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在贸易战的背景下，请你谈谈当下青年人该怎么做。
参考解析：
2018年3月美国向我国挥舞起了关税大棒，我国随即采取了反制措施，中美贸易战就此打响。当然，美国不仅针对中国，随后对欧洲也发起了贸易战。
贸易战的发生，固然与经济贸易相关，但并非仅止于此。它一方面反映出了强权国家为了维护所谓的自身利益，不惜践踏国际贸易规则，破坏国际贸易秩序，肆意妄为，实行单边主义、霸权主义;另一方面也反映出强权国家面对其他国家尤其是我国的崛起而产生了深深的忧虑感，担心我国超越它，使得其在全球的头号地位不稳，暴露出了强权国家为了一己之私不择手段的丑恶嘴脸，想置他国于死地的险恶用心。可幸的是，对于强权国家的霸权行径，我国毫不示弱，进行了针锋相对地斗争。这也反映出了我国：一是具有不惧强权的大无畏精神，二是具有勇于斗争的胆识和魄力，三对打赢贸易战充满了必胜的信心，从另一个侧面反映出如今的中国真的强大起来了。一个为了一己之私，一个为了全球利益，两者相比高低立现。
毋庸置疑，贸易战带来的负面影响是显而易见的。比如国与国之间关系紧张，资源紧张，生产发展受限，物价上涨，生活成本由此水涨船高，等等。在这样的背景下，作为当代的青年人，我们且不可糊涂盲目，一定要有清醒的头脑。为此，我们不妨从以下几个方面做起：
第一，树立正确的世界观、人生观、价值观。三观正确，我们才能明辨是非，分清黑白，才不会做错事、走错路，才不会在时代的大潮中找不到前进的方向。为了树立正确的三观，我们青年人可以多去了解中国的发展历程，多去学习当前的国家政策方针，多与三观正确的优秀的人物交流，立足中国，放眼世界，熟悉当前政治和经济环境，加强自己全局观、大局观，提升自己的政治思想素养和道德修养的水平，做一个对国家、对民族、对社会都有益的人
第二，加强学习，提升能力。这是一个日新月异的时代，青年人只有不断学习，才能跟上时代的步伐，才能遇事不慌乱，做到沉着冷静，保持理性。青年人不仅要学习理论知识，还要掌握必要的技能，多去参加实践，在实践中磨砺自己，培养、锻炼自身的能力，如此才能与时代同频共振、共同进步。
第三，要有危机意识。中国人向来就有居安思危的忧患意识，这样优良的传统，我们青年人应该继续发扬。因为处在安 全知识舒适的境地中，能做到未雨绸缪，这样当意料之外的事情发生时，我们才能从容地有理有利有节地进行应对，而不会自乱阵脚。
总之，青年人是祖国的未来，一定要清楚自己面临的历史使命，清楚自己肩负的社会责任。我相信，只要青年人做到以上这些，不管贸易战如何进行，青年人都能紧跟时代的步伐，走向更加美好的明天。
发改委提出，要对食品加工业和餐饮行业的厨余垃圾进行按量收费，对此你怎么看?
【参考解析】
我认为这是一件利国利民的好事，我对此举非常支持。
按量收费能够带来很多积极影响。一是能避免浪费，能够让食品加工业及餐饮行业在生产时注意粮食节约，避免浪费。此举也能够有效改变“倒多倒少”一个样的认知，让企业在从事生产经营活动时树立规范的生产意识，能够在企业内有意识地宣传节约，提高行业整体素质。二是能规范行业的生产经营行为。在根本上约束企业及餐饮行业，倒逼企业转型升级，促进绿色产业发展，推动食品加工行业及餐饮行业以更高效、环保的方式从事生产。三是完善了国家制度。能够推动国家的制度建设完善化，有效遏制行业中的不文明行为。
实施“按量收费”可能有以下几种原因。一是厨余垃圾难以处理，部分企业在厨余垃圾的处理过程中存在不到位的情况，而处理不当就很容易造成污染，同时也使得国家在处理过剩垃圾时的产能浪费。二是部分企业环保节约意识薄弱，粮食浪费现象严重，不符合当代社会主流价值观，不利于国家可持续发展。三是国家制度的日益严谨与规范化。针对厨余垃圾按量收费是一种更加有效、先进的管理制度，能够推动企业转型，有效遏制浪费现象的产生，说明了国家制度的日益完善。
对此，我认为应该严格实施，大力推进。一是要严格实施厨余垃圾按量收费制度，同时积极推进厨余垃圾循环再利用。要大力推动沼气等新能源技术发展，加大技术研发投入力度，严厉打击违反规定，违规收集、处理等行为。二是要加大宣传力度。应该大力推动宣传教育工作，主流媒体要承担责任，宣传我国粮食储备现状，要积极倡导节约、避免浪费的饮食文化，对于一些避免浪费的新举措，新案例要大力推崇，大力宣传，同时加大对于学校、机关公共场所的宣传力度，以新媒体、传统媒体等方式多元化宣传。三是健全法律法规，持续推进。积极完善抵制食品浪费的相关法律法规，要提倡粮食节约，反对粮食浪费等立法，各地方要针对自身实际，出台地方性法规。
如果你单位要进行信息化建设，请你谈谈如何开发业务信息化系统。
参考解析：
在互联网时代下，业务信息化系统的建设，不仅能实现办公智能化，提高我们内部的办公效率，节约成本，更可以加强信息公开，方便与群众交流，可以说系统地开发工作至关重要。而要做好开发工作，我认为要注意以下三点：
首先，做好系统开发的准备工作。
第一，组建开发团队。在接到任务后，立刻根据项目的工作量、交付时间点、涉及的不同模块做好团队规划，联系同事组建开发团队，选择本单位的机房作为此次开发工作地点。
第二，了解系统的需求。根据项目功能，找到相关的部门，询问他们这个系统的需求，需要实现哪些功能，以及功能涉及的流程和注意事项。在此过程中，简单向他们说明一下对此系统的规划，希望他们能提供一些建议。对于系统对外公开的部分，也要通过本单位网站、微信公众号等平台做一个民意调查，向群众征询意见，了解群众的需求，以便项目投入后提升群众满意度。
第三，分析需求并进行规划。在收集了相关群体的需求之后，要对这些需求进行分析，涉及项目的主体功能，设计结构框架，并对于其中复杂的流程、技术难点进行讨论。在完成分析之后，对各部门的工作进行分工，并规定好时间结点,做好项目整体规划
其次，把握项目进度。在开发阶段，项目负责人要对项目的整体进程进行把控，提醒各个模块的负责人注意交付时间点，做好前端、后台等开发工作的对接，对于项目中遇到的技术难点，及时组织人员攻克。同时，由于开发工作比较辛苦，所以在开发过程中也要注意团队成员的身体和饮食健康，及时安排休息。
最后，系统整体测试。在系统整合之后，对系统进行整体测试，在进行针对性的调整之后，对系统进行试运行，让单位同事和群众对我们的系统提出建议，安排相关人员进行调整。在试运行结束之后，将系统正式投入应用，并组织全体职工参与系统操作的培训。
通过周密的准备和大家的协力配合，一定可以按时、高质量地完成系统开发工作，保证单位信息化建设的顺利进行,向“智慧政府迈进”，践行“不见面审批”，实现管理型政府向服务型政府的转变。
