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兄弟单位要来你单位开展交流工作，领导让你负责接待工作，你怎么开展?
华图版参考解析：
兄弟单位来我单位开展交流，有利于工作的进一步提高，有利于加深单位之间的感情，有利于单位间工作的配合，所以我将从以下方面做好接待工作：
第一、请示领导参与此次交流活动的单位、时间、主题、活动宗旨，以便更好地达成活动效果。
第二、联系兄弟单位的负责人，通知交流活动开展的时间，询问对方参加此次活动的人数及交通饮食要求，协商参观项目、交流方式等相关事宜。在确定活动主要信息后，我将撰写接待工作流程计划大纲，包括工作意义、指导思想、迎接与接待步骤及注意事项、访问行程、参观线路安排。
第三、在活动计划中，尤其要注意参观项目的合理安排、参观方式的多样展示。参观方式可以以实地考察、模型展示、专人讲解、视频播放、会议交流等方式开展。
第四、我将就计划听取兄弟单位负责人的建议意见，作出相应修改。在具体计划及相关经费确定后，我将汇报领导，根据领导确定的方案具体执行。
第五、为了更好地完成此次交流活动，接待前我将书面通知单位同事此次活动的具体安排，取得同事的配合;确定接待人员，并对他们的接待礼仪进行培训;确定讲解人员、汇报人员，准备资料并进行事前演练。接待中我将密切关注活动的进展，听取工作人员的反馈，及时调整活动事项。
第六、参观后，我们将组织会议讨论活动感受，听取兄弟单位的建议，组织大家合影留念。事后，我将做书面总结，汇报领导并存档，并将相关影像资料放到单位网站，使单位每位同事了解此次活动的情况。
通过这些步骤，我相信此次交流活动一定能取得圆满成功。
事业单位面试试题：你跟小王合力做一项工作，由于时间紧任务重，你打算周末加班，小王不愿意，你会如何去处理?
【参考解析】
事成于和睦，力生于团结。只有正确处理和小王的同事关系才能保证工作顺利的开展。对此我有以下处理措施：
首先，调整心态，理性分析。面对当前和小王因工作时间安排而产生的争议，我会保持一个良好的心态，站在小王的角度思考问题，才能沉着冷静的处理矛盾。可能是因为职责不清，导致小王对工作难易程度没有准确把握;或者是小王周末有私事需要处理，无法抽出时间加班工作。
其次，与小王积极沟通，推进工作进度。在中午和小王一起去食堂吃饭，感谢小王这些天对我工作的帮助，解决我很多工作上的问题，并且同事们都赞许小王工作热情高。当前领导交给我俩的任务，面临着时间紧任务重的客观现实，如果不能及时的完成，会影响到领导对工作全局的把控。目前只有我们一起抓紧时间加班加点，才能保证工作保质保量的完成。我相信小王一定能够明白这样的道理，我也会向小王表示，如果生活上有什么困难，我作为他的好朋友也一定会尽全力的帮助他。
最后，共同合作，完成工作。其一，针对小王生活上的事情，规划好时间，在保证不耽误工作的情况下，希望小王尽快解决。其二，与小王进行工作的重新分工，制定好周末两天的工作规划，各自完成的任务量，过程中及时汇报双方的工作进度，了解工作难点，及时解决。其三，结合“时间四象限法则”与老同事的工作经验，努力提高此次工作效率。工作完成后，将整个工作形成演示文档向领导汇报工作，听取领导的意见和建议，并肯定小王在此次合作过程中付出的努力和取得的成果。
某机关每天都会有很多群众来受访，但是机关停车位不够。所以他们往往会把车停在应急停车位上。工作人员进行劝说，但是群众认为你们搞特权之类的。还引起很多人围观。如果你是这名工作人员，你怎么办?
华图版参考解析：
随着我国经济的发展，人民生活水平得到了很大的提高，汽车也逐渐成为人们主要的代步工具之一，然而，在很多地方由于基础设施建设的相对滞后，出现了停车难的问题。为了缓解拥堵和停车难的问题，最大程度地满足来访市民的停车需求，很多单位都专设了应急车位。
如果在工作中出现题目中的情况时，我会简单的跟围观的群众简单的解释一下，让他们明白我们正在工作，同时，可以现场做一个宣传，跟大家解释一下应急车位的作用，以及应急车位被堵可能会造成哪些危害。并尽快地疏散群众，防止引起交通堵塞。
与此同时，我会积极配合把车停在应急停车位上的车主，给他们找一个停车位，方便其把车从应急车位挪出来，方便其停车。接着我会在应急车位附近做好警示，提醒大家不要占用。
另外，我也会调查一下，我单位停车位不够用的原因，如果是因为来访人多，而单位办事人员的效率不高，我会建议领导组织一次本单位的工作人员的业务素质培训，提高大家的办事效率，让来访的群众可以速来速去;
如果确实是我单位的车位太少，一方面我会在我单位的网站了温馨提示来访群众：因我单位的车位不足，请尽量乘坐公交或者打的到访，也可借助新闻媒体做好宣传;另一方面我也会及时将该情况反映给领导，请领导指示，并配合领导做好此事。
作为单位的工作人员，只有积极地为单位排忧解难，才能提高我单位在群众心中的形象，才能提高为人民服务的能力，才能建立融洽的干群关系。
