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兄弟单位要来你单位开展交流工作，领导让你负责接待工作，你怎么开展?
华图版参考解析：
兄弟单位来我单位开展交流，有利于工作的进一步提高，有利于加深单位之间的感情，有利于单位间工作的配合，所以我将从以下方面做好接待工作：
第一、请示领导参与此次交流活动的单位、时间、主题、活动宗旨，以便更好地达成活动效果。
第二、联系兄弟单位的负责人，通知交流活动开展的时间，询问对方参加此次活动的人数及交通饮食要求，协商参观项目、交流方式等相关事宜。在确定活动主要信息后，我将撰写接待工作流程计划大纲，包括工作意义、指导思想、迎接与接待步骤及注意事项、访问行程、参观线路安排。
第三、在活动计划中，尤其要注意参观项目的合理安排、参观方式的多样展示。参观方式可以以实地考察、模型展示、专人讲解、视频播放、会议交流等方式开展。
第四、我将就计划听取兄弟单位负责人的建议意见，作出相应修改。在具体计划及相关经费确定后，我将汇报领导，根据领导确定的方案具体执行。
第五、为了更好地完成此次交流活动，接待前我将书面通知单位同事此次活动的具体安排，取得同事的配合;确定接待人员，并对他们的接待礼仪进行培训;确定讲解人员、汇报人员，准备资料并进行事前演练。接待中我将密切关注活动的进展，听取工作人员的反馈，及时调整活动事项。
第六、参观后，我们将组织会议讨论活动感受，听取兄弟单位的建议，组织大家合影留念。事后，我将做书面总结，汇报领导并存档，并将相关影像资料放到单位网站，使单位每位同事了解此次活动的情况。
通过这些步骤，我相信此次交流活动一定能取得圆满成功。
“天降三把刀，伸腿绊高铁，手抢方向盘，遛狗不栓绳。”这些现象的屡屡见报，严重影响了大众对国民素质的认知，请你谈谈对这些现象的看法。
参考解析：
题目中描述的种种有损道德、有违制度的不良现象，令人触目惊心、匪夷所思。这些不文明现象我们必须全力遏制，因为他们带来的危害十分巨大。
首先，这很大程度上影响了大众对我们国民素质的认知，让我们看到了随着物质生活的不断改善，国民素质并没有得到相应的提升;其次，这些不文明现象也破坏了公共治安环境，扰乱了公共秩序，甚至会带来更多的安 全知识隐患，就像手抢方向盘，可能会危及整车人的生命安 全，酿成社会悲剧;最后，这些行为也折射出了我们国家的法治建设并不是非常完善，法律没有对民众行为形成有效约束力，不利于培养和践行社会主义核心价值观。
基于以上几方面分析，我们有必要对这些有损道德、有违制度的行为打出组合拳，多方治理，进行有效遏制：
第一，思想引导不可少。政府要加大社会主义核心价值观的宣传，可以通过两微一端及线下主题教育等形式让百姓全方面了解到如何践行道德，做新时代合格的中国公民，尤其是要把道德教育带入到中小学课堂，切实做到核心价值观建设，从娃娃抓起;媒体要自觉发挥喜鹊和啄木鸟的作用，遇到不文明现象要及时予以曝光，发挥媒体监督的功效;在自媒体时代，普通民众也要把这些不文明行为及时曝光出来，让他们接受舆论监督的同时，达到大众教育的效果，让每个人都能在弹指间了解到哪些可为，哪些不可为。
第二，制度规范要严格。在综合治理社会是不文明行为时，法制约束是最强有力的手段。就像习总书记曾强调过的“立善法于一国，则一国治;立善法于天下，则天下治”。我们要完善立法，制定执行细则，并做到严格执法，加大公众的违法成本，只有这样才能约束这些违背道德和制度的行为，让大家不敢逾越法律的底线。
第三，诚信建设要跟上。我们在普及社会主义核心价值观的过程中，要把建设和完善社会诚信体系作为坚实基础。我们要不断细化并拓展社会诚信制度的边界，建立诚信黑名单，把这些有违道德和法律的人员纳入进来，并形成长效机制。只有这样的举措才能做到警钟长鸣，给违反者以教训，给旁观者以警示。
全面提升国民素质是一个任重而道远的过程，但是我们坚信星星之火，可以燎原。只要从以上几个方面不断努力，人民的道德“脚步”终究能跟上物质发展的“步伐”，我们的社会主义法治文化也终能建成。
领导安排小明完成一项工作，但小明没有完成好，被领导批评了，现在他向你倾诉，作为他的同事，你会如何与他进行沟通?请现场模拟。
【参考解析】
小张，怎么愁眉苦脸的，出什么事情了么?哦，工作没有完成好被领导批评了。没事没事，别太难过，领导批评是常有的事情。我非常理解你的心情，你觉得领导批评了你，然后现在好像不知道要怎么办了是吧?不用担心，领导不会因为你这次工作没有做好对你有什么看法的，其实领导每天也是很忙碌的，你有错误及时改正就好了，不会因为这一次没做好就一直记着的，你下一次认真做好就行了。工作嘛，总会有些许不完善的地方，我自己工作的时候也会出现这样类似的问题的，这都是很正常的事情，别太放在心上。
再说，领导批评我们是对我们和工作负责呀，其实我们往好的方向想，领导也是希望我们每个人都能够有所提高。(我记得我刚来的时候被批评次数要比你这还多呢，而且领导超级严格，但是每次我被批评了我就会想我哪里做得不好，是否可以及时完善，我也知道，领导批评我不是因为觉得我能力不行，而是有些问题可能是我没有考虑到的，所以我会尽我所能达到领导的要求，这样做呢既可以提高自己工作能力，同时工作也可以完善，下次类似的问题不会再次出现。
下次如果你有什么问题，或者不太明白的地方，你可以先找我，看看我有什么可以帮你的，或者你还可以在领导空闲的时候去请教领导你有什么需要改善的。毕竟和领导直接沟通能够领会领导的意图嘛。领导其实很愿意和我们下属谈心的，有时候他其实不是为了批评而批评，而是有时候我们没有及时的理解他的要求，所以产生了各自理解的偏差，人与人之间不就是沟通最重要的吗，所以我们可以及时和领导沟通了解他需要什么，看看我们是否理解了，然后按照他的要求完成工作，这样我们开展工作也会更加的容易，同时也可以减少出现问题的几率。好了，别有心理负担啦，放宽心，我们一起来看看你有什么问题，然后一起来解决一下。
