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事业单位面试试题：你单位文明创建工作做得不错，兄弟单位准备过来参观学习，请问你会怎么开展接待工作?
【参考解析】
创建文明单位，展现文明风貌。领导把此次接待工作交给我来做是对我的信任，也是对我能力的肯定，我不会辜负领导的嘱托，事前做好充分的准备，尽自己最大的努力保证此次接待工作圆满完成。
首先，我会与领导就此次接待工作以及具体细节达成共识，提前联系兄弟单位的参观代表进行沟通。就此次兄弟单位过来参观的时长做好估计，如需留宿要提前了解代表团此行的人数、性别等信息以便与安排来访人员住宿;了解兄弟单位参观人员的饮食禁忌，做好就餐准备工作;提前就兄弟单位参观的具体事项做好安排。完成这些事情之后，我会确认兄弟单位代表人员的确切到访时间，做好迎接工作。
其次，在兄弟单位参观的过程中，我会对工作人员做好安排，保证专人专责。一方面做好兄弟单位人员的引导工作，陪同兄弟单位参观学习，并就参观的一些问题尽可能详细回答，让兄弟单位在参观的过程中也能有所收获。另一方面，在接待的过程中我会关注工作的每一个细节，对兄弟单位代表们的需求及时询问并予以满足，保证整个接待的顺利进行。作为整个接待工作的负责人，我会随时与工作人员保持沟通，保证信息通畅，当发生意外状况的时候及时帮助其解决，保证整个活动的圆满完成。
再次，参观活动结束之后，我会与我单位领导取得联系，将接待工作的结果与领导进行反馈，并将此次兄弟单位参观的相关影像资料连同本单位事先准备的特色小纪念品一并赠与兄弟单位。这是一方面为了方便兄弟单位回去之后进行总结备案，另一方面也表达了我单位对兄弟单位的欢迎。
最后，为兄弟单位举办一个欢送会，邀请单位领导与兄弟单位代表一道，欢送兄弟单位。了解兄弟单位对于此次接待工作的意见与建议，对自己的接待工作进行总结反思并做好备案，已备今后的接待工作能够做得更好。
你所在单位去调研，调研了一半，没有经费了，你该怎么办。
【华图版参考解析】
此次调研活动事关重大，在活动进行到一半时没钱了，若因为经费问题就将正在进行的调研活动停止势必会影响到此次调研的科学有效性，我作为主要负责人，需要及时应对这个突发情况，控制事态的发展，保证调研活动的继续开展和顺利收尾。
首先，对此次调研的后续工作进行布置，如果后期调研仍需一定的经费，那么我会第一时间上报领导，请求支援，但是在资金到位需要一定的时间，我会在这段时间采用现场筹集资金的方式，先保障调研工作的顺利衔接，一方面号召现场工作人员先募集资金，后期给与票据报销;另一方面就近向当地企业寻求赞助，尽可能的解决资金问题，保证调研活动如期进行。如果后期的调研可以不完全采用问卷调查等需要经费解决的的调查方式，那么统一安排工作人讲调查方式改为现场询问或线上问答的方式，既高效又便利，并能够有效解决经费短缺这一问题，又能保障活动有序进行。
其次，在活动中分析资金耗费的问题，是前期没有做好预算的话，及时的总结此次活动中考虑不周的问题，在下次活动中避免出现再次此类事件。如果是在活动中存在一定的铺张浪费行为，那么一经查实，在此次调研活动结束后必须给予警告和惩罚，杜绝此类行为的重演。同时，发生这类问题，我作为主要负责人，有不可推卸的责任，但是现在主要还是以工作为重，必须先将此次调研活动顺利完成，在活动结束后，我将向领导提交我在工作中的不足之处，认真反思在活动中监管不到的问题，并将此次调研活动得到的数据与资料进行汇总分析一并呈报给领导，供领导参考与批阅。
最后，将此次活动中遇到的问题及解决的方案写成一份报告，吸取经验教训，扬长避短，不断地提升工作能力，争取在以后相关的工作中做的更好。
在脱贫攻坚工作中，农民出现“等靠要”态度，滋生了很多问题，你怎么看?
参考解析：
在2020年年底全面建成小康社会的大背景下，精准扶贫工作已经进入到了攻坚时期。然而出现了农民“等靠要”的问题，这很大程度上会影响到脱贫工作的进程，需要我们认真对待并采取有效措施进行遏制的。
所谓的“等靠要”指的是等待国家援助资金，靠商机财政拨款，要扶贫资金等行为，而不是靠自己的能力去改善生活状态，谋求个人发展。这种思想的滋生和蔓延，不仅仅会使得我们的精准扶贫步履维艰，更会拖慢建设小康社会的工作进程。俗话说，冰冻三尺非一日之寒，导致“等靠要”思想出现的原因是多方面的，主要有以下两个方面：
首先，反映出了扶贫制度的不完善。目前的精准扶贫工作中，更侧重的是物质扶贫，部分扶贫干部以为只要让贫困户提升了物质水平就可以完成脱贫任务了，所以，在脱贫工作中，出现了很多直接给、直接发的物质扶贫状况。这样的“不劳而获”的状态让部分贫困户滋生了“等靠要”的慵懒思想。
其次，折射出了贫困户本身的“慵懒”本性。部分贫困户在收到政府救济的过程中并没有对自己的生活有更高的追求，只是满足于当下，而懒于劳作，缺乏脱贫的积极性和主动性。所以，他们在看到政府有如此好的扶贫政策时就更安于现状，不思进取了。
基于以上两方面的原因，我们要做出有针对性的举措，对“等靠要”坚决说不。
第一，扶贫先扶志。在扶贫工作中，我们要在思想上对贫困户进行动员，让他们意识到，幸福都是奋斗出来的，只有自力更生才能让自己的生活蒸蒸日上，引导他们对脱贫工作的支持和配合。无论是扶贫制度还是扶贫人员，都是帮助大家脱贫的外力，这些外力只有通过激发内力才能达到事半功倍的效果。
第二，扶贫先扶智。精准扶贫的开展不仅仅是物质扶贫，不是给了钱，给了物资就结束了，而是要培养出贫困户可持续发展的劳动能力。我们可以通过为他们开展技能培训，为他们搭建更多就业平台等渠道切实让这些贫困户有能力、有机会通过自己的勤劳致富，让他们去靠自己的双手打拼出更为美好的未来。
精准扶贫的开展，不只需要政府的工作，更需要社会、企业和贫困户各方面形成合力共同解决。我们不妨先从“扶智”和“扶志”开始，变“输血”为“造血”，打赢这场脱贫攻坚战。
