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你最尊敬的人是谁?他对你有哪些影响?你有什么优势?你如何开展工作?
华图版参考解析：
在我们漫长的人生中，有一些人对我们的影响特别大，比如我父亲几十年的偶像都是鲁迅。关于我最尊敬的人，要我选一个的话，我选周恩来。首先，他少年有志，“大江歌罢掉头东”，东渡日本寻求救国真理。我觉得一个人心中有理想很重要，就像近平同志说的，年轻人要是没有信仰就会表现为精神上的缺钙;周总理另外的特质包括：从不计较个人得失，这从遵义会议文献和长征途中的档案都可以得到佐证;工作过细也是周总理的特质之一，像开国大典之前毛主席将要走的路线总理都亲自走一遍，这些特质是我们基层工作中需要吸取的优良品质;在总理的中老年时期，我们国家还比较贫弱，他老人家操持着一个大国的弱国外交，勉为其难地支撑着一个穷国的体面，取得难能可贵的成绩，让基辛格等国际人士从人格上钦服我们的总理，每每看到这些史料我都会掉泪，我想我们基层工作有时没有经费又要完成任务，情况就跟这个很类似。
关于我的优势，可以从“凡有所学皆成性格”来说明。本人长期读一些人物传记，这给我精神的滋养，给我正能量;少年时代家境的贫困，让我磨炼了坚毅的品格;上大学以后独立生活的锻炼以及社团活动的组织工作，使我养成了工作过细的习惯。我想基层工作需要这些品质。
至于我将来开展工作的打算，首先是参加入职培训，完成好领导分配的培训科目，力争早日成为一个岗位胜任的员工。平日除了自己工装穿好、工牌戴好还要礼貌待人，融入和谐的团队。工作上不论我们是什么学校毕业，都会有大把新知识要我们去掌握，所以我要调整好心态，把单位里所有领导、同事当成是自己的师傅，虚心学习，迎难而上，争取早日成为领导、同事们的好帮手。
愤怒写在沙滩上，感激刻在石头上，根据人际关系谈谈理解?
参考解析：
这句话是在告诉我们在人际交往过程中，要学会宽容和感恩。
愤怒写在沙滩上，当海浪涌向沙滩时，愤怒就随着海浪一起消失不见了，这就是在告诉我们要懂得宽容、忍让。人与人相处总会出现一些摩擦和矛盾，这也是很正常的情况，毕竟每个人都有自己看问题的角度和见解，难免会产生一些分歧。当我们与他人产生分歧时，要懂得“忍一时风平浪静，退一步海阔天空”，“海纳百川，有容乃大”。只有宽容、包容的心态，才能与他人和谐相处。而很多时候，很多人都是因为一点点摩擦、纠纷，就大打出手，甚至出手伤人，最后只能自食其果，接收法律的制裁。宽容，自古就是中华民族的传统美德，懂得宽容不仅是放过他人，也是放过自己。只有心胸开阔之人，才能像明媚的阳光一样带给别人温暖与光亮。
感恩刻在石头上，就是把对他人的感激之情深深印刻在石头之上，虽历经风吹雨打，但依然清晰可见。也就是告诉我们要能够时刻牢记别人对自己的帮助，永远心存感激，心怀感恩。有人说“心情的颜色，决定着世界的颜色。”当我们用一颗感恩的心态面对这个世界时，这个世界就充满了美好。感恩老师，是老师教会了我们知识，让我们充满智慧;感恩父母，是父母带我们来到这个世界，让我们能见识到了精彩的世界;感恩同事，是同事的帮助提升了我们的工作能力;感恩对手，是对手给了我们前进的动力。常怀感恩之心，将这份感恩之心付诸于实践，在工作和生活中，多关爱他人、帮助他人。在这种互帮互助的氛围中一起成长，一起快乐。
短短的一句话，却蕴含着丰富的哲理，我们在感悟哲理的同时，也应该付诸到实践中，在以后的人生中，用宽广的胸怀包容他人、原谅他人。用感恩的心态来感谢他人，善待他人。
事业单位面试试题：单位组织老带新活动，安排你带着两个新人小蒋和小丁，小蒋和小丁产生了一些矛盾。请问你会怎么处理?
单位组织老带新活动，安排你带着两个新人：一个是小蒋，另一个是小丁。小蒋工作很麻利，但是他总喜欢命令指挥别人干事，也不会照顾小丁的情绪;而小丁做事很拖沓，因此，小蒋和小丁产生了一些矛盾。请问你会怎么处理?
【参考解析】
单位安排我带领两位新同事，我有责任对他们的工作进行指导和监督。现在两个人由于工作方式的问题产生了一些矛盾，如果不及时解决，不仅会影响部门内部和谐融洽的氛围，也会影响相关工作的顺利开展。所以我会这样来处理：
第一，与小蒋单独沟通，帮助其做出改进。我会先对他前段时间的工作表现进行表扬，肯定他工作高效且执行能力很强。同时，听取他的相关工作看法。在恰当时机，也会委婉指出他工作方式的不当之处，告诉其要尊重同事，每位同事都有自己的闪光点。同事之间应该是相互配合协作的平等关系，可以给同事提建议或想法，但要注意表达方式，照顾下同事的感受。希望他能正确认识和对待这个问题，与小丁消除隔阂，融洽关系。
第二，与小丁及时交流，帮助其不断进步。一方面，我会先询问小丁对前段时间工作的看法，肯定其付出和努力，但是工作效率不是很高，是不是还有些工作不太熟悉的地方。比如业务不熟练、不会使用办公软件还是工作没有计划。对于这些问题，不要顾虑，可以随时来找我沟通，或者向其他有经验的同事请教。作为工作人员，要保障好工作效率，拒绝拖沓。小蒋那边我已经与其沟通，接下来他会注意照顾同事的感受。希望小丁不要过于在意，继续配合好同事之间的工作。
第三，与他们两人一起召开一次沟通会议。向两个人说明接下来的工作任务和要求，明确两个人的任务分工，提醒他们要积极沟通，互相协作。要以集体为重，工作交叉的部分要集思广益，各自负责的部分完成后交由对方审核。这样既可以避免出错，两个人也能互相学习和交流，保证工作的顺利推进。
第四，跟进两位新同事工作情况，适时提供指导和帮助。随时了解小蒋和小丁的工作进度，发现问题或他们提出的问题，及时给予指导。同时，系统并且有计划地教给他们业务知识和其他工作技能，帮助他们更好地完成工作。
通过这次事件，我也要从中吸取经验教训，以身作则，严于律己。
