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兄弟单位要来你单位开展交流工作，领导让你负责接待工作，你怎么开展?
华图版参考解析：
兄弟单位来我单位开展交流，有利于工作的进一步提高，有利于加深单位之间的感情，有利于单位间工作的配合，所以我将从以下方面做好接待工作：
第一、请示领导参与此次交流活动的单位、时间、主题、活动宗旨，以便更好地达成活动效果。
第二、联系兄弟单位的负责人，通知交流活动开展的时间，询问对方参加此次活动的人数及交通饮食要求，协商参观项目、交流方式等相关事宜。在确定活动主要信息后，我将撰写接待工作流程计划大纲，包括工作意义、指导思想、迎接与接待步骤及注意事项、访问行程、参观线路安排。
第三、在活动计划中，尤其要注意参观项目的合理安排、参观方式的多样展示。参观方式可以以实地考察、模型展示、专人讲解、视频播放、会议交流等方式开展。
第四、我将就计划听取兄弟单位负责人的建议意见，作出相应修改。在具体计划及相关经费确定后，我将汇报领导，根据领导确定的方案具体执行。
第五、为了更好地完成此次交流活动，接待前我将书面通知单位同事此次活动的具体安排，取得同事的配合;确定接待人员，并对他们的接待礼仪进行培训;确定讲解人员、汇报人员，准备资料并进行事前演练。接待中我将密切关注活动的进展，听取工作人员的反馈，及时调整活动事项。
第六、参观后，我们将组织会议讨论活动感受，听取兄弟单位的建议，组织大家合影留念。事后，我将做书面总结，汇报领导并存档，并将相关影像资料放到单位网站，使单位每位同事了解此次活动的情况。
通过这些步骤，我相信此次交流活动一定能取得圆满成功。
人生就像时钟，午夜就归零，从新开始。对此，请你联系社会实际谈谈你的理解。
【参考解析】
这句话寓意丰富。时针跨过了二十四时，象征着一天的结束，来到了零时，也意味着一个新的开始。这里的“归零”并不是要否定过去，而是告诉我们，要正确看待过往的经历，具备空杯心态，善于革新，才能开创未来。我认为保持“归零”心态是十分有必要的。
第一，对待过往的成绩，我们要“归零”，这样才能更上一层楼。奋进是人生的底色，我们不能在历史的成绩簿上睡觉，心态上要善于“归零”，再图新功。“杂交水稻之父”袁隆平在成功研究杂交水稻之后，又开展了“超级杂交水稻”、耐盐碱的“海水稻”研究，实现了水稻亩产的连续增长，拓宽了水稻的生长环境。在研究水稻增产这条路上，袁隆平院士没有满足既有的成绩，善于“归零”，为解决粮食安 全知识问题做出了突出的贡献。“满招损、谦受益”,“归零”是一种谦虚谨慎，骄傲自满只会阻碍“归零”。明末农民起义领袖——李自成，在攻破北京之后，便骄傲自大起来，耽于享乐，纵容部下劫掠，最后落得身败名裂。李自成失败原因之一就是受限于狭隘的小农观念，满足于既有的“成绩”，没有“归零”，从而失去了乘胜追击，再建新功的可能。“人生如逆水行舟，不进则退”，面对取得的成绩，应当做到不骄不躁，学会“归零”，继续前行，这样才能书写更多彩的人生华章。
第二，对待过往的挫折，我们要“归零”，这样才能迎来新生机。“人生不如意之事十有八九”，以往的不如意都属过往，不能沉溺在过去不能自拔。重要的是如何调整心态，以积极向上的心态面对日后的人生路。史铁生，在人生最好的年华就坐上了轮椅，期间经历了苦闷、彷徨、甚至产生了轻生的念头，在经历了一番挣扎后，史铁生坦然接受了这些，学会与过去告别，学会“归零”，重新拥抱明天。依靠一支笔进行创作，写下了《我与地坛》等诸多名篇，迎来了生的希望，激励了无数青年砥砺奋进。老舍笔下的“祥子”最后有悲惨的结局，固然与当时特殊的时代背景有关，但也是“祥子”在面临种种打击，没有很好地“归零”，最后一步步沉沦，并自甘堕落的。当我们处于逆境之中，就不能为负面情绪所主导，要有“天生我材必有用”的豪情壮志，及时地“归零”，这样才能开启新生活的大门。
第三，“归零”需要我们做好当下。曾国藩有言，“既往不恋，当下不杂”，就是告诉我们要学会“归零”，专注于当下。中国共产党带领中国人民实现了由站起来、富起来起来再到强起来的历史跨越，习总书记仍号召全党在新的长征路上继续奋勇前进，专注于中华民族的伟大复兴，不止步于已经取得的成就。老子有言，“不自是，故彰;不自矜，故长。”这就告诫我们要保持谦虚谨慎，做好当下，善于“归零”。一些党员干部落马，一个主要原因就是，在取得一定成绩之后就贪图享乐，不思进取，没有“归零”，没有及时自我革新、自我净化。所以，我们要从当下做起，学会“归零”，继续前进。
作为新时代的青年人，我们要专注当下，做好“归零”。面对过往的失败，要理性地吸取教训，从当下做起，一步一个脚印，重新开始。面对过往的成功，不能洋洋得意，而应当学会“归零”，未雨绸缪，再图新功。让我们认真思考“归零”，保持空杯心态，不断革新自己，走好属于我们自己的长征路。
上级部门要求各单位筹备学习活动，但是你所在的单位一直做得不太好.主要存在三个问题：第一，工作人员觉得学习内容过于枯燥;第二，单位同事说没有时间，觉得工作和学习不能两项兼顾;第三，同事反映学习机制不够完善，体现不出学习效果。如果让你来吸取经验，你会怎么组织学习活动?
【参考解析】
“上面千根线，下面一根针”,政策及制度的下放需要一层一层落实到位，而要确保上级指示能够落实准确，就需要围绕上级部门要求的内容开展学习活动.一方面,可以进一步明晰相关政策及指示精神;另一方面,还可以使参与者增长工作经验，提升工作能力。因此，更应该统筹各项资源，办出形式新颖，内容丰富深刻的学习活动。
但在我单位以往的学习活动组织中，存在一些问题，致使学习活动的组织不够到位，学习内容不够灵活有趣，从而影响了学习效果。所以根据以往的经验，我会这样组织本次学习活动：
第一，针对学习内容过于枯燥的问题，在学习活动开展之前，应该做一个动员宣传。在这个动员会上，我会和同事一起先给要学习的人员抛出一些实际案例，让大家着手解决，这样一来可以让他们切身感受到自己相关能力的缺失，需要通过学习进行提升。此外，还会告诉大家，学习本身并非是痛苦的，过程可以轻松有趣。此次我们也会安排相关领域的专家和工作者进行分享，创新学习活动的组织形式和渠道，让学习不再枯燥乏味。
第二，在学习活动开展时，我们将采取情景在线、场景还原的方式模拟真实办公场景。在过程中，讲述学习内容，让学习者更有代入感和参与感;还可以在讲解中，播放短小精彩的相关视频，以形象化的展示方法进行知识传播。在每一天的学习之后，还会让大家以小组讨论的方式，讨论出解决实际问题的最优办法，进行评比，调动参与者的积极性。通过以上这些区别于以往的讲授方式，使学习内容更加生动，更吸引眼球。
第三，对于无法兼顾工作与学习的问题，我们会提前汇集统计大家的工作情况，对于不紧急的工作，可适当放宽完成时间，进行合理的分工安排。我们将采取线上讲解和线下互动双线并进的方式，大家可以利用好碎片时间和空余时间进行。对于需要答疑和互动之处，每天安排一小时开展活动，不会占用大家过多的工作时间;且在动员时就应让大家明白，学习可以更好地帮我们提升工作的效率。两者是一个相互促进的过程，并不是相互耽误的关系，及时让大家调整好工作和学习时间。
最后，关于学习机制不完善的问题，我们会安排讲师对大家进行全程学习跟踪，并将日常学习态度纳入最终考核成绩中，占一定的权重。具体包括视频学习完成度、日常讨论参与度、是否能及时提出具有建设性的问题并反馈给老师等。在学习活动结束后，也要对学习内容进行考核，并将此次学习成绩记录到工作考评当中，督促大家高质量完成学习工作。
