端办理和办理时需要下载多个客户端才可以办理等。

  出现这些问题的原因,我认为有以下几点:第一,对于已经到达办公现场却被要求网上办理的问题,业务办理的最终目的是为了满足群众的需求,在此基础上提供更加便捷高效的服务,而我国正处于从“现场办”到“网上办”的尴尬过渡时期,全部让群众线上办理显然不现实,群众对于客户端功能了解不深和工作人员的引导不耐心细致导致了要求群众线上办理的尴尬局面;第二,网上办理业务的客户端太多了,办一个下载一个,增加了群众办事的负担,是因为没有将多个客户端整合为一个平台,各个部门之间信息不互通,部门壁垒和信息孤岛问题依旧存在。

  针对以上的问题,我认为要多措并举加以解决:首先,对于已经到达办事现场的群众,工作人员可以耐心引导群众、演示网络办理的步骤,协助其办理,如果业务非必须网上办理,工作人员不可以图省事强制要求群众网上办理;其次,群众不选择线上办理而是到达现场办理,这是因为对于我们的政务服务平台不够了解,那么我们应该改变宣传方式,加大宣传力度,在大厅、社区等用视屏宣传的方式介绍网上办理的步骤和优势;最后,对于办理业务时需要多个客户端才可以办理的问题,政府应该整合资源,部门之间信息互通,加大技术研发,将多个客户端整合为一个政务服务平台,更好地服务群众。

  总之,线上办理业务是政务服务的创新举措,一定程度上提高了政府的办事效率和便捷度。但在实施过程中难免出现问题,应该及时更具群众需求调整,尊重群众的诉求,优化客户端的使用体验,更好的服务群众。

  流浪人员流动性大,不好管理,作为社会救助站的工作人员,你要如何提高管理水平?

  【华图版参考解析】

  流浪人员会导致社会不安定因素增加,不利于社会的稳定,而救助社会流浪人员既体现了政府的人文关怀,也体现了政府的担当,因此作为社会救助站的工作人员,有义务提高自己的管理水平,使得这一工作更高效地开展下去。我会从以下几个方面着手:

  第一,翻阅资料,对标学习。我会查找本站以往是否有完备的管理流浪人员的资料,借助于以往的经验能够使我的工作事半功倍,而且更加切合本单位的工作实际。同时,我也可以联系兄弟单位,向兄弟单位取取经,寻求兄弟单位是否有类似的经验,对标学习,然后询问对我们的工作的建议和意见,帮助我们更加有针对性地开展工作。

  第二,向书本求知,同事求帮。我会在工作之余自己查阅书籍,或者利用互联网+的方式获取相关的知识,比如,我可以买一些相关的书籍阅读,也可以通过网易云课堂、网易公开课或者其他专业软件等平台积累我的管理方面的知识和技能,同时做好笔记,方便自己总结提高。同时,我也会积极寻求经验丰富的老同志帮助,我会抱着学习的姿态虚心向他们请教,并为他们分担一些力所能及的事,减轻他们的工作负担。

  第三,积极参加培训,提升自己。我也会询问单位是否有类似的培训机会,在合理安排好时间的基础上,我会选择参加这方面的培训提升自己。甚至,我也会在工作之余,去参加一些相关的培训,并做好笔记和录音工作,方便自己遇到不明白的地方能够随时跟进。

  第四,组织分享,共同优化。我会在合适的时间通过不同的方式把我学习到的东西分享给单位的同事,比如可以通过茶话会的形式,能够把尽量多的人员聚集起来,在一个轻松的氛围下进行交流和分享。群策群力,共同把我们的管理流程进一步优化,进一步规范化。然后放在单位的显眼处,比如大厅的LED屏幕上,方便大家学习和操作。

  第五,收集民意,完善管理。我们可以通过线上+线下的方式,开通民意收集渠道:线下可以设立意见簿,或者现场询问民众是否有改进的意见。线上可以在单位的官网官微等平台设立一个单独的互动区,接受民众的意见和建议。然后收集汇总,对有建设性的意见予以采纳,并完善现有的管理流程和细则。

  最后,我们在做类似政策的时候一定要加大宣传,让民众参与进来,群策群力,共同推进政策的落地实施。

  领导安排黄某去做扶贫工作,为期两周,黄某担心父母,不愿意去,这几天心情不好,交接工作也出现失误,你会怎么安慰他?现场模拟。

  【参考解析】

  小黄啊,你昨天交接给我的工作,我回去确认之后,发现你给的工作进程不是最新的,是一周之前的了,我一直觉得你工作很细心的,出现这种工作失误不应该啊。

  怎么看着心情不太好?原来是因为领导让你去做两周的扶贫工作,你担心父母,不想去啊?这个事我特别理解你,毕竟父母年纪大了,你又是独生子女,出差两个星期不能回来,确实是应该担心的。

  但是小黄,现在国家非常重视扶贫工作,打赢扶贫攻坚战需要政府工作人员的共同努力。咱们作为扶贫办,扶贫是主要职责,光是坐在办公室里看资料,扶贫工作怎么落实下去啊,所以下乡扶贫是办公室的同事们轮流进行的,我半年前被安排下乡过一次,咱们办公室的老李,50多岁了,家里也有妻儿老小,上个月也去村里调研了半个月呢。

  你也知道,这次领导让你去的这个山村,自然条件差、贫困户数量多、群众脱贫意识不强,扶贫工作很难开展。咱们扶贫办呢,想对这个村开展精准扶贫,对接资源、选派驻村干部,这就需要有人去了解村里的具体情况。你业务能力突出,理论功底扎实,亲和力强,能和群众聊得来,所以领导才会派你去做这个扶贫调研啊。你可得好好调研,做好工作记录,了解村里的实际情况,为后续扶贫工作的开展奠定基础啊。

  家里的事,你也不用太担心。我记得叔叔之前是优秀扶贫干部,阿姨年轻的时候也经常在村里义务开展普法活动。他们对扶贫工作充满了热情和热爱,这值得我们学习,相信他们也会支持你去做扶贫工作的。如果你担心叔叔阿姨的身体,可以每天给家里打个电话,我也隔几天去看看叔叔阿姨,家里要是有什么事,比如买个米面油啊,充水卡电卡什么的,你也可以随时给我打电话,我帮叔叔阿姨送过去。

  好了,不要再不高兴了。我们把工作重新交接一下,然后你查一下这个村的基本情况,做好充足的准备再去考察,回来给我传授传授经验。

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