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辽宁华图 | 2025-05-14 19:02

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  说一说自己的优点。谈一谈你对公务员特权问题的认识。

  参考解析:

  先说说我自己的优点:第一,性格方面。我性格随和开朗乐于助人,能够与大家和睦相处,具有大局意识和团队精神。在工作中,良好的人际关系我认为是非常重要的,有助于我们开展工作,完成工作任务。而大局意识和团队意识,就是能够不以自我为中心,而是把团队和集体的利益放在首位。我认为建立良好的人际关系和团队要做到“三不争”:不与领导争锋,不与同事争宠,不与下属争功。第二,做事认真踏实,吃苦耐劳。对待学习和工作严谨认真,一丝不苟,我在上大学时除了认真学习理论知识外,还利用假期时间去相关单位进行实习,努力将理论与实践相结合。而未来如果我有幸进入贵单位,从事基层工作的话,免不了下基层,走乡村,如果没有吃苦耐劳的精神是不能帮助群众解决问题的。第三,勤学好问,遇到不懂和知识,我会及时的向领导或同事请教,努力克服遇到的所有困难,迎难而上。

  接下来,谈谈我对公务员特权问题的认识。我认为对于这个问题,我们应该全面地看待,因为公务员作为负责统筹管理社会秩序,国家公共资源以及维护国家法律规定贯彻执行相关义务的人员,肩负着政治、经济、文化、社会、生态等各方面涉及民生的任务,为了能够让公务员更好地为民服务,为国家服务,我们政府应该提供一些特殊的优抚政策,比如住房补贴、看病报销、子女教育等方面,让他们没有后顾之忧的为民服务、为国家服务。

  但是,在提供优抚政策的时候要兼顾公平,公务员自身也不能因为拥有了这些“特权”而目中无人,比如之前在网络上甚嚣尘上的“166路”事件,将公交车用作公务员上班的班车,专门接送员工上下班,在路途中还享受着“大站快车,中途不停”的待遇,使群众质疑我们政府。所以,既然政府为我们公职人员提供了好的待遇,就更应该在拥有这些“特权”之后用心的做好本职工作,把群众放在心上,把心放在群众人上。避免上述事件的发生,让百姓认为公务员值得拥有这些特权。

  漫画题:地上一个横着的“9”,左边人说这是6,右边人看这个是9,请谈谈你的理解。

  【参考解析】

  这幅漫画由一个即可以认为是“9”也可以认为是“6”的一个数字和两个站在左右两端的人构成,并且漫画中这两个人不仅位置是左右两端,他们的想法也是南辕北辙,都从不同方面得出了大相径庭的答案。

  这幅漫画让我联想到了一句古诗“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”。我们看待事物的角度不同,认知也是不一样的,万事万物没有对错与优劣,只是我们看待的角度不同,那么认知也是不一样的。

  从不同的角度看问题,消极变积极,绝望可能就变成了希望。比如沙漠中,水壶中的半壶水,是只剩下半壶水,还是还有半壶水,一个角度是濒临死亡的绝望,一个角度就是充满活的希望。再比如当下我们正处于民族命运走向的十字路口,面临着更加风云变幻的国内国际形势,同时也充满着各种发展、突破的机遇。

  从不同的角度看问题,便于我们发现更好的解决问题的方式。比如我们的“三农问题”,农业、农民、农村时时刻刻牵动着党和政府的心,对于农村,我国积极的采取乡村振兴战略,推动农村全面建成小康社会,实现脱贫摘帽的举措就是在对问题正确分析下所做出的正确的举措。农村,从一个方面看,他是贫穷落后的,发展的脚步远远落后于城市的发展进程,然而从另一方面看,农村又是充满前景,充满我国经济、社会新的突破点的地方。因此,只要大力解决了农村问题,我国也就解决了实现中华民族伟大复兴道路上最大的障碍。

  当然,这幅漫画也告诉站在重要历史节点的年轻人和准公务员,要学会用不同的角度去思考事物,尤其要学会换位思考,在与同事相处时候,不要一味去指责同事身上的问题,而要用积极的眼光去看待同事,善于发现同事的优点,“给别人一些灿烂,别人将回应你一片晴空”,这样不仅有利于自己工作的开展,还营造了和谐的人际关系,尤其是在工作有分歧的时候,不能固执己见,应该站到对方的角度,从对方的立场去思考,那么就能对工作有不同的认识,也对同事多一份理解,这样更容易消除分歧,达成共识。这样,我相信,我们的工作水平和事业才能蒸蒸日上,最终登上梦想的高峰。

  你所在单位去调研,调研了一半,没有经费了,你该怎么办。

  【华图版参考解析】

  此次调研活动事关重大,在活动进行到一半时没钱了,若因为经费问题就将正在进行的调研活动停止势必会影响到此次调研的科学有效性,我作为主要负责人,需要及时应对这个突发情况,控制事态的发展,保证调研活动的继续开展和顺利收尾。

  首先,对此次调研的后续工作进行布置,如果后期调研仍需一定的经费,那么我会第一时间上报领导,请求支援,但是在资金到位需要一定的时间,我会在这段时间采用现场筹集资金的方式,先保障调研工作的顺利衔接,一方面号召现场工作人员先募集资金,后期给与票据报销;另一方面就近向当地企业寻求赞助,尽可能的解决资金问题,保证调研活动如期进行。如果后期的调研可以不完全采用问卷调查等需要经费解决的的调查方式,那么统一安排工作人讲调查方式改为现场询问或线上问答的方式,既高效又便利,并能够有效解决经费短缺这一问题,又能保障活动有序进行。

  其次,在活动中分析资金耗费的问题,是前期没有做好预算的话,及时的总结此次活动中考虑不周的问题,在下次活动中避免出现再次此类事件。如果是在活动中存在一定的铺张浪费行为,那么一经查实,在此次调研活动结束后必须给予警告和惩罚,杜绝此类行为的重演。同时,发生这类问题,我作为主要负责人,有不可推卸的责任,但是现在主要还是以工作为重,必须先将此次调研活动顺利完成,在活动结束后,我将向领导提交我在工作中的不足之处,认真反思在活动中监管不到的问题,并将此次调研活动得到的数据与资料进行汇总分析一并呈报给领导,供领导参考与批阅。

  最后,将此次活动中遇到的问题及解决的方案写成一份报告,吸取经验教训,扬长避短,不断地提升工作能力,争取在以后相关的工作中做的更好。

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