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志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也。志之所向，无坚不入，锐兵精甲，不能御也。谈谈你的理解。
参考解析：
此句名言出自清朝学者金缨所著《格言联璧》，意思是一个人要有远大的志向，就算再遥远的距离也能到达，即使是穷山大海，也无法阻挡;一个人要有坚定的志向，必会无坚不催，即使是精锐的士兵，坚固的铠甲，也不能抵挡。这句话告诉我们一个重要的道理，人要有远大的志向。
常言道，有志者事竟成。只有树立远大的志向，并为之努力奋斗，才能登上顶峰，从而实现自己的人生价值。明成祖朱棣说：“人须立志，志立则功就。天下古今之人，未有无志而建功成事者。青年要立志做大事，不要立志做大官。”由此可见，立志是成功做大事的前提，要想成事，必先立志，说明立志的重要性。
理想是人的精神食粮，树立远大的理想，通过不懈努力，不畏艰难困苦，勇往直前，越挫越勇，定会达到成功的彼岸。古往今来，立志成大事者比比皆是。古有越王勾践，被吴王军队打败后，卧薪尝胆，励精图治，最后“三千越甲”把吴王打败，成为春秋时期最后一位霸主。我们敬爱的周总理，从小立志“为中华之崛起而读书”，成为新中国建立后卓越的外交家。作为外交家，如果没有小时候的立志多读书，不可能在面对外国记者刁钻提问时对答如流，在国际上赢得尊重。当前，我们领导干部的志向就是要为人民谋福祉，让老百姓们过上幸福的生活，增加他们的幸福感。经过四十年的改革开放，我们国家经济水平快速发展，人民生活水平日益提高，但是由于地域发展的不充分不平衡，某些地区仍处于较落后的水平，这些地方党员干部大有可为。“时代楷模”廖俊波同志，在国家级贫困县政和县做县委书记时，经过几年的努力，政和县连续三年被评为省级经济发展“十佳”强县，给当地的经济注入了新的活力，使老百姓真真切切感受到了实惠。
青年人正值青春，朝气蓬勃，风华正茂，立志正当时。而作为一名年轻的党员干部，社会主义建设的接班人，必须要树立远大的志向，不畏艰难困苦，到祖国最需要的地方去锻炼，磨练意志品质，提高能力，为新时代的建设发展添砖加瓦，为实现自己的人生价值努力奋斗。
发改委提出，要对食品加工业和餐饮行业的厨余垃圾进行按量收费，对此你怎么看?
【参考解析】
我认为这是一件利国利民的好事，我对此举非常支持。
按量收费能够带来很多积极影响。一是能避免浪费，能够让食品加工业及餐饮行业在生产时注意粮食节约，避免浪费。此举也能够有效改变“倒多倒少”一个样的认知，让企业在从事生产经营活动时树立规范的生产意识，能够在企业内有意识地宣传节约，提高行业整体素质。二是能规范行业的生产经营行为。在根本上约束企业及餐饮行业，倒逼企业转型升级，促进绿色产业发展，推动食品加工行业及餐饮行业以更高效、环保的方式从事生产。三是完善了国家制度。能够推动国家的制度建设完善化，有效遏制行业中的不文明行为。
实施“按量收费”可能有以下几种原因。一是厨余垃圾难以处理，部分企业在厨余垃圾的处理过程中存在不到位的情况，而处理不当就很容易造成污染，同时也使得国家在处理过剩垃圾时的产能浪费。二是部分企业环保节约意识薄弱，粮食浪费现象严重，不符合当代社会主流价值观，不利于国家可持续发展。三是国家制度的日益严谨与规范化。针对厨余垃圾按量收费是一种更加有效、先进的管理制度，能够推动企业转型，有效遏制浪费现象的产生，说明了国家制度的日益完善。
对此，我认为应该严格实施，大力推进。一是要严格实施厨余垃圾按量收费制度，同时积极推进厨余垃圾循环再利用。要大力推动沼气等新能源技术发展，加大技术研发投入力度，严厉打击违反规定，违规收集、处理等行为。二是要加大宣传力度。应该大力推动宣传教育工作，主流媒体要承担责任，宣传我国粮食储备现状，要积极倡导节约、避免浪费的饮食文化，对于一些避免浪费的新举措，新案例要大力推崇，大力宣传，同时加大对于学校、机关公共场所的宣传力度，以新媒体、传统媒体等方式多元化宣传。三是健全法律法规，持续推进。积极完善抵制食品浪费的相关法律法规，要提倡粮食节约，反对粮食浪费等立法，各地方要针对自身实际，出台地方性法规。
如果你单位要进行信息化建设，请你谈谈如何开发业务信息化系统。
参考解析：
在互联网时代下，业务信息化系统的建设，不仅能实现办公智能化，提高我们内部的办公效率，节约成本，更可以加强信息公开，方便与群众交流，可以说系统地开发工作至关重要。而要做好开发工作，我认为要注意以下三点：
首先，做好系统开发的准备工作。
第一，组建开发团队。在接到任务后，立刻根据项目的工作量、交付时间点、涉及的不同模块做好团队规划，联系同事组建开发团队，选择本单位的机房作为此次开发工作地点。
第二，了解系统的需求。根据项目功能，找到相关的部门，询问他们这个系统的需求，需要实现哪些功能，以及功能涉及的流程和注意事项。在此过程中，简单向他们说明一下对此系统的规划，希望他们能提供一些建议。对于系统对外公开的部分，也要通过本单位网站、微信公众号等平台做一个民意调查，向群众征询意见，了解群众的需求，以便项目投入后提升群众满意度。
第三，分析需求并进行规划。在收集了相关群体的需求之后，要对这些需求进行分析，涉及项目的主体功能，设计结构框架，并对于其中复杂的流程、技术难点进行讨论。在完成分析之后，对各部门的工作进行分工，并规定好时间结点,做好项目整体规划
其次，把握项目进度。在开发阶段，项目负责人要对项目的整体进程进行把控，提醒各个模块的负责人注意交付时间点，做好前端、后台等开发工作的对接，对于项目中遇到的技术难点，及时组织人员攻克。同时，由于开发工作比较辛苦，所以在开发过程中也要注意团队成员的身体和饮食健康，及时安排休息。
最后，系统整体测试。在系统整合之后，对系统进行整体测试，在进行针对性的调整之后，对系统进行试运行，让单位同事和群众对我们的系统提出建议，安排相关人员进行调整。在试运行结束之后，将系统正式投入应用，并组织全体职工参与系统操作的培训。
通过周密的准备和大家的协力配合，一定可以按时、高质量地完成系统开发工作，保证单位信息化建设的顺利进行,向“智慧政府迈进”，践行“不见面审批”，实现管理型政府向服务型政府的转变。
