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事业单位面试试题:你跟小王合力做一项工作,由于时间紧任务重,你打算周末加班,小王不愿意,你会如何去处理?
【参考解析】
事成于和睦,力生于团结。只有正确处理和小王的同事关系才能保证工作顺利的开展。对此我有以下处理措施:
首先,调整心态,理性分析。面对当前和小王因工作时间安排而产生的争议,我会保持一个良好的心态,站在小王的角度思考问题,才能沉着冷静的处理矛盾。可能是因为职责不清,导致小王对工作难易程度没有准确把握;或者是小王周末有私事需要处理,无法抽出时间加班工作。
其次,与小王积极沟通,推进工作进度。在中午和小王一起去食堂吃饭,感谢小王这些天对我工作的帮助,解决我很多工作上的问题,并且同事们都赞许小王工作热情高。当前领导交给我俩的任务,面临着时间紧任务重的客观现实,如果不能及时的完成,会影响到领导对工作全局的把控。目前只有我们一起抓紧时间加班加点,才能保证工作保质保量的完成。我相信小王一定能够明白这样的道理,我也会向小王表示,如果生活上有什么困难,我作为他的好朋友也一定会尽全力的帮助他。
最后,共同合作,完成工作。其一,针对小王生活上的事情,规划好时间,在保证不耽误工作的情况下,希望小王尽快解决。其二,与小王进行工作的重新分工,制定好周末两天的工作规划,各自完成的任务量,过程中及时汇报双方的工作进度,了解工作难点,及时解决。其三,结合“时间四象限法则”与老同事的工作经验,努力提高此次工作效率。工作完成后,将整个工作形成演示文档向领导汇报工作,听取领导的意见和建议,并肯定小王在此次合作过程中付出的努力和取得的成果。
事业单位面试试题:现在要开展提升政府效能专项整治活动,领导让你组织。你怎么组织?
【参考解析】
政府效能关乎政府自身执政能力建设,而提升政府效能有利于提高政府执政能力,推进民主建设,有利于反腐倡廉工作,并解决政府职能转变滞后、机构设置不合理、行政成本过高等问题。因此本次开展提升政府效能专项整治活动,好处颇多,领导安排让我组织,具体我会这样开展本次工作:
第一,建立专项整治领导小组。在领导授权或安排下,成立专项整治活动领导小组,负责组织推进此次专项活动。设立整治小组办公室,明确任务,建立专项整治台账,包括整改事项、具体整改措施、整改时限等,从而掌握工作进度,协助解决工作中遇到的问题等。
第二,确定工作目标,划定重点整治问题。工作目标可以包括全面提升政府服务意识、依法行政水平、工作作风等,从而打造服务型、法治性、效能型、实干型政府机关形象。围绕政府效能整治的主要任务,确定重点整治问题,比如“放管服”改革中的上级部门“放不准”、承接单位“接不住”等“肠梗阻”问题;依法行政中的不主动作为和不担当问题;“门好进、脸好看、事难办”中的消极作为、慢作为问题;行政工作中能力不足问题等。
第三,制定整治方案,发布整治通知。深入调研了解政府效能建设中存在的问题,认真研究制定工作方案,确保专项整治活动有序开展。其中整治方案包括指导思想与工作目标、阶段工作的时间安排、重点整治问题、主要举措、工作要求等,方案制定好之后,在领导及相关部门审核之后通过红头文件、官网等渠道发布专项整治通知,并公布举报邮箱、举报电话。
第四,动员部署工作人员,营造整治工作氛围。召开以“提升政府效能”为主题的专项整治工作动员会,提高政府机关工作人员迎接此次专项整改活动中的思想认识,发动政府各部门工作人员了解此次专项整治具体整改目标及整顿内容。
第五,开展摸底排查,鼓励自查自纠。对照整治工作方案中的重点问题进行前期调查,并形成书面和影像数据。然后,通知各部门开展自查自纠。
第六,开展集中整治,处理问题,做好总结。首先,建立整改清单、责任清单、制度清单,专项整治领导小组应强化各部门联动工作机制,抓好监督与指导工作。整治工作中做到边整边改,建立健全信息报送、情况通报、问题移交和问责查处等工作机制。对整治活动期间出现违反规定的人和事,及时处理。针对整顿中暴露出的问题,分析原因,查漏补缺,完善整改措施。其次,依法依规对整顿期间出现问题的相关责任人及其单位开展问责处理。最后,召开总结大会,围绕此次专项整治活动进行全面总结,汇报本次整治工作中所取得的成绩及存在的不足,从而建立健全提升政府效能的长效工作机制。
最后,整治工作成果巩固。将本次整治工作中形成的优秀工作经验上升为工作制度,从而完善政府执政中的相关规章制度,同时强化日常监管。另外,加强对本次专项整治工作的宣传教育和舆论引导,关注网络舆情,引导媒体跟踪报道。