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事业单位面试试题：身为年轻人在工作中不要“粘人”，要去“粘事”，对此你怎么看?
【参考解析】
身为年轻人在工作中不要“粘人”，要去“粘事”，这句话的意思是说年轻人在工作中不要一味的去谄媚、巴结、阿谀奉承领导，而是要脚踏实地的做事情，把事情做好，求真务实才能担当时代的大任。我觉得这句话对于指导我们当下年轻人的工作是有非常深刻的意义。
工作中“粘人”指的是年轻人刚刚进入工作单位，凡事都谨小慎微，自以为领导和同事都喜欢“粘人”的新同事，怕自己“不粘人”而遭排挤或非议，很在意他人对自己的评价，所以想跟领导或同事套近乎、攀交情，想靠投机取巧，动“歪脑筋”的方式“粘人”。不可否认，像这样“粘人”的现象在我们的年轻人队伍里是部分存在的，但是却是非常不恰当的。因为实际情况却是恰恰相反的，那些刚进入工作就曲意逢迎、处事圆滑的年轻人，自以为得到了周围人的青睐和关注。但其实在前辈们心里都是有杆秤的，相比之下，那些务实肯干、真诚实意、略显稚气的年轻人，不拘泥于别人的想法和眼光，甚至有的还给人一种“另类”感觉的新人，却是更能得到青睐，因为他们不用挖空心思去讨好别人，不用花时间去做无效的社交，将所有的时间和精力倾注在自己的工作和事业上，做到“粘事不粘人”，在自己的工作岗位上兢兢业业，最终硕果累累，前辈们才会更喜欢。所以，这种“粘事不粘人”才是所有年轻人需要学习的榜样。
当然，“不粘人”也不是代表着索性就不与人交流，自己独自一人瞎捉摸，闭门造车，这也是不提倡的。因为刚刚初入工作，总有些东西比如单位的工作内容、流程、规章制度、工作方法等等，是完全不熟悉的东西，这时候就需要积极主动的请教领导和同事们，把疑问提出，把困难克服，这样才能快速的上手工作，才能把工作做好。所以，与工作有关的东西，需要及时请教的，只有多主动多学习，才能进步。
总而言之，身为年轻人，在工作中多注重自己能力的提升，实事求是，真抓实干，少把心思花在“巴结、谄媚”领导和同事身上，踏踏实实的把业务能力加强，让自己能担得起这个时代的重任。
单位要开一个培训会，负责接待的同事老王临时有事，领导让你接手这件事儿，你会怎么办?
【参考解析】
领导将这件事交给我负责，我一定会保质保量完成任务，与老王积极沟通，完成本次培训会的筹办。
一是我会端正好自身态度，做好培训计划。由于负责接待的同事临时有事，这件事由我接手，属于中途接手工作，因此我应该端正态度，以一个认真负责的态度对待本项工作，第一时间积极与领导沟通，了解领导对本项工作的要求和想法，以帮助我在工作进行前有一个整体预判，并向领导保证，一定会按照领导要求保质保量做好本次培训会的筹备工作，请领导放心。
二是我会与老王积极沟通，了解进展情况。由于之前由老王负责接待工作，我会先与老王通过电话、微信等方式对接，向其询问本次培训工作已经做了哪些准备，认真做好记录，与老王对接后梳理对接清单，合理掌握老王的准备情况。同时，要牢牢掌握培训老师及其他参与培训单位的姓名、联系方式、到达时间，是否需要住宿等，提前制定好详细的安排计划，有特殊情况要及时予以标注。提前与宾馆、饭店等单位进行联系，及时安排宾馆住宿、饮食等方面的事项。在培训人员到达培训场地后，要设置醒目的指引牌，帮助到场培训的老师及同事找到自己的住宿及培训场地，并在培训人员入住后及时做好登记工作，有没到的人员要及时通过电话联系，询问理由。在培训人员到达后，要与领导及时汇报情况。
三是做好培训工作，实时跟进。在培训过程中，仍然要积极与培训老师以及参会人员进行对接。要根据培训老师及其他单位的需求，做好后勤服务工作，同时要注意倾听培训人员的反馈，对其反应的一些困难要予以协助，展现出培训组织单位的精神风貌，发扬团结友善的工作精神。如果在培训过程中遇到突发事件，要及时上报给主管领导，快速反应，及时处理，保证本次培训保质保量完成，取得圆满成功，让所有的参与人员有一个满意的结果。最后，也要积极总结本次培训活动所取得的经验，在以后的工作中加以运用。
检查组到你单位视察，发现了部分人员的报告内容空洞且有漏洞，像是在网上抄袭，所以质疑其不严不实。你作为检查组接待陪同人员，对于这种情况，你怎么做?
【参考解析】
检查组视察有利于了解单位各项工作的开展，如果我没有及时处理好这件事，不仅不利于单位的形象，更不利于检查组了解单位工作，因此我会这么做：
第一、回应检查组。首先面对检查组工作人员的质疑会积极的回应，表明我们单位在实际工作上很认真负责，每一个单位同事都在做好自己的本职工作，对于部分报告问题，可能存在误交的问题，我们也会积极的了解情况，后期会对此次检查做一个反馈。最后对于检查工作存在的问题表达一定的歉意。
第二、了解相关情况。对于部分工作人员报告内容进行仔细的查阅，存在的问题有哪些，并立即与其相应工作人员进行联系并告知他们目前的一个情况，询问他们具体原因，如果是由于部分工作人员在提交报告的时候，粗心传送了报告，那么我会跟他们说明粗心的对单位的影响，并需要他们提交正确的报告，提交报告后，将正确的调查内容整理反馈给相应检查组，并再次表示歉意。如果经过了解发现部分工作人员确实存在报告内容有漏洞，且他们对于书写报告的相关细则不是很清晰，并不是不认真工作，那么我也会对其进行一定的记录，后续反馈给领导。
第三、培训优化工作内容。针对于之前出现的问题，建议领导在今后开展中培训相关工作人员的工作报告书写细则，能够熟练掌握一定的基本技能，为后续的工作提供一定的帮助。其次对于粗心的问题，也会建议相应的同事优化自己的工作方法，避免出现漏发，错发等相应问题。
最后在今后的工作当中，我也会加强学习，提升自己的能力，优化自己的工作方法，提高工作效率，也会向老同事学习，向领导学习，严谨认真，更好的为人民服务。
