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单位要开一个培训会，负责接待的同事老王临时有事，领导让你接手这件事儿，你会怎么办?
【参考解析】
领导将这件事交给我负责，我一定会保质保量完成任务，与老王积极沟通，完成本次培训会的筹办。
一是我会端正好自身态度，做好培训计划。由于负责接待的同事临时有事，这件事由我接手，属于中途接手工作，因此我应该端正态度，以一个认真负责的态度对待本项工作，第一时间积极与领导沟通，了解领导对本项工作的要求和想法，以帮助我在工作进行前有一个整体预判，并向领导保证，一定会按照领导要求保质保量做好本次培训会的筹备工作，请领导放心。
二是我会与老王积极沟通，了解进展情况。由于之前由老王负责接待工作，我会先与老王通过电话、微信等方式对接，向其询问本次培训工作已经做了哪些准备，认真做好记录，与老王对接后梳理对接清单，合理掌握老王的准备情况。同时，要牢牢掌握培训老师及其他参与培训单位的姓名、联系方式、到达时间，是否需要住宿等，提前制定好详细的安排计划，有特殊情况要及时予以标注。提前与宾馆、饭店等单位进行联系，及时安排宾馆住宿、饮食等方面的事项。在培训人员到达培训场地后，要设置醒目的指引牌，帮助到场培训的老师及同事找到自己的住宿及培训场地，并在培训人员入住后及时做好登记工作，有没到的人员要及时通过电话联系，询问理由。在培训人员到达后，要与领导及时汇报情况。
三是做好培训工作，实时跟进。在培训过程中，仍然要积极与培训老师以及参会人员进行对接。要根据培训老师及其他单位的需求，做好后勤服务工作，同时要注意倾听培训人员的反馈，对其反应的一些困难要予以协助，展现出培训组织单位的精神风貌，发扬团结友善的工作精神。如果在培训过程中遇到突发事件，要及时上报给主管领导，快速反应，及时处理，保证本次培训保质保量完成，取得圆满成功，让所有的参与人员有一个满意的结果。最后，也要积极总结本次培训活动所取得的经验，在以后的工作中加以运用。
在单位新人交流会上，小王“不断吹嘘自己”，领导让你评价小王的发言，你怎么办?
【参考解析】
单位开展一次新人交流会，有助于新进单位的同事加强交流，增进了解，学习工作中先进的工作方式和方法。而在这次交流会上，领导让我就小王的发言，发表一下自己的看法，我认为这对我来说也是一次锻炼机会，我会从以下几个方面来进行。
第一，我会认真总结小王刚才的发言，根据我刚做的笔记内容，对小王的发言进行梳理，划分为几个部分，比如：工作心得、所获成绩、未来展望等。并围绕今天会议的主题做好发言准备。
第二，我会以积极的心态看待小王刚才的发言。我和小王一样都是刚进单位的新人，从刚到单位的迷茫无知，到后来的熟悉环境、胜任工作，是领导悉心教导与同事耐心帮助的结果。作为一个新人也特别想做出一些成绩来回报领导和同事，正是出于这种感恩的心理，才会在会议上汇报了很多自己取得的成绩，这并不是炫耀，只是希望让同事和领导了解。作为新人，大家都是积极进取，不懈努力，希望自己不会辜负领导和同事的期望。对于小王的这种心情我是可以理解的。
第三，我会在发言的过程中，向领导和同事陈述小王的想法，通过这种方式获得大家的理解，但同时我也会向大家说明，过去取得的成绩已经成为过去，作为一个新人我们还依然存在很多不足之处。比如：工作经验尚浅，理论与实践有所脱节、缺少全局观等问题。我们会积极面对我们的不足，也会努力改正，也特别希望在以后日子里，当我们在工作中出现问题时，各位前辈能及时批评指正。这既是对我们的帮助也是对我们的激励，这样才会使我们更快速地成长，取得更大的进步。
最后，我会向领导和同事表示感谢，并且代表全体新人，表明态度，在以后的工作中会继续发扬谦虚好学的精神，继续发挥严谨认真的风格，在工作中勤奋刻苦、脚踏实地、注重实效。将每一项工作做好做细，让领导和同事放心，让群众满意。
你们单位的小李认为领导不公，有抱怨，小王也认为单位不好，有抱怨，对于这种单位里的负能量，要怎么解决?
【参考解析】
一个单位的员工如果常常抱怨的话，会在单位内部产生严重的负面影响，比如影响单位其他员工的工作积极性，影响同事之间正常的人际关系等。因此，该问题必须要引起重视，及时解决，否则后患无穷。解决这一问题，我认为可以从以下几个方面着手：
首先，我会找到小李，先肯定小李对我们单位做出的贡献。并且我会告诉小李领导平时工作十分繁忙，他之所以认为领导不公平，那可能是由于领导对于一些具体的情况不了解所导致的。所以我会建议他今后有什么工作上的问题可以直接向领导进行反映，及时和领导进行沟通，而不是在单位内部公开进行抱怨，影响其他同事的思想状态和正常工作。
其次，我会找到小王，询问他认为单位不好的原因。如果他是因为对于单位的某些管理制度或后勤保障不满意，那么我会了解收集他的想法意见，并将他的意见向领导进行反映;如果他是因为和同事之间存在矛盾隔阂，那么我会建议他积极主动的和同事交流，向同事学习，多参加单位的活动，让同事对自己有一个客观全面的认识。
最后，我会通过座谈会，微信群等大家交流的机会，肯定和表扬积极向上工作的同事，让他们作为榜样不断以正能量来影响周围的人。同时，定期在单位举办员工们感兴趣的团建活动，比如篮球赛、团队合作素质拓展等，在团建活动的过程中更深入的了解员工们对于单位的看法，同时在团建的过程中可以促进同事之间的沟通交流，增强单位的凝聚力。
负能量不可怕，可怕的是我们忽视负能量背后的问题。我们需要透过负能量看到现在存在的问题，并积极解决问题。我相信在解决问题的过程中，大家都能有所成长，有所收获，从输出负能量变成输出正能量。
