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发改委提出，要对食品加工业和餐饮行业的厨余垃圾进行按量收费，对此你怎么看?
【参考解析】
我认为这是一件利国利民的好事，我对此举非常支持。
按量收费能够带来很多积极影响。一是能避免浪费，能够让食品加工业及餐饮行业在生产时注意粮食节约，避免浪费。此举也能够有效改变“倒多倒少”一个样的认知，让企业在从事生产经营活动时树立规范的生产意识，能够在企业内有意识地宣传节约，提高行业整体素质。二是能规范行业的生产经营行为。在根本上约束企业及餐饮行业，倒逼企业转型升级，促进绿色产业发展，推动食品加工行业及餐饮行业以更高效、环保的方式从事生产。三是完善了国家制度。能够推动国家的制度建设完善化，有效遏制行业中的不文明行为。
实施“按量收费”可能有以下几种原因。一是厨余垃圾难以处理，部分企业在厨余垃圾的处理过程中存在不到位的情况，而处理不当就很容易造成污染，同时也使得国家在处理过剩垃圾时的产能浪费。二是部分企业环保节约意识薄弱，粮食浪费现象严重，不符合当代社会主流价值观，不利于国家可持续发展。三是国家制度的日益严谨与规范化。针对厨余垃圾按量收费是一种更加有效、先进的管理制度，能够推动企业转型，有效遏制浪费现象的产生，说明了国家制度的日益完善。
对此，我认为应该严格实施，大力推进。一是要严格实施厨余垃圾按量收费制度，同时积极推进厨余垃圾循环再利用。要大力推动沼气等新能源技术发展，加大技术研发投入力度，严厉打击违反规定，违规收集、处理等行为。二是要加大宣传力度。应该大力推动宣传教育工作，主流媒体要承担责任，宣传我国粮食储备现状，要积极倡导节约、避免浪费的饮食文化，对于一些避免浪费的新举措，新案例要大力推崇，大力宣传，同时加大对于学校、机关公共场所的宣传力度，以新媒体、传统媒体等方式多元化宣传。三是健全法律法规，持续推进。积极完善抵制食品浪费的相关法律法规，要提倡粮食节约，反对粮食浪费等立法，各地方要针对自身实际，出台地方性法规。
在脱贫攻坚工作中，农民出现“等靠要”态度，滋生了很多问题，你怎么看?
参考解析：
在2020年年底全面建成小康社会的大背景下，精准扶贫工作已经进入到了攻坚时期。然而出现了农民“等靠要”的问题，这很大程度上会影响到脱贫工作的进程，需要我们认真对待并采取有效措施进行遏制的。
所谓的“等靠要”指的是等待国家援助资金，靠商机财政拨款，要扶贫资金等行为，而不是靠自己的能力去改善生活状态，谋求个人发展。这种思想的滋生和蔓延，不仅仅会使得我们的精准扶贫步履维艰，更会拖慢建设小康社会的工作进程。俗话说，冰冻三尺非一日之寒，导致“等靠要”思想出现的原因是多方面的，主要有以下两个方面：
首先，反映出了扶贫制度的不完善。目前的精准扶贫工作中，更侧重的是物质扶贫，部分扶贫干部以为只要让贫困户提升了物质水平就可以完成脱贫任务了，所以，在脱贫工作中，出现了很多直接给、直接发的物质扶贫状况。这样的“不劳而获”的状态让部分贫困户滋生了“等靠要”的慵懒思想。
其次，折射出了贫困户本身的“慵懒”本性。部分贫困户在收到政府救济的过程中并没有对自己的生活有更高的追求，只是满足于当下，而懒于劳作，缺乏脱贫的积极性和主动性。所以，他们在看到政府有如此好的扶贫政策时就更安于现状，不思进取了。
基于以上两方面的原因，我们要做出有针对性的举措，对“等靠要”坚决说不。
第一，扶贫先扶志。在扶贫工作中，我们要在思想上对贫困户进行动员，让他们意识到，幸福都是奋斗出来的，只有自力更生才能让自己的生活蒸蒸日上，引导他们对脱贫工作的支持和配合。无论是扶贫制度还是扶贫人员，都是帮助大家脱贫的外力，这些外力只有通过激发内力才能达到事半功倍的效果。
第二，扶贫先扶智。精准扶贫的开展不仅仅是物质扶贫，不是给了钱，给了物资就结束了，而是要培养出贫困户可持续发展的劳动能力。我们可以通过为他们开展技能培训，为他们搭建更多就业平台等渠道切实让这些贫困户有能力、有机会通过自己的勤劳致富，让他们去靠自己的双手打拼出更为美好的未来。
精准扶贫的开展，不只需要政府的工作，更需要社会、企业和贫困户各方面形成合力共同解决。我们不妨先从“扶智”和“扶志”开始，变“输血”为“造血”，打赢这场脱贫攻坚战。
你们单位职工召开知识竞猜，在问答环节都认为自己的答案是对的，并且双方发生争执和争吵。你是负责人你该怎么处理?
参考解析：
单位开展知识竞猜旨在加强单位职工对于知识内容的关注，有助于更好的开展工作，同时加强同事之间的团结和凝聚力，丰富了职工工作之余的精神生活。但是在竞猜的过程中出现了一些不愉快的争执，就违背了知识竞猜开办的初衷，如果处理不好反而会引起同事之间产生芥蒂，所以作为这场比赛的负责人，我一定会客观冷静的稳定好局面。
第一，暂停活动，分开双方。冲动的情绪是魔鬼，为避免争执升级，我会首先暂停这次的知识竞猜活动，并将两队竞猜者分开带去两个不同的休息室。让他们先队内冷静一会。大家都是同事，相信他们情绪冷静一下后就会有所缓和。再分别进行沟通，肯定他们对于知识的严谨和执着，但是也要请他们对于我们活动的组织者予以充分的信任，一定会不偏不倚的做出判定，希望他们可以平复好自己的情绪再上场。
第二，公布结果，获得理解。等到两队竞猜者情绪稳定了，再邀请他们回到竞猜场上，并对于他们有争议的题目给出我们评委经过仔细研究的答案解释，分析好他们双方的优缺点和争执点，做到公平公正，赢取他们的心服口服。
第三，稍作调整，顺利开展。为了缓和之前由于争执导致的紧张情绪，我会调整竞赛进程，加入一些才艺展示、互动抽奖等环节。让在场的领导和同事可以有时间缓口气，换换心情，不要破坏了大家参加活动的激情。在这个档口，可以对之后的题目进行筛选，去掉一些争议性强的题目，保证之后的竞赛可以更顺利的开展。
第四，做好总结，之后避免。这次的活动结束后，我要对活动的开展和暴露的问题进行总结和反思，并向领导进行汇报，主动承认这次工作中的失误，并承诺在之后的工作中一定会做好准备，对于题目的设置、环节的安排以及现场的引导做好提前规划，并对于一些突发情况做好相应的应急预案，确保活动能够顺利地进行。
