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辽宁华图 | 2025-05-14 10:07

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  2025年辽宁事业单位联考笔试已结束,华图教育专家建议考生要做充分准备,争取一次上岸,辽宁事业单位笔试成绩查询入口已在5月13日开通,届时辽宁华图会为考生同步官网的成绩查询入口。

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  事业单位面试试题:某市出台了尊老政策,尤其是在交通出行方面,拉长交通路灯等待的时间让老人有时间过马路。对此你怎么看?

  【参考解析】

  老年人年轻时为社会和城市建设都付出了青春和汗水,年老时理应享受发展的成果,也理应受到尊重。某市出台尊老政策,体现了政府对老年人的尊敬和关爱,这一政策将关注点放在老年人的出行难的问题上,是一项很好的惠老政策。但是对于在当中出现的问题我们也要予以解决。

  出台这项尊老政策,有利于老年人在外出过马路时,给予充裕的时间让其通行,避免老年人因着急而出现意外,并感受到社会的温暖,进而树立了政府的良好形象,做到了真正的为人民服务。在社会上也营造了良好的社会氛围,鼓励大家尊敬老人,爱护老人,当然也为后续中国建设社会主义现代化国家助力。

  但是我们也要注意到,这一项好的政策下面的一些问题:

  相关的交通出行方面,政策划定的标准范围是否合理,是不是所有的主干道都进行一定的拉长交通时间。

  政策的宣传解读不到位,导致部分群众不理解政策出台的初衷以及细则,进而产生抵触心里。

  第三、政策在执行过程当中,没有严格把关,使政策沦为形式化。

  那么如何更好的解决上述问题呢?我认为:

  政府在制定政策之前,要采取合理的调查,尤其是相应的高峰主干道,了解民众的诉求,出现问题及时优化,其次政策在执行过程中,相应的职能要做好一定的宣传工作,可以通过多渠道宣传利好的政策,让民众知晓并予以一定的配合,相信民众也能够理解。另外,有监督才能更好的落实政策,因此相关监督部门也要做好一定的监督工作,避免利好政策出现不利行为。

  民众以及司机也要予以一定的积极配合,面对老年人做到关爱,意识到自己的亲人也会老,从老年人安 全知识考虑,相信民众也能理解,进而更好地建设文明社会。

  媒体也要履行好自己的主体责任,做到引导监督,适当的情况下可以曝光一些正面事例,体现社会上对老年人群体的关心与爱护。

  单位要开一个培训会,负责接待的同事老王临时有事,领导让你接手这件事儿,你会怎么办?

  【参考解析】

  领导将这件事交给我负责,我一定会保质保量完成任务,与老王积极沟通,完成本次培训会的筹办。

  一是我会端正好自身态度,做好培训计划。由于负责接待的同事临时有事,这件事由我接手,属于中途接手工作,因此我应该端正态度,以一个认真负责的态度对待本项工作,第一时间积极与领导沟通,了解领导对本项工作的要求和想法,以帮助我在工作进行前有一个整体预判,并向领导保证,一定会按照领导要求保质保量做好本次培训会的筹备工作,请领导放心。

  二是我会与老王积极沟通,了解进展情况。由于之前由老王负责接待工作,我会先与老王通过电话、微信等方式对接,向其询问本次培训工作已经做了哪些准备,认真做好记录,与老王对接后梳理对接清单,合理掌握老王的准备情况。同时,要牢牢掌握培训老师及其他参与培训单位的姓名、联系方式、到达时间,是否需要住宿等,提前制定好详细的安排计划,有特殊情况要及时予以标注。提前与宾馆、饭店等单位进行联系,及时安排宾馆住宿、饮食等方面的事项。在培训人员到达培训场地后,要设置醒目的指引牌,帮助到场培训的老师及同事找到自己的住宿及培训场地,并在培训人员入住后及时做好登记工作,有没到的人员要及时通过电话联系,询问理由。在培训人员到达后,要与领导及时汇报情况。

  三是做好培训工作,实时跟进。在培训过程中,仍然要积极与培训老师以及参会人员进行对接。要根据培训老师及其他单位的需求,做好后勤服务工作,同时要注意倾听培训人员的反馈,对其反应的一些困难要予以协助,展现出培训组织单位的精神风貌,发扬团结友善的工作精神。如果在培训过程中遇到突发事件,要及时上报给主管领导,快速反应,及时处理,保证本次培训保质保量完成,取得圆满成功,让所有的参与人员有一个满意的结果。最后,也要积极总结本次培训活动所取得的经验,在以后的工作中加以运用。

  事业单位面试试题:你是刚入职的一个员工,领导交给你一项重要的工作,你认为你能力不够,你怎么跟领导沟通?请现场模拟。

  【参考解析】

  领导,您这会是否有时间,我想跟您聊聊您刚给我分配的调研数据的事。

  领导,是这样的,非常感谢领导给予我这次锻炼的机会,我知道领导对我们新人很重视,希望能让我们更快地成长起来,更快地融入到单位的各项工作中。自从来到单位以后,我也非常努力的学习,最近我感觉我也得到了很大的提升和进步,我也真的不想错过任何可以得到锻炼的机会。

  但是领导,在您给我分配完工作之后,我认真看了一下,也请教了我们单位比较成熟、有经验的老同事,经过老同事们的分析和指点,我发现以我目前的能力和对单位各项制度的了解程度,是没办法胜任您交给我的这项工作的。因为这项工作中涉及之前同事们去下属单位调研的各项数据、与群众谈论问题的细节等问题,因为在参与这次调研时我还没有来咱们单位,所以我可能没办法把您交给我的数据统计和报告完成好,我也担心如果数据或其中的结果发生偏差会影响整个工作完成的质量,从而影响咱们单位的形象。

  所以领导您看,是否可以把这个工作交给参与这次调研的同事来主导、我来参与或者找参与的同事来协助和指导我来完成,我相信这样的话工作会完成的更好。

  所以想听取领导的意见,还请领导多多给予我指导和指示,再次谢谢领导!

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